Ang walong oras na araw ng pagtatrabaho ay ligal na itinatag sa Russia hindi pa matagal na ang nakalipas - isang utos ng Council of People's Commissars na inaprubahan ito noong 1917, na sabay na nililimitahan ang linggo ng pagtatrabaho sa mga negosyo sa 48 oras. Bago ito, nakamit ng mga aktibistang manggagawa noong 1897 ang pagbawas sa araw ng pagtatrabaho sa 11.5 oras para sa mga lalaki at 10 oras para sa mga kababaihan at mga bata. At kahit na mas maaga, ang linggo ng trabaho, tulad ng alam mo, ay hindi kinokontrol sa anumang paraan, na pinilit ang mga manggagawa na magtrabaho ng 14-16 na oras sa isang araw at hindi ginagarantiyahan ang mga ito ng mga araw na walang pasok o pista opisyal.

ang site ay nagsasabi kung anong iskedyul ang kaugalian na magtrabaho ngayon sa USA, Japan, China, Netherlands at kung ano ang lakas ng mga unyon ng manggagawa sa Israel.

Sa Russia - 40 oras

Noong unang bahagi ng 1930s, ipinagdiwang ng kilusang paggawa ang tagumpay nito - ginawa ang paglipat sa isang 7-oras na araw ng pagtatrabaho, at ang bilang ng mga araw na walang pasok ay tumaas sa dalawa. Ngunit ang simula ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig ay nagbago ng sitwasyon - ang 8-oras na araw ng pagtatrabaho at ang tanging araw ng pahinga sa isang linggo ay muling itinatag. Noong huling bahagi ng 50s, nagsimulang makabangon ang bansa mula sa digmaan, at ang 7-oras na araw ng pagtatrabaho ay ibinalik sa mga mamamayan ng Sobyet. Ang linggo ng pagtatrabaho ay 42 oras. Noong 1977, ang Konstitusyon ng USSR ay nagtakda ng 41 oras na linggo ng pagtatrabaho, at ang batas ng RSFSR noong Abril 19, 1991 "Sa pagtaas ng mga garantiyang panlipunan para sa mga manggagawa" ay binawasan ito ng isa pang oras.

Ang pamantayang ito ay nakasaad hanggang ngayon sa Labor Code ng Russian Federation. Ang linggo ng pagtatrabaho ay binawasan para sa mga manggagawang wala pang 18 taong gulang; para sa mga may kapansanan at para sa mga manggagawa sa mga mapanganib at mapanganib na industriya.

Sa Amerika - hanggang 40 oras

Ang Estados Unidos ay lumipat patungo sa pagsasaayos ng haba ng linggo ng pagtatrabaho sa halos parehong bilis ng Imperyo ng Russia at ang USSR. Sa simula ng ika-19 na siglo, ang mga manggagawang pang-industriya ay nagtrabaho dito ng isang average ng 14 na oras sa isang araw, ngunit noong 1840, sa pamamagitan ng utos ng pangulo, ang araw ng pagtatrabaho ay nabawasan sa 10 oras (bagaman ito ay inilapat lamang sa mga pederal na pampublikong gawain).

Noong 1938, nilagdaan ang Fair Labor Standards Act, na nagtatakda ng linggo ng trabaho sa 44 na oras at nangangailangan ng mga employer na magbayad ng overtime. Ang batas ay binago sa kalaunan upang bawasan ang linggo ng pagtatrabaho sa 40 oras. Gayunpaman, maaaring itakda ng employer ang anumang haba ng linggo ng pagtatrabaho kung regular niyang binabayaran ang mga empleyado ng overtime sa isa at kalahating beses ng halaga.

Noong kalagitnaan ng 2000s, ang linggo ng trabaho sa US ay nabawasan sa 35 oras - limang araw at isang maikling araw sa Biyernes. Ito ay bahagyang dahil sa krisis sa ekonomiya at pagbawas sa badyet ng maraming kumpanya. Ngayon, ayon sa US Department of Labor and Employment, ang workweek ay hindi dapat lumampas sa 40 oras (ngunit maaaring mas kaunti). Ang 1.5-tiklop na rate para sa pagbabayad ng overtime ay napanatili - kapag binayaran sila, walang limitasyon sa oras ng pagtatrabaho para sa mga empleyadong higit sa 16 taong gulang.

Sa Israel - 42 oras

Sa Israel, ang batas na "On Working Hours and Rest" ay pinagtibay noong 1951 at tinukoy ang tagal ng linggo ng pagtatrabaho sa 45 oras. Ang batas ay nagpapahintulot sa mga manggagawa na pumili ng isang araw ng pahinga: para sa mga Hudyo ay Sabado (na ang linggo ng trabaho ay nagsisimula sa Linggo), para sa mga hindi Hudyo ay Sabado, Linggo o Biyernes.

Karaniwan para sa Israel na ang mga karapatan ng mga manggagawa ay natutukoy hindi sa pamamagitan ng batas kundi sa pamamagitan ng mga kolektibong kasunduan, na kung saan ay natapos alinman sa isang hiwalay na lugar o bilang isang pangkalahatang kasunduan sa pagitan ng General Organization of Trade Unions (Histadrut) at ng organisasyon ng mga industriyalista. ng Israel. Ang mga awtoridad, sa turn, ay maaaring, sa pamamagitan ng espesyal na kautusan ("tsav harhava"), palawigin ang epekto ng naturang kasunduan sa lahat ng manggagawa sa Israel.

Kaya, noong 2000, sa pamamagitan ng utos ng Ministro ng Paggawa at Social Security, ang pangkalahatang kolektibong kasunduan ng 1995 sa 43-oras na linggo ng trabaho ay pinalawig sa lahat ng manggagawa at employer sa Israel. Magtatag ng 5- o 6 na araw na linggo ng trabaho, ang tagapag-empleyo ang nagpasya.

Noong Marso 2017, nilagdaan ni Ha-Histadrut Chairman Avi Nisankorn at Presidente ng Association of Industrialists Shraga Brosh ang isang kolektibong kasunduan upang bawasan ang linggo ng pagtatrabaho sa Israel mula 43 oras hanggang 42 oras. Ang kasunduan ay magkakabisa sa Hulyo.

Sa Japan - 50 oras

Kilala sa kanilang kasipagan, ang mga Hapon, siyempre, ay naglalaan ng mas maraming oras sa trabaho kaysa sa mga residente ng ibang mga bansa. Ang batas dito ay isang 40-oras na linggo ng trabaho na may mandatoryong overtime pay, ngunit kung susubukan mong magtrabaho bilang pagsunod sa mga panuntunang ito, malamang na ikaw ay magiging isang itim na tupa. Ito ay ganap na normal para sa mga Hapon na pumasok sa trabaho bago magsimula ang araw ng trabaho at manatili sa kanilang sariling inisyatiba sa loob ng ilang oras. Bilang karagdagan, ang mga kumpanya ay may karapatang pumasok sa mga kasunduan sa kanilang mga empleyado para sa pagproseso, na maaaring hanggang 80 oras bawat buwan. Ayon sa istatistika, wala pang kalahati ng mga Japanese ang nagbakasyon nang buo noong 2013. Ang karaniwang manggagawa ay gumamit ng siyam na araw ng bakasyon sa halip na ang kinakailangang 18.5. Bawat ikaanim ay hindi umabot ng isang araw.

Hindi bababa sa 22% ng mga empleyado ang nagtatrabaho nang higit sa 49 na oras bawat linggo. Ang sobrang trabaho ng populasyon ay isang malaking problema para sa bansa. Noong dekada 70, lumitaw ang terminong "karoshi" sa Japan, na nagpapahiwatig ng masakit na workaholism. Ayon sa 2011 data, 10,000 sa 30,000 na pagpapakamatay na ginawa sa isang taon ay resulta ng karoshi. Sinasabi ng mga istatistika para sa 2012 na ang karoshi ay nagdulot ng 5% ng lahat ng mga stroke at atake sa puso sa mga mamamayang wala pang 60 taong gulang. Kung sa ibang mga bansa ipinaglalaban ng mga empleyado ang karapatang magpahinga, kung gayon sa Japan, sa kabaligtaran, ang gobyerno sa antas ng pambatasan ay nangangailangan ng mga manggagawa na kumuha ng hindi bababa sa ilang araw ng bakasyon bawat taon.

Sa China - 40 oras

Sa PRC, ang kasalukuyang Labor Code ay pinagtibay noong 1994 at ipinatupad noong Enero 1, 1995. Ang estado ay nagtatag ng isang 8-oras na araw ng pagtatrabaho, at ang mga Intsik ay dapat na magtrabaho nang hindi hihigit sa 44 na oras sa isang linggo. Kinakailangan din ng mga employer na garantiyahan ang mga empleyado ng hindi bababa sa isang araw na pahinga bawat linggo. Sa pamamagitan ng kasunduan sa unyon ng manggagawa, ang araw ng trabaho sa negosyo ay maaaring pahabain ng hindi hihigit sa 1 oras, at ang pagproseso ay hindi dapat lumampas sa 36 na oras bawat buwan. Samantala, noong 1970s, nagpraktis ang China ng 6 na araw na linggo ng trabaho na may average na araw ng trabaho na 10 oras.

Sa isang bansa kung saan ang malaking bilang ng mga industriya ay puro at halos isang bilyong tao ang opisyal na nagtatrabaho, mahirap pag-usapan ang karaniwang haba ng araw ng pagtatrabaho at pagsunod sa mga batas sa paggawa. Ngunit ang tumaas na bilang ng mga turistang Tsino sa buong mundo (at, sa partikular, sa Russia), ay nagpapahiwatig na ang mga empleyado sa PRC ay talagang may mas maraming libreng oras.

Noong 2016, pinag-usapan ng gobyerno ng China ang paglipat sa isang 4 na araw na linggo ng trabaho pagsapit ng 2030 - para sa season mula Abril 1 hanggang Oktubre 31, dalawang munisipalidad sa lalawigan ng Shanxi at mga tagapaglingkod sibil sa mga lungsod ng Jinzhong at Ji'an ang lumipat sa 4.5 -araw na linggo ng trabaho bilang isang eksperimento.

Sa Netherlands - 34 na oras

Ang Dutch ang may pinakamaikling linggo ng pagtatrabaho sa mundo. Narito ang sitwasyon ay kabaligtaran sa Japan: limang araw ay legal na itinatag sa bansa, ngunit sa maraming mga industriya, halimbawa, sa serbisyo sibil at sa sektor ng pananalapi, ang mga empleyado ay maaaring makipag-ayos sa employer tungkol sa iskedyul at magkaroon ng karapatan. upang magtrabaho ng 4 na araw sa isang linggo para sa 9 na oras - kaya, ang linggo ng pagtatrabaho ay 36 na oras at naglalaman ng tatlong araw na pahinga.

Ayon sa istatistika, noong 2012, humigit-kumulang 86% ng mga nagtatrabahong ina ay nagtrabaho ng 34 na oras sa isang linggo o mas kaunti, 12% ng mga ama ay pumili din ng isang mas maikling linggo ng trabaho. Ang isang batas na nagbibigay sa mga manggagawa ng karapatang pumili ng part-time na trabaho nang hindi nawawala ang segurong pangkalusugan, maternity leave at may bayad na bakasyon ay ipinasa sa Netherlands noong 2000. Ang bansang ito sa lahat ng mga bansa sa Europa ay itinuturing na pinaka-tapat sa mga manggagawa - ang average na haba ng linggo ng pagtatrabaho dito ay may kumpiyansa na umaabot sa 25 oras.

Ang haba ng karaniwang linggo ng pagtatrabaho sa iba't ibang bansa:

• France - 35 oras;
• Ireland - 35.3 oras;
• Denmark - 37 oras;
• Alemanya - 38 oras;
• Norway - 39 na oras;
• Bulgaria, Estonia, Italy, Poland, Portugal, Romania - 40 oras;
• Greece, Austria, Israel - 43 oras;
• UK - 43.7 oras;
• Argentina - 44 na oras;
• Mexico, Peru, India, Colombia, Nepal, Thailand - 48 oras.

Ngayon, ang Japan ay isang bansa na lalong kaakit-akit para sa mga gustong magtrabaho sa isang napakaunlad na estado at makatanggap ng disenteng suweldo para dito.

Ang katotohanan ay sa Japan (sa isa sa ilang mga bansa) posible sa loob lamang ng isang buwan, bilang isang mahusay na espesyalista sa larangan na hinihiling dito, upang kumita ng isang halaga na medyo maihahambing sa taunang kita sa mga bansang European tulad ng Germany o France.

Paano makahanap ng trabaho sa Japan

Ito ay parehong madali at mahirap sa parehong oras. Mahirap dahil ang mga aplikante ay palaging kinakailangan na magkaroon ng isang mahusay na kaalaman sa wika. Alam ng maraming tao na hindi madali ang pag-aaral ng Japanese. Tiyak na lahat ng naglalakbay sa Land of the Rising Sun ay interesado sa tanong kung paano magtrabaho sa Japan.

Ang mga programa ng pamahalaan ng estado, na pangunahing idinisenyo upang maghanap ng paggawa sa ibang bansa, ay lubos na pinasimple ang paghahanap para sa kinakailangang trabaho. Kaya, kung pinagkadalubhasaan mo ang isang mahirap na wikang Hapon, maaari mong samantalahin ang espesyal na programa ng pamahalaan ng JET, na tutulong sa mga espesyalista na may kaalaman sa wika na makahanap ng trabaho sa Japan. Bago simulan ang isang aktibong paghahanap ng trabaho, subukang matuto nang higit pa tungkol sa bansa kung saan ka titira at magtrabaho.

Kaisipan sa trabaho

Upang maunawaan kung paano gumagana ang mga Hapon, dapat mong malaman na sila ay mahigpit na sumunod sa mga siglo ng itinatag na mga tradisyon. Napakahalaga para sa mga tagapag-empleyo ng Hapon na maunawaan kung maaari kang magdala ng higit na halaga sa pamamagitan ng pagtatrabaho bilang isang "cog" sa isang malaking pangkat ng trabaho, at hindi indibidwal.

Nais naming bigyan ka kaagad ng babala na ang isang taong nangangaral ng motto na "ang aking kubo ay nasa gilid" ay halos walang pagkakataon na magtagumpay. Mas iginagalang ng sinumang Hapones ang ordinaryong inhinyero ng isang malaking korporasyon kaysa sa anak ng isang bilyonaryo. Ito ay dahil sa genetically established benevolence ng mga Japanese sa mga taong nagtatrabaho sa malalaking kumpanya. Bukod dito, ang mga Hapon ay hindi naniniwala sa madaling pagkuha ng pera.

Mga araw ng trabaho

Ang araw ng trabaho sa Japan ay nagsisimula sa isang hindi karaniwan para sa atin na "ritwal ng simula ng araw." Ito ay isang orihinal na pagbati mula sa mga nakatataas at kasamahan, umaawit kasama ng isang pangkat ng mga kasabihan at slogan. Pagkatapos lamang nito maaari kang magsimulang magtrabaho.

Karaniwan ang mga Hapon ay nagtatrabaho nang higit pa kaysa sa kanilang mga katapat na Kanluranin. Kahit na opisyal na magtrabaho ang kumpanya mula nuwebe ng umaga hanggang alas-sais ng gabi, walang magugulat sa mga empleyado na pumapasok sa trabaho nang hindi bababa sa kalahating oras na mas maaga. Pagkatapos ng araw ng trabaho, ang mga tao ay madalas na manatili sa loob ng dalawa o tatlong oras, at isipin mo - sa kanilang sariling inisyatiba.

Ang bawat manggagawang Hapones ay gumaganap bilang isa sa mga link sa isang malaki at matibay na tanikala. Para sa kanya, ang pinakamahalagang bagay ay kumilos sa paraang ang gawain na itinalaga sa buong pangkat ng nagtatrabaho ay nakumpleto nang may pinakamataas na kalidad at sa mas kaunting oras. Sa parehong dahilan, bihirang gamitin ng mga Hapon ang kanilang buong bakasyon. Pinahahalagahan ang katapatan ng kanilang mga empleyado, ang pamamahala ng maraming kumpanya ay tumatagal ng maikling linggong bakasyon sa Bisperas ng Bagong Taon, sa tagsibol at tag-araw, kaya nagbibigay ng kaunting pahinga sa mga tao.

Ang araw ng pagtatrabaho sa bansa ay tumatagal sa average na sampung oras, at, ayon dito, ang linggo ng pagtatrabaho sa Japan ay animnapung oras.

Sign language

Ang matagumpay na trabaho sa Japan ay higit na nakasalalay sa kaalaman sa sign language. Minsan, sa kabuluhan nito, ito ay higit na lumalampas sa isa kung saan tayo nakasanayan. Nang hindi alam ang wikang ito, malamang na hindi ka makakamit ng anumang makabuluhang tagumpay.

Kung hindi ka natututo sa mga pangunahing kaalaman ng kultura ng bansang ito, ikaw ay tiyak na mabibigo. Ang mga Hapon ay tratuhin ka sa alinman sa simpleng hindi pagsang-ayon o kahit na pagalit. Dadalhin ka nitong dumaan sa maraming hindi kasiya-siyang sandali.

Kung makikibahagi ka sa mga pagpupulong ng negosyo, kailangan mong malaman kung paano gaganapin ang mga ito sa Land of the Rising Sun. Halimbawa, ang mga Hapones ay nagpapalitan ng kanilang mga business card bago pa man makipagkamay at yumuko. Ang lahat ng negosasyon ay pinasimulan ng mga middle manager. Ang taas ng kawalan ng taktika ay ang iyong pagnanais na ayusin ang ilang mga isyu sa mga awtoridad, na lampasan ang tagapamahala.

Sa anumang negosyo ng Hapon, ang lahat ng mga relasyon ay binuo sa prinsipyo ng hierarchy. Samakatuwid, kinakailangang malaman kung paano magtrabaho sa Japan. Higit pa
Ang mga empleyadong nasa hustong gulang ay laging may mas mataas na katayuan, ang mga lalaki ay mas pinahahalagahan kaysa sa mga babae. Kung kailangan mong magsulat ng isang liham o ilang uri ng kahilingan sa trabaho, dapat kang makipag-ugnayan sa isang kasamahan na may pantay na katayuan sa iyo.

Ang mga pag-uusap sa negosyo ay dapat maganap sa isang kapaligiran ng tiwala, kabaitan, at pagkakasundo. Bago simulan ang gayong pag-uusap, kinakailangan na makipag-usap sa mga pangkalahatang paksa sa loob ng pito hanggang sampung minuto upang maitatag ang pakikipag-ugnay.

Ang mga Hapon ay madalas na gumagamit ng mga banayad na paraan ng pagtanggi. Sa halip na magsabi ng "hindi," malamang na sabihin ng isang Japanese na, "Ito ay magiging napakahirap gawin."

Trabaho at tirahan

Kadalasan sa malalaking lungsod ay mas maraming bakante kaysa sa paligid. Ngunit ang pamumuhay sa isang malaking lungsod ay may mga kahinaan. Ang merkado ng paggawa ay karaniwang masikip, at samakatuwid ang mga rate ng sahod ay mas mababa. Halimbawa, kung ang isang guro ng Ingles sa Tokyo ay kumikita ng average na $30 kada oras, kung gayon sa isang lugar sa suburb - $40 kada oras. Bilang karagdagan, ang buhay sa isang malaking lungsod ay tumatagal ng karamihan sa mga kita. Bagama't may ilang mga pakinabang: maaari kang makakuha ng mas mayamang karanasan sa pambansang buhay kultural.

Anong mga espesyalista ang kailangan sa Japan

Ang mga sumusunod na kategorya ng mga manggagawa ay nasa pinakamalaking pangangailangan sa bansa:

Mga guro ng mga wikang Ingles at Ruso;

Mga financier at banker;

Mga programmer;

mga inhinyero ng makina;

Mga taga-disenyo.

Sino ang maaaring magtrabaho sa Japan

Mayroong dalawampu't pitong uri ng mga katayuan para sa mga dayuhang mamamayan sa bansa, sa labing pito sa kanila ay maaari kang magtrabaho, sa kondisyon na ang mga kinakailangang papel mula sa panig ng Ruso at Hapon ay wastong iginuhit. Ang haba ng pananatili sa bansa ay maaaring mag-iba, ngunit hindi dapat lumampas sa limang taon (maliban sa mga diplomat, na ang pananatili ay ibinibigay para sa buong panahon ng aktibidad). Ang katayuan ay ibinibigay sa loob ng labinlimang araw, tatlong buwan, anim na buwan, isang taon, tatlong taon, limang taon.

Paano magtrabaho sa Japan

Para sa maraming mga aplikante, ang tanong na ito ay lubhang nauugnay. Ang legal na trabaho sa Japan ay imposible nang walang work visa. Napakahalaga ng dokumentong ito para sa isang dayuhang manggagawa. Ang batas ng Japan ay napakahigpit, kaya ang proseso ng paghahanap ng angkop na bakante ay pinalala rin ng katotohanan na, ayon sa batas, ang isang kumpanyang gustong umupa ay dapat kang awtomatikong kumilos bilang guarantor sa pagkuha ng work visa.

Posible bang makahanap ng trabaho para sa mga hindi propesyonal

Oo, posible. Kung mayroon kang hindi bababa sa isang intermediate level ng Japanese, maaari mong subukang humanap ng trabahong nangangalaga sa maysakit o matatanda. Tulad ng alam mo, ang bansang ito ang may pinakamahabang pag-asa sa buhay, at maraming matatanda ang nangangailangan ng tulong.

Ipagpatuloy ang pagsusulat

Ang mga trabaho sa Japan para sa mga lalaki ay kadalasang nasa larangan ng teknolohiya ng kompyuter o medisina. Ang pagpili ng tamang bakante, napakahalaga na magsulat ng resume nang tama at may kakayahan.

Iginagalang ng mga Hapon ang anumang trabaho, at napakaingat nilang nilalapitan ang pagpili ng mga empleyado. Kapag nag-compile ng isang resume, subukang bigyang-diin ang kakayahang magtrabaho, ang pagnanais na magtrabaho sa isang koponan (sa kondisyon na ito ay totoo).

Bilang karagdagan, kinakailangan na makipag-usap sa iyong magiging employer nang magalang at magalang at sa anumang pagkakataon ay hindi interesado sa sahod - sa Japan ito ay itinuturing na masamang anyo. Ngayon sinubukan naming sabihin sa iyo kung paano magtrabaho sa Japan, anong uri ng mga espesyalista ang hinihiling sa bansang ito, ano ang mga kinakailangan para sa kanila. Umaasa kami na ang impormasyong ito ay makakatulong.

Mula noong kalagitnaan ng 60s ng ika-20 siglo, ang konsepto ng "himala ng Hapon" ay pumasok sa ekonomiya - ang mga pagbabagong napakabilis ng kidlat na naganap sa ekonomiya ng Japan sa medyo maikling panahon. Mayroong ilang mga diskarte upang ipaliwanag ang pang-ekonomiyang hindi pangkaraniwang bagay na ito. Ang pinaka-kapani-paniwala sa kanila ay namamalagi sa saloobin sa mga empleyado. Sa tamang mga priyoridad, ang Japan ay mas produktibo, nawawalan ng mas kaunting oras sa mga welga, protesta, at downtime, mas madaling gumamit ng mga bagong teknolohiya, at sa pangkalahatan ay gumagawa ng mas marami at mas mabilis na mataas na kalidad na mga kalakal kaysa sa mga dayuhang kakumpitensya nito.

Sa Japan, mayroong ilang mga batas, isang bilang ng mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa at mga isyu sa pagprotekta sa mga interes ng mga manggagawa. Nalalapat ang mga ito sa prinsipyo sa lahat ng mga negosyo na tumatakbo sa teritoryo ng bansa, anuman ang nasyonalidad ng may-ari. Bilang karagdagan, nalalapat sila sa mga dayuhang manggagawa, sa kondisyon na sila ay nasa ilalim ng kahulugan ng "manggagawa".

Paano makahanap ng trabaho

Sa Japan, mayroong ahensya ng gobyerno para sa trabaho, na may pangalang "Hello, trabaho." May mga opisina at kinatawan ng organisasyong ito sa buong bansa. Tinutulungan ng ahensya ang mga taong naghahanap ng trabaho at mga kumpanyang naghahanap ng mga manggagawa na walang bayad.

Gayundin, ang ilang mga organisasyong pangrehiyon ng estado at mga institusyong pang-edukasyon ay nag-aalok ng mga serbisyo sa pagtatrabaho nang walang bayad. Mayroon ding ilang mga pribadong ahensya ng pagtatrabaho ng iba't ibang uri sa bansa. Bukod dito, karamihan ay kailangang magbayad, kung sakaling matagumpay na trabaho. Sa wakas, ang mga trabaho sa Japan ay mahahanap sa pamamagitan ng maraming pahayagan, magasin at website.

Ang prinsipyo ng libreng kontraktwal na relasyon ay nalalapat sa proseso ng pagkuha ng lakas paggawa: ang employer ay may karapatang magpasya para sa kanyang sarili kung ilan at kung anong uri ng mga empleyado ang gusto niyang kunin. Kasabay nito, ang Japan ay may ilang mga patakaran na hindi karaniwan para sa isang mamamayang Ruso. Halimbawa, hindi pinapayagan ang mga employer na ipahiwatig ang kasarian ng isang empleyado sa mga pag-post ng trabaho.

Paano magrehistro ng isang empleyado

Kapag kumukuha ng mga empleyado, ang mga kumpanya ay pumapasok sa mga kontrata sa pagtatrabaho sa kanila. Sa kasong ito, obligado ang employer na ipaalam sa empleyado ang mga sumusunod na kondisyon ng pagtatrabaho:

1) Ang tagal ng kontrata sa pagtatrabaho (o sa kawalan ng mga probisyon na namamahala sa tagal ng kontrata, isang indikasyon ng katotohanang ito)

2) Paglalarawan ng lugar ng trabaho at mga tungkulin na gagawin ng empleyado

3) Oras ng pagsisimula at pagtatapos ng araw ng trabaho, overtime, break, weekend at holidays

4) Paraan para sa pagtukoy, pagkalkula at pagbabayad ng sahod; ang panahon kung saan ang mga sahod ay naipon, at ang oras ng pagbabayad nito

5) Ang pamamaraan para sa pag-alis at pagpapaalis mula sa trabaho (kabilang ang isang paglalarawan ng lahat ng mga batayan para sa pagpapaalis)

Petsa ng pag-expire ng dokumento

Bilang isang tuntunin, ang mga kontrata sa pagtatrabaho ay hindi tumutukoy sa tagal ng kanilang bisa. Kung ang isang panahon ng bisa ay gayunpaman ay tinukoy, hindi ito dapat lumampas sa tatlong taon, maliban sa isang bilang ng mga espesyal na kaso. Sa kasong ito, ang empleyado ay may karapatang huminto, sa kondisyon na lumipas ang isang taon mula sa petsa ng pagsisimula ng kontrata sa pagtatrabaho.

Probasyon

Bago kumuha ng isang manggagawa sa isang full-time na batayan, ang employer ay maaaring magtakda ng isang limitadong panahon ng pagsubok upang matukoy kung ang tao ay angkop para sa kanya. Bilang isang tuntunin, ang panahon ng pagsubok ay tumatagal ng tatlong buwan. Kasabay nito, kung pagkatapos ng probationary period ay ayaw ng employer na kumuha ng empleyado nang permanente, ang naturang desisyon ay kwalipikado bilang isang dismissal. At para maging wasto ang dismissal, kinakailangan na sa panahon ng probationary ay may magandang dahilan para hindi kumuha ng trabaho.

Paano binabayaran ang suweldo

Ang mga tagapag-empleyo ay kinakailangang bayaran ang sahod ng empleyado nang hindi bababa sa isang beses sa isang buwan sa isang paunang napagkasunduang petsa. Sa kasong ito, ang employer ay maaaring, sa pahintulot ng empleyado, ilipat ang sahod sa bank account na ipinahiwatig niya, na isinasaalang-alang ang mga pagbawas sa buwis

Ang minimum na sahod ay nakatakda sa bawat rehiyon at sa bawat industriya nang hiwalay. Bukod dito, kung ang dalawang magkaibang minimum na sahod ay itinatag para sa isang empleyado, siya ay may karapatang tumanggap ng higit pa.

Kasama sa buwanang suweldo ang pinakamababang sahod at isang hanay ng mga benepisyo tulad ng allowance sa pabahay, allowance ng pamilya at allowance sa paglalakbay. Sa pangkalahatan, ang mga manggagawa sa Japan ay binabayaran din ng mga bonus sa tag-araw at taglamig.

Dapat pansinin na parami nang parami ang mga kumpanya na nagpapakilala ng mga sistema ng sahod kung saan ang halaga ng sahod ay nakasalalay sa kakayahan ng empleyado. Dahil dito, mas lumalaganap ang kaugalian ng pagbabayad ng suweldo batay sa resulta ng taon.

Oras ng trabaho

Ang mga oras ng pagtatrabaho sa Japan ay legal na limitado sa 40 oras sa isang linggo o walong oras sa isang araw, hindi kasama ang mga pahinga. Ngunit ang ilang negosyo ay pinapayagang magtakda ng isang linggo ng trabaho na hanggang 44 na oras. Kabilang sa mga lugar na ito ang mga retailer, beauty salon, sinehan, teatro, healthcare at mga pasilidad sa kalinisan, pati na rin ang mga restaurant at entertainment venue.

Kung ang tagal ng araw ng pagtatrabaho ay anim na oras, obligado ang employer na bigyan ang empleyado ng pahinga ng hindi bababa sa 45 minuto. Kung ang isang tao ay nagtatrabaho ng walong oras, ang pahinga ay dapat na hindi bababa sa isang oras.

Kinakailangan din ng mga employer na bigyan ang mga empleyado ng hindi bababa sa isang araw na pahinga bawat linggo o apat na araw na pahinga bawat buwan. Ang katapusan ng linggo ay hindi kailangang mahulog sa isang Linggo.

Ang sinumang tagapag-empleyo na nag-aatas sa mga empleyado nito na mag-overtime o sa mga pampublikong pista opisyal ay dapat magsumite sa lokal na Labor Inspectorate ng isang kasunduan sa naturang mga kondisyon para sa empleyado mismo.

Ang mga nagtatrabaho ng overtime o sa gabi ay may karapatan sa pagtaas ng mga coefficient:

Bayad na bakasyon

Obligado ang employer na magbigay ng 10 araw na may bayad na bakasyon sa isang empleyado na nagtrabaho nang hindi bababa sa anim na magkakasunod na buwan mula sa petsa ng pagtatrabaho at nagtrabaho nang hindi bababa sa 80% ng mga nakaplanong araw ng trabaho. Ang bayad na bakasyon ay maaaring gamitin sa kabuuan o sa mga bahagi. Ang tagal ng bakasyon ay tumataas sa akumulasyon ng seniority:

Ang karapatan sa bayad na taunang bakasyon ay may bisa sa loob ng dalawang taon. Sa madaling salita, ang hindi nagamit na bayad na bakasyon ay maaari lamang dalhin sa susunod na taon.

Dapat ding tandaan na sa ilang mga kaso (kasal, pagkamatay ng malapit na kamag-anak, kapanganakan ng isang bata, atbp.), karamihan sa mga kumpanyang Hapones ay nagbibigay sa kanilang mga empleyado ng ilang karagdagang araw ng bayad na bakasyon.

Maternity at parental leave

Kung ang isang buntis ay humingi ng bakasyon anim na linggo bago ang inaasahang petsa ng kapanganakan ng bata, obligado ang employer na gawin ito. Pagkatapos ng kapanganakan ng isang bata, ang isang babae ay maaaring hindi magtrabaho sa loob ng walong linggo habang nasa maternity leave.

Ang employer ay may karapatang tumanggi na magbigay ng parental leave (1 taon) sa isang empleyado na nagtrabaho sa negosyo nang wala pang isang taon o may asawa na kayang magbigay ng permanenteng pangangalaga para sa bata.

Kung ang isang empleyado na ang miyembro ng pamilya ay nangangailangan ng permanenteng pangangalaga ay humiling upang alagaan ang naturang miyembro ng pamilya, obligado ang employer na sumunod sa kahilingang ito. Ang maximum na tagal ng naturang bakasyon ay tatlong magkakasunod na buwan. Gayunpaman, may karapatan ang employer na tanggihan ang isang empleyado na nagtrabaho sa negosyo nang wala pang isang taon o ang kontrata sa pagtatrabaho ay mag-e-expire sa susunod na tatlong buwan.

Mga isyung makikita sa mga panloob na regulasyon:

1) Mga oras ng pagsisimula at pagtatapos ng trabaho, mga pahinga, mga pista opisyal, mga bakasyon (kabilang ang bakasyon para sa pag-aalaga ng isang bata at isang kamag-anak dahil sa sakit), mga shift sa trabaho (kapag ang trabaho ay nakaayos sa dalawa o higit pang mga shift).

2) Ang pamamaraan para sa pagtukoy, pagkalkula at pagbabayad ng sahod (hindi kasama ang mga bonus at iba pang mga pagbabayad), ang panahon kung saan ang mga sahod ay naipon at ang tiyempo ng kanilang pagbabayad, pati na rin ang mga isyu ng pagtaas ng sahod.

3) Ang pamamaraan para sa pag-alis at pagpapaalis mula sa trabaho (kabilang ang isang paglalarawan ng mga batayan para sa pagpapaalis).

Iba pang mga highlight

Ang mga tagapag-empleyo ay obligadong ipaalam sa mga empleyado ang tungkol sa mga panloob na regulasyon na itinatag sa negosyo at tungkol sa anumang mga kolektibong kasunduan sa pagitan ng pamamahala at mga empleyado ng negosyo.

Kinakailangan ng mga employer na tiyakin ang pagsunod sa mga kinakailangan sa kaligtasan at kalinisan sa industriya. Bago ang isang empleyado ay tinanggap ng estado, siya ay obligado, sa kahilingan ng employer, na sumailalim sa isang medikal na pagsusuri. Pagkatapos ang lahat ng permanenteng empleyado ay kinakailangang sumailalim sa isang medikal na pagsusuri isang beses sa isang taon sa kahilingan ng employer.

Pag-alis at pagpapaalis sa trabaho

Kung ang isang empleyado na nagtatrabaho sa ilalim ng isang kontrata sa pagtatrabaho nang hindi tinukoy ang isang panahon ng bisa ay nagpahayag ng isang intensyon na huminto, siya ay may karapatan na gawin ito sa pamamagitan ng pagpapadala ng kaukulang paunawa dalawang linggo nang maaga.

Ang isang empleyado ay maaari lamang matanggal sa trabaho kung mayroong layunin. Ang pagbawas ng mga tauhan na may kaugnayan sa muling pagsasaayos ng negosyo ay maaaring ituring na makatwiran lamang kung natutugunan nito ang sumusunod na apat na pamantayan:

1) Pangangailangan sa produksyon. Dapat patunayan ng negosyo na, isinasaalang-alang ang umiiral na mga kalagayan ng paggawa ng negosyo, ang pagbawas ng mga kawani ay hindi maiiwasan at kinakailangan.

2) Gumagawa ng mga hakbang upang maiwasan ang pagbabawas. Dapat patunayan ng negosyo na ginawa ng pamamahala nito ang lahat ng posibleng hakbang upang maiwasan ang mga tanggalan, tulad ng muling pag-deploy ng mga manggagawa at mga alok ng boluntaryong redundancy.

3) Ang bisa ng pagpili ng mga tinanggal na manggagawa. Dapat ipakita ng negosyo na ang pagpili ng mga empleyadong napapailalim sa redundancy ay isinagawa gamit ang makatwirang pamantayan at isinasaalang-alang ang prinsipyo ng pagiging patas.

4) Pagsunod sa mga itinakdang tuntunin. Dapat patunayan ng negosyo na ang pamamahala nito ay nagsagawa ng lahat ng kinakailangang konsultasyon sa mga empleyado at unyon ng manggagawa.

Ang isang tagapag-empleyo ay hindi karapat-dapat na tanggalin ang isang empleyado kung:

1) Sa oras na ang empleyado ay naka-leave, na ipinagkaloob sa kanya bilang resulta ng isang sakit sa trabaho o pinsala sa trabaho, gayundin sa loob ng 30 araw pagkatapos umalis ang empleyado sa naturang bakasyon.

2) Sa oras na ang empleyado ay nasa maternity leave, ibig sabihin, sa loob ng anim na linggo bago ang kapanganakan ng bata at sa loob ng walong linggo pagkatapos ng kapanganakan ng bata, gayundin sa loob ng 30 araw pagkatapos umalis ang empleyado sa naturang bakasyon.

Kung nais ng employer na tanggalin ang isang empleyado, obligado siyang magpadala ng kaukulang paunawa sa kanyang address 30 araw bago ang inaasahang petsa ng pagpapaalis. Kung nais ng employer na tanggalin ang isang empleyado sa isang pinabilis na batayan, obligado siyang bayaran ang empleyado ng 30 araw na sahod sa oras ng pagpapaalis.

Gayunpaman, dapat tandaan na sa ilang mga kaso ang employer ay may karapatan na tanggalin ang empleyado nang walang abiso at walang pagbabayad ng mga benepisyo:

1) Ang negosyo ay hindi maipagpatuloy ang kanyang mga aktibidad sa ekonomiya bilang resulta ng isang natural na sakuna at sa iba pang katulad na mga pangyayari, ang pangyayari na hindi nito mapipigilan.

2) Ang pagpapaalis sa isang empleyado ay nagiging hindi maiiwasan dahil sa kasalanan ng empleyado:

- isang empleyado, habang nasa lugar ng trabaho, ay gumawa ng isang kilos na, alinsunod sa Criminal Code, ay kwalipikado bilang isang krimen, kabilang ang pagnanakaw, paglustay o pinsala sa katawan

— nilalabag ng empleyado ang mga patakaran o karaniwang tinatanggap na pamantayan ng pag-uugali sa lugar ng trabaho o may negatibong epekto sa ibang mga empleyado

- ang empleyado ay nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kanyang sarili na hindi totoo, at maaaring makaapekto sa desisyon sa kanyang trabaho

– ang isang empleyado nang walang pahintulot at walang magandang dahilan ay tumatagal ng pagliban sa loob ng dalawang linggo

- ang empleyado ay palaging huli sa trabaho, umalis sa trabaho nang mas maaga kaysa sa itinakdang oras, ay wala sa lugar ng trabaho nang walang pahintulot at walang magandang dahilan

Sistema ng Social Security ng Hapon

Ang Japan ay may unibersal na sistema ng seguro, kung saan ang lahat ng taong naninirahan sa bansa ay kinakailangang lumahok sa sistema ng pampublikong segurong pangkalusugan at sa sistema ng pensiyon.

Mayroong apat na iba't ibang uri ng insurance scheme sa Japan na sapilitan para sa lahat ng kumpanya na lumahok sa:

1) Insurance sa aksidente sa industriya. Sinasaklaw ng insurance na ito ang mga sakit at aksidente sa trabaho na nangyayari sa lugar ng trabaho o sa daan papunta o mula sa trabaho.

2) Insurance sa trabaho. Nagbibigay-daan sa iyo na magbayad ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho at tiyakin ang katatagan ng trabaho sa pamamagitan ng pagbibigay ng tulong pinansyal at pagbabayad ng iba't ibang subsidyo.

3) Insurance sa medikal at seguro sa gastos sa pangangalagang medikal. Sinasaklaw ang mga gastos sa pagpapagamot at pag-aalaga na natamo ng mga empleyado.

4) Insurance sa pensiyon. Ang insurance na ito ay nagbibigay sa mga manggagawa ng pensiyon para sa katandaan, gayundin ng mga benepisyo kung sakaling mawala ang isang breadwinner o kapansanan.

Ang pagbabayad ng mga premium ng insurance ay ginawa ng kumpanya sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga kaukulang halaga mula sa mga sahod na ibinayad sa mga empleyado at paglilipat ng mga halagang ito sa mga account ng mga may-katuturang awtoridad ng gobyerno, kasama ang mga kontribusyon na babayaran ng kumpanya mismo.

Sino ang tutulong

Ang mga social at labor insurance consultant ay mga dalubhasa sa larangan ng human resources management. Sa kahilingan ng mga pinuno ng mga kumpanya, sila ay may karapatan na magbigay ng mga sumusunod na serbisyo:

– pagpapatupad ng mga kontrata sa seguro sa paggawa at panlipunan at pagganap sa ngalan ng mga kumpanya ng iba pang mga tungkuling administratibo na may kaugnayan sa pagtatrabaho

— pagpapayo sa pagsunod sa mga kinakailangan sa kaligtasan at pang-industriya na kalinisan at pamamahala ng mapagkukunan ng tao

- gumaganap ng mga function ng pamamagitan sa kurso ng paglutas ng mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa alinsunod sa mga probisyon ng Batas "Sa paglutas ng mga indibidwal na hindi pagkakaunawaan sa paggawa"

– pagpapayo sa mga isyu sa pensiyon at paghawak ng mga kaugnay na reklamo at paghahabol

— paglutas ng iba pang mga isyu na may kaugnayan sa aplikasyon ng batas sa paggawa

May stereotype na magandang magtrabaho sa Japan. Ang stereotype na ito ay mula sa ating mga kababayan na nagtatrabaho sa pamamagitan ng imbitasyon sa mga dayuhang kumpanya, kung saan sinusubukan ng mga Hapones na umangkop sa antas at istilo ng mga dayuhan. Samantala, ang tradisyunal na sistema ng trabaho ng Japan ay may kakaibang istraktura, at medyo mahirap na umiral dito. Iyon ang dahilan kung bakit walang gaanong mga dayuhan na nagtatayo ng karera sa mga klasikong kumpanya ng Hapon. Ang Marina Matsumoto ng Epson ay nagsasabi kung paano umiiral ang karaniwang manggagawa sa opisina sa Japan.

Tokyo. Tingnan mula sa ika-45 palapag ng observation deck. Larawan ni Swe.Var (http://fotki.yandex.ru/users/swe-var/)

Pamantayan ng pananamit

Siyempre, ang mga kondisyon ay nakasalalay sa partikular na kumpanya, ngunit sa prinsipyo ang dress code sa Japan ay mas mahigpit kaysa sa Russia. Ang pagkabigong sumunod sa mga patakaran nito ay may malubhang kahihinatnan para sa empleyado, hanggang sa agarang pagpapaalis.

Sa isang tradisyunal na kumpanya ng Hapon, palagi silang nakasuot ng itim na suit, anuman ang panahon, kahit na ito ay +40 sa labas. Tahimik na tinitiis ng mga Hapon ang init at lamig, habang dumaraan sila sa isang napakahirap na paaralan ng pagpapatigas ng katawan sa pagkabata. Kamakailan, isang bagong batas ang ipinasa na nagpapahintulot sa mga short-sleeve shirt na isuot sa trabaho. Ito ay dahil sa sapilitang pagtitipid ng enerhiya, kung saan kahit sa matinding init, ang mga air conditioner ay hindi palaging ginagamit sa mga opisina.

Sa ilang mga kumpanya, ang mga kababaihan ay hindi pinapayagan na magsuot ng mga fitted suit - dapat silang ganap na tuwid. Dapat takpan ng palda ang mga tuhod.

Ipinagbabawal din ang mga aksesorya ng kababaihan. Mayroon akong isang malaking seryosong kumpanya, ito ay kilala sa buong mundo. Ngunit nagtatrabaho ako kung saan karamihan sa mga Hapon ay nagtatrabaho. Sa aking lugar ng trabaho, pinahintulutan lamang akong magsuot ng krus - sa ilalim ng aking mga damit upang hindi ito makita, at isang singsing sa kasal.

Ang makeup ay dapat na hindi nakikita. Ang mga babaeng Hapones ay mahilig mag-make up nang maliwanag, namumula nang husto ang kanilang mga pisngi, halos lahat sila ay may false eyelashes. Ngunit sa trabaho, ang isang babae ay dapat na hindi gaanong kaakit-akit sa mga lalaki hangga't maaari.

Sa ilang lugar, ang mga babae ay kinakailangang magsuot lamang ng maikling buhok na hindi nakatakip sa kanilang mga tainga. Ang kulay ng buhok ay dapat na itim. Kung likas na ikaw, halimbawa, ay blonde, kailangan mong magpakulay ng iyong buhok.

Ang mga lalaki, bilang karagdagan sa mahabang buhok, ay hindi maaaring magsuot ng balbas at bigote. Isa itong unspoken rule na alam ng lahat. Ang matatag na imahe ng Yakuza (isang tradisyonal na anyo ng organisadong krimen sa Japan) ay nakakasagabal.

Subordination

Nang makakuha ako ng trabaho, pumirma ako ng isang bungkos ng mga dokumento, kung saan tiniyak ko na hindi ko tatalakayin ang anumang bagay sa mga kliyente at kasamahan maliban sa trabaho: alinman sa panahon, o kalikasan. Wala akong karapatang ibahagi ang aking "personal na data" sa trabaho — sino ang aking asawa, kumusta ako... Sa bahay, wala akong karapatang magsalita tungkol sa aking trabaho. Wala akong lihim na trabaho, ngunit ito ay tinatanggap at nakasaad sa aking kontrata.

Trabaho lang sa trabaho

Dinadala lamang nila ang kailangan para sa trabaho sa lugar ng trabaho: para sa akin, ito ay mga dokumento at panulat. Hindi ko madala ang aking bag, wallet at telepono, nananatili ito sa checkpoint.

Mayroong paboritong kasabihan sa Russia: "Tapos na ang gawa - lumakad nang matapang." Sa lugar ng trabaho sa Russia, ang pangunahing bagay ay matupad mo ang plano para sa ngayon. Sa Japan, ang "mga plano para sa araw na ito" ay walang interes sa sinuman. Dumating ka para magtrabaho, at kailangan mong pagsikapan ito.

Paano pinabagal ng mga Hapon ang daloy ng trabaho

Sa Russia, alam nating lahat na ang sahod ay nakasalalay sa mga resulta ng iyong trabaho. Kung masipag ka, wala kang makukuha. Kung nagsusumikap ka, makakakuha ka ng mga bonus at promosyon. Nagawa mo na ang lahat, pwede ka nang umalis ng maaga o humingi ng karagdagang gawain para kumita ng mas malaki.

Sa Japan, nagbabayad sila sa orasan. Halos lahat ng Hapon ay nag-o-overtime. Ngunit madalas na nagreresulta ito sa katotohanan na inaabot nila ang isang gawain na maaaring gawin sa loob ng dalawang oras - sa loob ng isang linggo. Ang mga deadline na itinakda ng kumpanya ay hindi rin palaging tumutugma sa antas ng pagiging kumplikado ng trabaho. Ang mga Hapon ay magpapaikot-ikot nang maraming oras, sa palagay namin ay nagtatrabaho sila na parang mga langaw na inaantok, ngunit sa palagay nila ginagawa nila ang trabaho "ng lubusan". Hindi kapani-paniwalang pinabagal nila ang daloy ng trabaho, kaya mahirap para sa amin na makipagtulungan sa kanila.

At ito nga pala, ang isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit wala sa pinakamagandang kondisyon ang kanilang ekonomiya. Sa ganitong sistema ng pagbabayad sa bawat oras, nakulong nila ang kanilang mga sarili. Pagkatapos ng lahat, sa katunayan, ang trabaho ay hindi idinisenyo para sa kalidad, ngunit para sa bilang ng mga oras na ginugol sa opisina.

Mahabang mahabang pag-uusap

Alam nating lahat na "ang kaiklian ay kapatid ng talento", ngunit sa Japan, ang kaiklian ay ang kitid ng isip. Ang mga Hapon ay hindi makapagsalita ng maikli at sa punto. Naglulunsad sila ng mahaba at mahahabang paliwanag na naglalayong ipaunawa kahit ang isang makitid ang isip kung ano ang kanilang pinag-uusapan. Ang mga pagpupulong ay maaaring tumagal ng hindi kapani-paniwalang bilang ng mga oras. Naniniwala ang mga Hapon na kung pinag-uusapan nila ang parehong bagay sa mahabang panahon at sa labis na detalye, pagkatapos ay iginagalang nila ang kausap.

stratification ng lipunan

Kailangan ng maraming trabaho at organisasyon para magtanim ng palay. Samakatuwid, ayon sa kasaysayan, ang Japan ay nakabuo ng isang sistema na may napakakitid na espesyalisasyon ng paggawa at isang mahigpit na stratification ng lipunan. Ang bawat isa ay may sariling tungkulin at sariling lugar sa buhay at proseso ng produksyon.

Ang mga pamayanan ng Hapon ay palaging maayos na nakaayos. Halimbawa, hindi nagluto ng sariling pagkain ang isang samurai, madali siyang mamatay sa gutom kung hindi siya nailigtas ng mga magsasaka.

Bilang resulta ng gayong kaisipan, napakahirap para sa sinumang Hapones na gumawa ng malayang desisyon na hindi likas sa kanyang katayuan. Hindi nila maaaring tanggapin ang isang elementarya na responsibilidad, kahit papaano ay lampas sa saklaw ng kanilang karaniwang mga gawain. Ang paglalagay ng kuwit o hindi upang ilagay ito ay isang problema sa kalahating araw. Ang paghahanda ng mga elementarya na dokumento ay isang serye ng walang katapusang, napakabagal na konsultasyon. Bukod dito, kapansin-pansin ang pangangailangan ng naturang mga konsultasyon. Kung ang isang empleyado ay magkakaroon pa rin ng kalayaan na gumawa ng isang desisyon na hindi batay sa katayuan, kung gayon ang lahat sa hierarchical chain na nauugnay sa kanya ay makakatanggap ng isang pagsaway. Ito ang Eastern despotism na kumikilos: "Ako ay isang maliit na tao, ako ay isang simpleng magsasaka, at dapat ko lang gawin ang dapat kong gawin."

Muli, naiintindihan ang lahat: Ang Japan ay isang maliit na bansa na may malaking overpopulation, nangangailangan ito ng mahigpit na mga balangkas at panuntunan. Upang mabuhay sa Japan, kailangan mong malinaw na malaman: ang aking hangganan ay narito, at ito ay hangganan na ng ibang tao, dapat kong igalang ito. Walang lumalampas sa kanilang mga limitasyon. Kung ang isang Hapon ay magpakasal sa kanila, siya ay literal na mawawala.

Ang Russia ay may malaking teritoryo, kalawakan, bukas na mga puwang. Hindi kami nakadena. Malaya tayo. Ang isang taong Ruso ay maaaring gumawa ng anuman. At ang Swiss, at ang reaper, at ang igretz sa pipe ... - ito ay pangunahing tungkol sa amin, mga Ruso!

Pareho sa lahat

Kapansin-pansin, sa Japan hindi mo kailangang ipakita ang iyong pagkakaiba o superiority sa isip. Hindi mo maipapakita ang iyong pagiging natatangi, tampok. Hindi ito malugod. Dapat pareho ang lahat. Mula pagkabata, ang pagiging natatangi ay sinunog sa labas ng isang mainit na bakal, kaya hindi ibibigay ng Japan sa mundo si Einstein o Mendeleev.

Ang sikat na teknolohiya ng Hapon ay isang gawa-gawa. Bilang isang tuntunin, ito ay mga ideya na hindi nilikha ng mga Hapon. Kung ano ang kanilang mahusay sa ay deftly pick up at pagpapabuti sa oras. At tayo, sa kabaligtaran, ay mapanlikha at makakalimutan ...

Upang mabuhay sa lipunang Hapon, kailangan mong maging katulad ng iba. Sa Russia, sa kabaligtaran, kung pareho ka sa iba, maliligaw ka. Ang mga bagong ideya ay patuloy na kailangan upang makabisado at punan ang isang malaking espasyo.

Karera

Sa klasikong kampanya ng Hapon, ang mga karera ay binuo nang mahabang panahon. Ang paglago ng karera ay nakasalalay sa edad, hindi merito. Ang isang batang espesyalista, kahit na isang napakatalented, ay sasakupin ang isang hindi gaanong mahalagang posisyon, magtrabaho nang husto at para sa mababang sahod, dahil siya ay dumating lamang. Dahil sa organisasyong ito ng daloy ng trabaho, lalong nagiging mahirap para sa mga kumpanyang Hapon na makipagkumpitensya sa internasyonal na merkado. Oo, mayroong konsepto ng kalidad ng Hapon, ngunit hindi na ito nakakatipid sa kanila, dahil ang negosyo ay isinasagawa sa masyadong Hapones na paraan.

suweldo

Mataas ang opisyal na suweldo sa Japan. Ngunit sa bawas sa lahat ng buwis, na halos 60%, nakakatanggap sila ng average na isang libong dolyar sa kanilang mga kamay. Ang mga kabataan ay mas mababa pa. Sa 60, ang suweldo ay isang napaka disenteng halaga.

Bakasyon at katapusan ng linggo

Walang holiday sa Japan. Ang katapusan ng linggo ay Sabado o Linggo. At depende sa kumpanya, ikaw ay may karapatan sa ilang dagdag na araw ng bakasyon sa isang taon. Sabihin nating mayroon kang 10 araw, ngunit hindi mo ito makukuha kaagad. Kailangan nilang masira. Nangyayari na kailangan mong magpahinga ng isang araw sa isang linggo - at pumunta sa isang lugar para sa negosyo. Sa aking kampanya, kailangan kong magbigay ng isang buwang paunawa para lahat ay makikipagtulungan at mapalitan ako. Sa ilang kumpanya, mas mahaba ang mga terminong ito. Problemadong umalis sa trabaho para sa hindi inaasahang pangyayari.

Kung magkasakit ka sa Lunes at iniisip mong huwag pumasok sa trabaho, hindi ka maiintindihan. Ang bawat tao'y pumupunta sa trabaho na may temperatura.

Ang mga pista opisyal ay maaaring maging mga araw na walang pasok: ang araw ng pag-alaala sa mga patay - Obon, sa kalagitnaan ng Agosto. Ngunit ang isang batang espesyalista ay walang ganoong pagkakataon, magtatrabaho siya sa unang dalawang taon nang walang dagdag na araw ng pahinga.

Para sa bagong taon, 1-3 araw ang ibinibigay. Kung mahulog sila sa Sabado-Linggo, walang sinuman, tulad ng sa Russia, ang maglilipat sa kanila sa Lunes-Martes.

Mayroon ding "ginintuang linggo" sa Mayo, kung saan magkakasunod na idinaos ang ilang mga pista opisyal ng estado at relihiyon. Buong araw nagtatrabaho ang asawa ko, 3 araw akong walang pasok.

Araw ng trabaho

Karaniwang araw ng trabaho mula 9 am hanggang 7 pm. Ngunit ang pinakamahalaga, dapat mong tandaan na kung ipinahiwatig na ang araw ng trabaho ay mula sa siyam, kung gayon hindi ka makakarating sa oras na ito. Kahit na dumating ka sa 8.45, itinuturing na huli ka. Kailangan mong pumasok sa trabaho nang hindi bababa sa kalahating oras nang maaga, ang ilan ay dumating sa loob ng isang oras. Ito ay pinaniniwalaan na ang isang tao ay nangangailangan ng oras upang tune in sa mood ng pagtatrabaho, upang maghanda para sa trabaho.

Ang pagtatapos ng opisyal na araw ng trabaho ay hindi nangangahulugan na maaari kang umuwi. Hindi kaugalian na umalis sa harap ng iyong amo. Kung siya ay huli sa opisina ng dalawang oras, pagkatapos ay huli ka, at hindi ito ituturing na overtime. Ang iyong mga personal na kalagayan ay ang iyong mga personal na problema, na, tulad ng nabanggit ko na, ay hindi napag-usapan sa mga kasamahan sa ilalim ng kontratang pinirmahan ko.

Impormal na komunikasyon

Sa Japan, mayroong isang bagay - "nomikai" - "sabay-sabay na uminom", nakapagpapaalaala sa isang partido ng korporasyon ng Russia. Sa isang lugar na nagaganap ang "nomikai" araw-araw, sa aking kampanya - dalawang beses sa isang linggo. Syempre, maaari kang tumanggi, ngunit sila ay "magtinginan nang masama" sa iyo. Bakit uminom? - dahil sa Japan mayroong isang positibong saloobin sa alkohol. Ang Shinto ay nagsasangkot ng pag-aalay sa ilang mga diyos sa anyo ng alkohol. Naniniwala ang mga doktor sa Japan na ang pag-inom ng alak araw-araw ay kapaki-pakinabang. Walang nagsasalita tungkol sa mga dosis.

Ang mga Hapones ay hindi alam kung paano uminom, at, bilang isang patakaran, lasing na lasing. Ang booze mismo ay walang babayaran sa iyo, ang boss man o ang kumpanya ay palaging nagbabayad para dito.

Ngayon, upang higit pang pasiglahin ang mga pagbisita sa mga bar kasama ang mga kasamahan, ang mga empleyado ay nagsimulang magbayad para sa "nomikai". Bahagi ng kultura ng Hapon ang magtulungan at uminom ng sama-sama. Lumalabas na halos 24 oras sa isang araw, 365 araw sa isang taon, kasama mo lang ang iyong mga kasamahan sa trabaho.

Bilang karagdagan sa nomikai, kailangan mong uminom kasama ng mga customer, kasama ang mga kasosyo, kasama ang mga opisyal kung kanino konektado ang kumpanya.

Oo, sa Russia mayroong isang bagay na katulad, ngunit ito ay ganap na hindi maihahambing sa sukat ng alkohol ng Hapon. At pagkatapos ay sa Russia ang saloobin sa alkohol ay mas negatibo.

Ngayon ay maaari mong isipin ang buong larawan. Umalis ng bahay ang mga Hapon sa alas-7 ng umaga. Sa trabaho, siya ay umiiral sa loob ng mahigpit na balangkas ng kanyang katayuan. Pagkatapos ng opisyal na araw ng trabaho, dagdag na oras siya dahil kailangan niyang pakainin ang kanyang pamilya. Pagkatapos ay lumalabas siya upang uminom kasama ang mga kasamahan at uuwi mula roon nang 2 am, malamang na lasing. Nagtatrabaho siya tuwing Sabado. Nakikita lang niya ang kanyang pamilya tuwing Linggo. At hanggang sa gabi, sa buong araw na walang pasok, maaari siyang matulog o uminom, dahil siya ay nasa kahila-hilakbot na stress mula sa isang malupit na rehimen.

Sa Japan, mayroong isang hiwalay na konsepto - "death by processing." Ito ay isang napaka-karaniwang kaso kapag ang mga tao ay namatay sa kanilang mga mesa o, hindi makayanan ang pagkarga, nagpakamatay. Para sa Japan, ito ay nasa pagkakasunud-sunod ng mga bagay, isang kaganapan na halos walang reaksyon. Magagalit pa ang mga tao kung ang pagpapakamatay ng isang tao ay makagambala sa kanilang trabaho. Iniisip ng lahat: "Bakit hindi mo ginawa ito sa isang lugar sa isang tahimik, hindi nakikitang lugar, dahil sa iyo hindi ako papasok sa trabaho sa oras!!".

Dapat itong maunawaan na ang lipunan ng Hapon ay hindi umupo at gumawa ng mga patakarang ito para sa sarili nito. Ang lahat ay umunlad sa paglipas ng mga siglo dahil sa heograpikal at makasaysayang natatangi ng Japan. Marahil lahat ay sasang-ayon na mayroon silang magandang dahilan para sa gayong pagpapakilos ng lipunan, isang patuloy na kahandaan para sa isang bagay. Isang maliit na teritoryo, maraming tao, digmaan, lindol, tsunami - lahat ay maaaring gumuho anumang oras. Samakatuwid, ang mga Hapon mula pagkabata ay natutong magtrabaho sa isang grupo, natutong mabuhay sa kanilang lupain. Sa esensya, ang lahat ng edukasyon sa Hapon ay hindi nakabatay sa pagtuturo sa isang tao ng isang bagay, pagpapaunlad sa kanya, ito ay nagtuturo sa kanya na maging isang tunay na Hapon, upang maging tiyak na mapagkumpitensya sa lipunang Hapones ... Hindi lahat ay maaaring magtiis ng ganoong buhay, dahil ito ay talagang mahirap .