Upang sagutin ang tanong kung paano bubuo ang merkado ng paggawa sa buong mundo at mga relasyon sa paggawa sa planeta sa susunod na 20-30 taon, sinuri ng mga mamamahayag ng magazine ng Invest Foresight na higit sa 150 mga pagtataya na inilathala ng iba't ibang mga pangkat ng pagsasaliksik at mga sentro ng pagkonsulta.

Ang mga pagtataya ng futurist, ekonomista at mga siyentipikong pampulitika ay nagsabi na sa kalagitnaan ng ika-21 siglo, ang kasalukuyang estado ng mundo at sangkatauhan ay magbabago nang maliwanag. Marami ang hinuhulaan ang isang madilim na larawan - halos lahat ng trabaho ay isasagawa ng mga robot, at ang karamihan sa populasyon ay walang maiwan kundi mabuhay sa mga benepisyo. Maaari nitong banta ang iba`t ibang mga problema at salungatan ng isang likas na panlipunan at pang-militar, pati na rin ang pakikibaka sa mga robot mismo, isang labanan para sa mga mapagkukunan, paggamit ng mga mekanismo ng birth control at paghihiwalay ng iba't ibang kategorya ng mga tao.

Ngunit mayroon ding isa pang konsepto na mahalagang iminungkahi na gawin ang susunod na hakbang sa kasaysayan ng pag-unlad ng tao. Ayon dito, hinihintay namin ang pagsisimula ng isang "ginintuang panahon" dahil sa walang katapusang mataas na pagiging produktibo ng mga robot, muling pamamahagi ng buwis ng labis na kita at pagpapakilala ng isang walang pasubaling pangunahing kita.

Ito ay kagiliw-giliw na ang mga pinagmulan ng mga kuwadro na ito ay pareho, at ang simula ay nagawa na. Ngayon, ang mga robot at artipisyal na intelihensiya (AI) ay gumanap lamang ng isang maliit na bahagi ng trabaho sa ilang mga industriya, ngunit marami ang sumasang-ayon na ang bilis ng automation ay lalago lamang at hahantong sa pagkawala ng ilang mga tao mula sa merkado.

At una sa lahat, papalitan ng mga robot at AI ang mga specialty na kinokontrol at madaling algorithmic, kabilang ang mga salespeople, driver, operator, empleyado ng call center, abogado at ekonomista. At mga "kumplikadong" propesyon, kung saan hindi pa mapapalitan ng artipisyal na katalinuhan ang mga tao (siyentipiko, nangungunang tagapamahala, mga kulturang tauhan, nangungunang mga dalubhasa sa IT, mga doktor na may pinakamataas na kategorya, atbp.) , o pagpapalit ng mga manggagawa ng "mga kondisyonal na robot" ay hindi magastos sa ekonomiya (mga nars, nannies, social worker, atbp.). Ang pagsisiksikan ay mawawalan ng halaga ang halaga ng paggawa at hahantong sa pagtaas ng kawalan ng trabaho sa teknolohiya. Bilang isang resulta, ang merkado ng paggawa at ang ekonomiya ay makakakuha ng momentum sa polariseysyon ng mga trabaho at ang pagguho ng gitnang uri. Ang kita ng paggawa ay tatanggi, at ang kita mula sa kapital (para sa mga may-ari nito) ay tataas. At pagkatapos, nakasalalay sa mga desisyon na ginawa ng mga gobyerno o mga samahang nasa pagitan ng gobyerno, ang sangkatauhan ay susundin ang landas ng pagsasaayos ng ari-arian, o babaling sa ideya ng unibersal na kita.

Kasabay ng paglabas ng mga trabaho, lilitaw ang mga bagong trabaho, kasama na ang mga nauugnay sa mga teknolohiyang nagbibigay-malay at mga proseso ng algorithm - mga dalubhasa sa IT, pag-aaral ng makina, Big Data, robotics, atbp Nakasalalay sa kung ang mga hakbang ay kinuha sa oras upang mapanatili ang mga trabaho o lumikha ng " bagong trabaho ", pagbawas ng trabaho ay maaaring o walang oras upang mabayaran ng" bagong trabaho "na ito. Pinakamahusay, ang lahat ng nabawasang trabaho ay maaaring mapalitan ng mga bagong propesyon, sa pinakamalala - hindi hihigit sa kalahati. Gayunpaman, sa wastong pagsasanay, ang robotisasyon ay hahantong sa pagtaas ng trabaho at sahod, na nagpapasigla ng pangangailangan para sa lubos na dalubhasang paggawa.

Ang mga pagpapaandar ng mga serbisyo ng HR ay magbabago rin - magsisimula sila ng isang may layunin na pakikibaka para sa talento; posible na ang pagsubaybay at pagpapaunlad ng mga kakayahan ay magsisimula sa paaralan at maging sa edad ng preschool. Ang mga negosyo mismo ay magsisimula hindi lamang upang ubusin ang kapital ng tao, ngunit din upang aktibong mamuhunan sa pag-unlad nito. Ang pangunahing pag-aari ay magiging kapital ng tao, at ang pangunahing pag-uudyok ay ang mga kadahilanan sa lipunan at tatak ng employer. Gayunpaman, ang ilang mga sitwasyon ay nagmumungkahi na sa 10-20 taon ang pag-andar ng HR sa kasalukuyang anyo ay mawawala o makabuluhang paliitin: unti-unting mapapalitan ng mga koponan ng awtomatiko, pag-outsource at pagsasaayos ng sarili.

Tandaan ng mga eksperto na ang mga anyo ng pag-akit at pag-uudyok ng mga tauhan ay magiging mas may kakayahang umangkop at magkakaiba. Batay sa mga umiiral na kalakaran, hinuhulaan ng mga mananaliksik ang isang mabilis na paglago sa labor market para sa malayuang trabaho, freelancing, self-employment, outsourcing, at pansamantalang mga koponan ng proyekto.

Hahabol ang sistema ng edukasyon sa mga hinihingi ng mga kumpanya at ang mga pangkalahatang hamon ng labor market. Sa pangkalahatan, ang bawat isa ay kailangang malaman ang mga bagong bagay - ang mga propesyon na mananatili ay seryosong mababago, kahit na ang mga kinatawan ng mga specialty na nagtatrabaho ay kailangang patuloy na pagbutihin ang kanilang antas ng kaalaman. Ang panghabambuhay na pagkahilig - ang panghabang buhay na pag-aaral at muling pagsasanay ay magiging isang pangkaraniwang kasanayan.

Ang sistema ng edukasyon sa kabuuan ay babaguhin at, posibleng, likhain muli, bilang isang pagpipilian - sa iisang unibersal na puwang sa edukasyon. Ang proseso ng pang-edukasyon ay magiging mas may kakayahang umangkop at isinapersonal, online at pinaghalo na mga porma ng edukasyon ay higit na mapaunlad. Sinasabi ng mga siyentista na ang 2/3 ng kasalukuyang mga unang baitang ay gagana sa mga propesyon na wala sa kasalukuyan. Ang pangunahing bagay, muli, ay upang mapansin ang proseso sa oras at makisali sa kurso ng hindi kahit na pag-update ng edukasyon, ngunit ang paglikha ng panibagong mga bagong sistema nito.

Ang mga prospect na ipinakita sa pagtatayang ito ay tinalakay ng mga kasapi ng dalubhasang club na "Pagdidisenyo ng Hinaharap":

- Sa personal, nagkulang ako ng isang hula. Habang sinabi tungkol sa pagbawas sa average na oras ng trabaho, na sumasalamin sa isang nakatago na form ng paglago ng kawalan ng trabaho (mas tiyak, ang paglaki sa loob ng balangkas ng opisyal na trabaho), walang isang salita tungkol sa kung saan ang napalaya na masa ay pangkalahatang lumipat bago ang oras ng pagtatrabaho ng sangkatauhan: sa "anino" na trabaho, sa walang bayad na aktibidad sa lipunan (pagboboluntaryo, gawain sa loob ng pamilya, atbp.) o personal na paglilibang (paglalakbay, pagpapabuti ng sarili, edukasyon, relihiyon, kultura, atbp.).

Nakumbinsi ako ng pagtataya na sa malapit na hinaharap ay hindi sila maiiwan nang walang trabaho at, saka, ang mga abugado ng isang ganap na bagong kategorya ay matagumpay na magsanay: isang buong sangay ng jurisprudence ang lalabas, na nauugnay sa tinatawag na. "Tamang mga robot". Ang isang robot ng pulisya na bumaril sa isang nagkasala, isang drone na hindi naghahatid ng pizza sa oras, o isang kotse na walang driver sa isang aksidente ay papasok sa isang hindi malinaw na balangkas na ligal. Sa katotohanang ito, na nagmula sa mga pahina ng Karel Chapek at Isaac Asimov, mabubuhay tayo sa mga darating na dekada - dito ay nagtitiwala ako sa mga may-akda ng pagtataya.

Konstantin Frumkin , Punong Editor ng magazine na Invest-Foresight

- Ang mga may-akda ng pagsusuri ay naiiba ang paglago ng hindi pagkakapantay-pantay ng kita at ang pagpipiliang ipakilala ang isang pangunahing kita - tila walang oposisyon dito. Kung sa anyo man ng pangunahing kita o iba pa, malinaw na kung papasok tayo sa isang panahon ng may problemang pagtatrabaho, nangangahulugan ito ng isang pagpapalawak ng iba't ibang mga uri ng paglilipat sa lipunan at walang alinlangan na mag-aambag sa hindi pagkakapantay-pantay sa pagitan ng mga tatanggap ng mga benepisyo sa lipunan at sa mga mananatili mas tradisyunal na mapagkukunan ng kita.

Ngunit higit na mas kawili-wili ay ang pag-asam na ang pagpapalawak ng mga benepisyo sa lipunan, sa isang banda, at ang matalim na problematization ng trabaho, sa kabilang banda, ay maaaring humantong sa ang katunayan na ang mga isyu ng trabaho at ang mapagkukunan ng kita ay maaaring sa pangkalahatan ay hiwalayan: iyon ay, maaaring tungkol sa paghahanap ng trabaho bilang isang mapagkukunan ng personal na pagsasakatuparan sa sarili at pakiramdam ng pagiging hinihingi - sa kabila ng katotohanang, sa katunayan, ang kita ay maaaring magkaroon ng panlipunan na pinagmulan mula sa paggawa. Siyempre, maraming mga transitional form sa pagitan ng "pagboboluntaryo" na hindi nakakabuo ng kita at ganap na may bayad na trabaho - nagsisimula sa mga trabaho na subsidized ng gobyerno. Sa gayon, ang isang espesyal na uri ng "bagong trabaho" ay dapat lumitaw, na hindi magpapahiwatig ng pangangailangan at kakayahang kumita ng mga trabaho sa pang-ekonomiyang kahulugan ng salita. Ito ang magiging mga trabaho na mabibigyan ng subsidyo upang mabawasan ang problema ng kawalan ng trabaho, o, sa halip, masiyahan ang mga umiiral na pangangailangan ng mga manggagawa mismo. Ito ang magiging mga trabaho ng isang boluntaryo, minsan kahit uri ng paglalaro. Sa kasong ito, ang isang mahalagang mapagkukunan ng mga trabaho ay maaaring ang lugar ng politika at pamamahala ng publiko, na kung saan mismo ang umaakit, atbp. Dapat nating asahan ang paglitaw ng mga trabaho na dati ay hindi umiiral para sa mga kadahilanan ng ekonomiya - ngayon ang sahod ay magiging isang uri ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho.

Dmitry Evstafiev , Propesor sa Faculty of Communication, Media at Disenyo, Mas Mataas na Paaralan ng Ekonomiks

- Ang gitnang problema ng mga pagtataya hinggil sa hinaharap na merkado ng paggawa, kapwa sa buong mundo at sa pambansang antas, marahil ay hindi natin talaga nakikita ang estado ng pandaigdigang ekonomiya sa susunod na 12-15 taon, para sa isang oras na mas mababa sa isang siklo ng edukasyon . Nauunawaan namin na, una, ang hinaharap ay magiging ibang-iba mula sa kasalukuyan - kapwa sa mga tuntunin ng ekonomiya at sa mga tuntunin ng mga ugnayan sa lipunan, at pinaka-mahalaga, na ang landing ay magiging matigas. Pangalawa, nakikita namin ang isang tinatayang hanay ng mga teknolohiya mula sa kung saan ang "Ika-apat na Rebolusyong Pang-industriya" ay maitatayo, ngunit hindi pa namin lubos na nauunawaan ang ugnayan sa pagitan nila. Panghuli, naiintindihan namin na ang tinatawag na. Ang "ika-apat na rebolusyong pang-industriya" ay magiging kasing lipunan tulad ng teknolohikal. Ngunit wala kaming holistic na imahe ng ekonomiya sa hinaharap, maliban sa ilang mga makukulay na parirala. Samakatuwid ang magkasalungat na mga kinakailangan para sa mga tauhan. Gayunpaman, isang bagay ang malinaw: ang mga kinakailangan para sa mga pupunta, may kondisyon, na daanan ang "pataas" sa eroplano ng lipunan (hindi sa pag-aari o propesyonal, ngunit sa panlipunan), kung hindi sila kabilang sa negosyo o aristokrasya pampulitika, ay tataas, na magbabalik sa atin sa problema ng kamag-anak na pagkukulang ng lipunan, naitala ni Marx, at sa impluwensya ng mga imbalansong panlipunan sa pandaigdigang at pambansang mga pampulitikang proseso. At natatakot akong wala kaming makitang anuman kundi isang kombinasyon ng sariling pagtatrabaho at pagpapalakas sa mga institusyon ng pagiging estado.

Ang ulat sa Hinaharap ng Trabaho ng World Economic Forum ay nakatuon sa ika-apat na rebolusyong pang-industriya. Sinasabi nito na ang pag-unlad ng teknolohiya sa pamamagitan ng 2020 ay hahantong sa pagbawas sa bilang ng mga trabaho sa mundo ng 5 milyon, at isang bilang ng mga sosyo-ekonomiko na kadahilanan ay ganap na magbabago ng mga modelo ng negosyo sa lahat ng mga industriya. Ang mga kasanayang kinakailangan para sa isang matagumpay na karera ay magbabago rin.

Mula sa materyal matututunan mo:

• Anong matinding pagbabago ang magaganap sa labor market;
• Anong mga bagong kakayahan ang kakailanganin;
• Paano naghahanda ang mga kumpanya para sa mga pagbabago sa labor market;
• Ano ang dapat gawin ng mga employer sa maikli at mahabang panahon.

Ang mga dalubhasa sa ulat ng World Economic Forum na "Ang Kinabukasan ng Trabaho" ay tandaan na ang pinaka-in-demand na mga propesyon ngayon ay hindi umiiral sa lahat 5-10 taon na ang nakakaraan. Ang rate ng pagkahumaling ay lumalaki, kung kaya't napakahalaga ngayon para sa parehong mga kinatawan ng negosyo at empleyado na asahan at maghanda para sa mga bagong hamon sa merkado. Ang pananaliksik ng WEF ay nagha-highlight ng mga pangunahing kalakaran sa larangan ng trabaho, kinikilala ang pangunahing mga kasanayan at pamamaraan ng pag-rekrut ng mga tauhan sa iba't ibang mga bansa at industriya.

Marahas na pagbabago sa labor market

Ayon sa mga dalubhasa, ngayon ay nasa gilid na tayo ng ika-apat na rebolusyong pang-industriya, kaya't hindi maiiwasan ang mga pagbabago, partikular sa mga lugar tulad ng nanotechnology, genetics, artipisyal na intelihensiya, robotics, at 3D printing. Unti-unting "papalitan" ng mga computer ang mga tao, at malulutas ng mga "matalinong" tahanan, pabrika at bukid ang iba`t ibang mga problema sa kanilang sarili. Ang kalakaran na ito ay hahantong sa katotohanan na higit sa 7 milyong mga trabaho ang ganap na mawawala, ngunit magkakaroon ng halos 2 milyong mga trabaho sa larangan ng pananalapi, arkitektura, pamamahala at IT.

Ipinakita ng pag-aaral na sa pamamagitan ng 2020, halos sa lahat ng larangan ang mga analista at kinatawan ng mga benta ay kakailanganin. Maraming mga kalahok sa survey ang nagsabi ng pangangailangan para sa isang dalubhasa bilang isang manager, dahil siya ang tutulong, kung kinakailangan, upang mailabas ang kumpanya sa isang mahirap na sitwasyon.

Ano ang mga bagong kakayahan na hinihiling

Sa limang taon, ayon sa mga eksperto, ang kumpetisyon, pati na rin ang pakikibaka para sa mga dalubhasa, ay tataas sa mga lugar tulad ng matematika, IT-teknolohiya at arkitektura. Ang mga kasanayang kinakailangan para sa trabaho ay magbabago din, dahil, halimbawa, ang pagkatuto sa makina ay hindi magagawang ganap na mapalitan ang ilang propesyon, subalit, mapapalitan nito ang isang tao sa paglutas ng maraming mga isyu. Samakatuwid, haharapin ng mga empleyado ang bahagyang magkakaibang mga gawain.

Sa pamamagitan ng 2020, ang mga kasanayang panlipunan tulad ng kakayahan sa pag-aaral, pang-emosyonal na katalinuhan, paghihikayat ay magiging lalong mahalaga para sa mga employer. Ang mga kasanayang panteknikal, tulad ng kaalaman sa ilang mga programa, ay mas malamang na makadagdag sa matatag na mga kakayahang panlipunan.

Paano naghahanda ang mga kumpanya para sa mga pagbabago sa labor market

Ayon sa pag-aaral, ang mga pagbabago sa demograpiko, teknolohikal at sosyo-ekonomiko ay magkakaroon ng malakas na epekto sa pagtatrabaho, na kung saan ay hindi maiwasang magdulot ng mga problema sa mga larangan ng pangangalap, pagsasanay at pamamahala ng tauhan. Ang mga kumpanya na nabigong tugunan ang mga isyung ito sa oras ay maaaring harapin ang mga seryosong gastos sa ekonomiya at panlipunan.

Ngayon, ang karamihan sa mga employer ay may kamalayan sa kung ano ang naghihintay sa kanila, ngunit sa ngayon, sa kasamaang palad, hindi sila nagmamadali na gumawa ng anumang mga desisyon - halimbawa, 53% lamang ng mga survey na mga director ng HR ang may kumpiyansa sa pagiging sapat ng pagpaplano sa pamamahala ng pagbabago sa kumpanya. Bilang isang patakaran, ang imposibilidad ng karampatang paghahanda para sa mga pagbabago ay nauugnay sa kawalan ng pag-unawa sa sukat ng isang paparating na kalamidad, limitadong mapagkukunan o presyon mula sa mga shareholder.

Kabilang sa mga pinakatanyag na direksyon sa diskarte ng pamamahala at pagpapatupad ng mga pagbabago ngayon, maaaring pangalanan ang isang pamumuhunan sa pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng mga empleyado, pagsuporta sa patayo at pahalang na paggalaw, pati na rin ang paggabay at pag-akit ng mga dayuhang dalubhasa.

Ano ang maaaring gawin ng mga employer sa maikling panahon

Sa kurso ng pag-aaral, ang mga espesyalista ay gumawa ng isang bilang ng mga rekomendasyon para sa negosyo sa maikling panahon. Kaya, sa malapit na hinaharap dapat magsagawa ang negosyo:

• Pag-update ng pagpapaandar ng HR. Siya ang dapat makilala at gumamit ng mga bagong uri ng tool upang makilala ang mga trend sa pagkuha at mga puwang sa kaalaman sa mga manggagawa.
• Pagsusuri sa datos. Ang mga negosyo ay nangangailangan ng isang bagong diskarte sa pamamahala ng talento at pagtataya ng data.
• Walang diskriminasyon. Kinakailangan na makilala ang mga walang malay na bias sa mga paglalarawan sa trabaho at proseso ng pangangalap.
• Ang paglipat sa mga online platform. Habang nagiging lalong malabo ang mga hangganan ng organisasyon, kailangang malaman ng mga kumpanya kung paano makipag-ugnay sa mga malalayong manggagawa.

Magbasa nang higit pa tungkol sa mga pagtutukoy ng paggana ng merkado ng paggawa.

Ano ang dapat kunin ng mga employer sa pangmatagalan

• Pag-isipang muli ang sistema ng edukasyon. Ang negosyo at pamahalaan, ayon sa mga mananaliksik, ay dapat na magtulungan upang maunawaan kung ano talaga ang hitsura ng sistema ng edukasyon ng ika-21 siglo. Ngayon, may mga problema sa paghaharap sa pagitan ng kaalaman at kasanayan sa isang banda at ang prestihiyo at nilalaman ng edukasyon sa kabilang banda. Ang lahat ng mga mayroon nang mga sistema ng pagsasanay ay humahadlang sa pag-unlad at magpapalala sa sitwasyon sa labor market.
• Magbigay ng tuloy-tuloy na mga pagkakataon sa pag-aaral. Kailangang gawin ng negosyo at pamahalaan ang lahat na posible upang matiyak na ang mga tao ay may oras, pera at pagganyak na patuloy na mapagbuti ang kanilang mga kasanayan, dahil ang kaalaman at kasanayan ay patuloy na hindi napapanahon.
• Sumali sa pakikipagtulungan sa publiko-pribadong. Kailangang maunawaan ng mga negosyo na ang pakikipagtulungan sa pagkuha ng talento ay isang mahalagang pangangailangan para sa mga kumpanya. Ang pakikipagsosyo sa cross-sektoral ay isang mahalagang sangkap sa pagharap sa hamon sa pagrekrut. Bilang karagdagan, kinakailangan upang maitaguyod ang pakikipag-ugnayan sa mga ahensya ng gobyerno.

Ang mga makabagong pagbabago ay lumilikha ng mga bagong industriya at modelo ng negosyo sa pamamagitan ng pagsipsip ng mga luma. Ang mga bagong teknolohiya, ang pagtaas ng kahalagahan ng impormasyon at malaking pagtatasa ng data, pati na rin ang pakikipag-ugnay sa lipunan ay may malaking epekto sa mga tao, kanilang mga layunin, pagganyak, uri ng komunikasyon at, syempre, sa lugar ng trabaho.

Paano makakaapekto ang mga pandaigdigang pagbabago sa labor market, at paano magbabago ang HR?

Sa artikulong ito, ipakilala namin sa iyo ang pangunahing mga resulta ng isang proyekto na nagsimula noong 2007 ng isang koponan mula sa PwC at James Martin (Institute for Science and Civilization) sa Said Business School sa Oxford. Ang layunin ng proyekto ay upang gayahin ang iba't ibang mga pangyayari sa hinaharap. Ang resulta ay ang paglikha ng tatlong "workspaces" (Blue, Green at Orange), kung saan nakikipag-ugnayan ang mga samahan sa iba't ibang paraan sa loob ng kanilang sarili at sa mundong nakapalibot sa kanila.

Ang proyekto ay batay sa isang dalubhasang survey ng 10,000 katao mula sa China, India, UK at Estados Unidos na nagbahagi ng kanilang pananaw sa trabaho at ang kahulugan nito sa kanilang buhay. Bukod dito, isang survey ay isinagawa ng 500 mga propesyonal sa HR sa buong mundo na nagsalita tungkol sa kung paano sila naghahanda para sa paparating na mga pagbabago.

Ipinapakita ng talahanayan ang mga inaasahan ng mga respondente tungkol sa kung ano ang magiging pangunahing lakas para sa mga pagbabago sa labor market sa susunod na 5-10 taon.

Ang pagbabago sa paligid ng kapaligiran sa trabaho ay batay sa pakikibaka sa pagitan ng individualismo at kolektibismo, pagsasama-sama ng korporasyon at pagkakawatak-watak ng negosyo. Ang kanilang pakikipag-ugnayan ay nagbubunga ng posibleng mga sitwasyon sa pag-unlad:

• Napakalaking mga korporasyon ay nagbabago sa maliliit na negosyo na may makabuluhang papel sa lipunan;
• Ang pagdadalubhasa ay magbubunga ng isang malaking halaga ng nagtutulungan na networking;
• Ang mga alalahanin sa lipunan at pangkapaligiran ay pangunahing babago sa paraan ng pagtingin natin sa diskarte sa negosyo at negosyo.

Siyempre, ang alinman sa mga sitwasyon ay makakaapekto rin sa HR, na hahamon sa mga pagbabago hindi lamang sa kapaligiran sa trabaho, ngunit sa buong nakapaligid na mundo.

Sa pamamagitan ng 2022, ang radikal na mga pagbabago sa mga modelo ng negosyo ay pipilitin ang mga kumpanya na harapin ang mga sumusunod na hamon:

• Ang pangangailangan na lumikha ng mas sopistikado at komprehensibong pagtatasa ng tauhan upang masubaybayan at makontrol ang pagiging produktibo at pagganap;
• Ang mga pakikipag-ugnayan ay magiging pangunahing driver ng paglago at tagumpay;
• Ang linya sa pagitan ng trabaho at personal na buhay ay magpapatuloy na lumabo, kaya't ang mga kumpanya ay mananagot para sa panlipunang pagbagay ng mga manggagawa.

Ang HR ay itinuturing na isang passive, service-oriented function. Gayunpaman, ang mga pagbabago sa kapaligiran ng negosyo ay nakakaapekto sa isang paraan na ang papel na ginagampanan ng HR ay makabuluhang tumataas. Sa hinaharap, ang HR ay gagana nang malapit sa diskarte sa negosyo. Ang pagpapaandar ng HR ay lalawak, at ito ay magiging isang driver ng pagbuo ng mga relasyon hindi lamang sa loob ng kumpanya, kundi pati na rin sa labas nito, at magiging isang aktibong kalahok sa panlipunang sangkap ng negosyo.

Kaya ano ang mga "workspace" na nabanggit sa itaas?

Asul na workspace. Sa gitna ng lahat ay ang Corporation.

Ang mundo ay pinangungunahan ng kapitalismo, sinusuportahan ng malalaking mga korporasyon. Ang globalisasyon ay nasa rurok at ang merkado ay pinangungunahan ng mamimili. Ang lugar ng trabaho, karera at pagsulong ng karera ang naghihiwalay sa mayroon mula sa mga wala. Ang pangunahing layunin sa puwang na ito ay upang kumita, lumago at makamit ang pamumuno sa merkado.

Ang mga korporasyon ay may napakalaking impluwensya sa buong mundo at may mga mapagkukunan upang labanan ang talento at mga ideya. Ang walang tigil na presyon ay hinihimok ng mataas na antas ng kumpetisyon at agresibong mga patakaran ng mga bagong dating sa merkado. Nagsusumikap ang mga kumpanya na i-maximize ang pagiging produktibo upang makamit ang pamumuno sa merkado at sobrang kita. Ang pangunahing hamon ay kung paano pagsamahin ang talento, mapagkukunan at pagbabago upang lumikha ng isang napapanatiling at mabisang kultura ng kumpanya. Upang makamit ang mga bagong taas, ang mga kumpanya ay pinilit na patuloy na mamuhunan sa R&D at sakupin ang maliliit na firm.

Sa ganitong mundo, ang matatag na trabaho ay nagiging bihirang, kaya't ang pusta sa merkado na ito ay mataas, pati na rin ang mga gantimpala para sa mga nakahanap at kumuha ng magandang lugar. Nalalapat ito hindi lamang sa sahod, kundi pati na rin sa seguridad sa lipunan, seguro sa pensiyon at pag-access sa iba pang mga benepisyo. Pinapayagan ng teknolohiya hindi lamang na i-modelo ang pinakamahusay na kandidato, isinasaalang-alang ang lahat ng kinakailangang mga kasanayan, ngunit din upang masukat ang pagiging produktibo ng bawat empleyado.

Alinsunod dito, pagsunod sa mga naturang pagbabago, magbabago rin ang papel na pang-organisasyon ng HR. Ang koponan ng HR ay hindi lamang magkakaroon ng napakalaking epekto sa pangkalahatang merkado ng paggawa, ngunit bubuo din ng mga kumplikadong sistema para sa pagtatasa at gantimpala sa mga tauhan. Ang mga pangunahing isyu para sa HR ay ang susuriin at paunlarin ang kapital ng tao upang patuloy na mapagbuti ang pagiging produktibo; pag-optimize ng mga mapagkukunan (teknolohiya, artipisyal na katalinuhan at mga tao, kung paano pagsamahin ang mga ito) upang makamit ang pinakamahusay na mga resulta; pagtukoy ng linya sa pagitan ng kinakailangang pagsubaybay sa mga empleyado, kanilang pagiging produktibo at personal na buhay ng bawat empleyado.

Ang isang berdeng workspace ay isang alalahanin ng mga kumpanya.

Sinusubukan ng mga kumpanya na paunlarin ang konsensya sa lipunan at responsibilidad sa kapaligiran. Hinihingi ng mga mamimili ang etikal na pag-uugali at katapatan mula sa mga kumpanya. Ang pangunahing gawain sa puwang na ito ay ang resulta ng aktibidad, lalo, positibong pagbabago sa lipunan at mga pagbabago sa kapaligiran.

Ang kaligtasan, integridad at etika ay ang pundasyon kung saan umaandar ang lahat ng mga kumpanya sa Green Space. Upang makamit ito, kinokontrol ng mga kumpanya ang kanilang mga supply chain at iba pang mga proseso sa kumpanya. Ang responsibilidad ng korporasyon ay nagiging isang paunang kinakailangan para sa paggana sa merkado.

Ang katatagan ng lahat ng mga proseso at ang matatag na estado ng lahat ng mga istraktura ang pinagsisikapan ng mga kumpanya. Samakatuwid, ang mga pangunahing gawain ng HR ay pagsasanay, pagbagay at suporta ng mga tauhan, pati na rin ang pagsubaybay sa katayuan sa kalusugan ng lahat ng mga empleyado ng negosyo.

Ang pagnanais na pangalagaan ang kapaligiran ay ipinaliwanag hindi lamang ng panloob na pagnanasa ng mga tao, kundi pati na rin ng pangangailangan para sa isang mas makatuwiran at matipid na paggamit ng mga mapagkukunan ng planeta.

Ang mga istrukturang pang-organisasyon sa Green Space ay nakararami kakayahang umangkop, kung saan ang bawat empleyado ay may sinasabi sa paggawa ng desisyon. Ang HR ay kasangkot sa pagbuo ng mga relasyon sa loob ng koponan at pagpapanatili ng isang positibong kapaligiran sa trabaho. Sa ganitong paraan, ang HR ay kumikilos bilang isang tagapagtaguyod ng tatak, na tumutulong upang maikalat ang paningin, misyon at mga halagang higit pa rito.

Ang orange workspace ay kagandahan sa maliit.

Ang impluwensya ng malalaking kumpanya ay bumababa sa ilalim ng tumataas na impluwensya ng mga social network at networking. Ang pangunahing layunin ay upang i-maximize ang kakayahang umangkop habang pinapaliit ang mga nakapirming gastos.

Ang batayan ng kumpetisyon ay disenyo ng trabaho. Ang mga tao ay kasing kakayahang umangkop hangga't maaari, huwag lumikha ng permanenteng ugnayan sa organisasyon, ngunit nagsusumikap para sa pansamantalang pagsasama upang makamit ang maximum na mga resulta sa bawat tukoy na proyekto.

Ang mga kumpanya sa espasyo ng Orange ay naghiwalay sa mga autonomous na network upang isagawa ang ilang mga operasyon. Halimbawa, ang mga supply chain ay isang malaking network na nakikipag-ugnay sa antas ng rehiyon at merkado. Ang pag-access at pakikilahok sa network ay ang kalamangan sa kompetisyon ng Orange Space.

Nakatutuwang pansinin na ngayon sa Tsina, halos kalahati ng mga kalahok sa merkado ay tiwala na walang tradisyunal na merkado ng paggawa sa hinaharap. Ang bawat kandidato ay kumakatawan sa kanilang sariling tatak ng kanilang sarili, kung saan kailangan mong magkaroon ng iba't ibang mga kasanayan at kakayahan mula sa iba't ibang mga lugar at industriya.

Ang malaking negosyo sa espasyo ng Orange ay magbibigay daan sa isang mas may kakayahang umangkop at makabagong medium-size na negosyo. Ang lahat ng mga matagumpay na negosyo ay nagpapatakbo sa isang batayan ng proyekto. Ang isang mahusay na binuo na sistema ng mga contact at relasyon ay ang susi sa isang matagumpay na paghahanap ng koponan, mabisang pakikipag-ugnayan at, bilang isang resulta, pagkamit ng mataas na mga resulta.

Kaya, ang pangunahing gawain ng HR ay upang makahanap at bumuo ng mga relasyon sa isang malaking bilang ng mga kalahok sa merkado. Ang mas malawak na network ng kasosyo ng samahan, mas mabilis na mahahanap ng tamang dalubhasa ang HR. Bukod dito, ang HR ay may kakayahang pumili ng isang mas may kakayahang empleyado upang matiyak ang tagumpay ng trabaho. Gayundin, ang HR ay sinisingil ng gawain ng pagtatasa ng empleyado, ang kanyang mga kasanayan, interes sa tagumpay ng proyekto at ang totoong kontribusyon sa pagtupad ng mga gawain. Alinsunod dito, ang bawat empleyado ay maaaring mairaranggo ayon sa kanyang kakayahan at nakaraang karanasan, na tumutukoy sa kanyang kabayaran.

Samakatuwid, ang tatlong mga sitwasyon para sa pagbuo ng mga modelo ng negosyo sa hinaharap ay isinasaalang-alang. Ang bawat isa sa kanila ay natatangi at kawili-wili sa sarili nitong pamamaraan. Ang bawat senaryo ay may positibo at negatibong mga puntos. At hindi maaaring alisin ng isa ang katotohanang sa bawat isa sa mga senaryo mayroong isang lugar para sa HR, na pinagkalooban ng iba't ibang mga pagpapaandar. Sa Blue space, ang HR ay may mahalagang function na analitikal, sa Green space, kumikilos ito bilang isang suporta para sa tatak, mga halaga at kultura ng korporasyon. At sa espasyo ng Orange, ang HR ang pangunahing kalahok sa networking.

Sa konklusyon, nais kong sabihin na, sa kabila ng mabilis na pagbabago sa merkado, kinakailangan hindi lamang upang tumingin sa hinaharap at maging handa para sa mga dramatikong pagbabago, mahalaga din na huwag kalimutan ang tungkol sa kasalukuyan at subukang gamitin ang umiiral na kaalaman at mapagkukunan na may maximum na pakinabang para sa sarili at para sa pakinabang ng iba. ...

Batay sa mga materyales mula sa PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/humancapital)

Ang teknolohiyang rebolusyon na umuunlad sa mundo ay binabago ang mapa ng mga propesyon. Hinulaan ng mga futurologist ang pagkatuyo ng isang bilang ng mga propesyon at isang pagbabago sa tradisyunal na mga propesyon. Hindi maiiwasang masundan ito ng pagbabago sa labor market. Gayunpaman, sa ating bansa, ang merkado ng paggawa ay nagbabago para sa iba pang mga kadahilanan.

Oo, ang mga futurista ay masayang gumuhit sa amin ng isang makulay na larawan ng hinaharap, kung saan lilitaw ang mga propesyon na hindi marinig ng mga pangalan. Gayunpaman, naitama ng krisis ang mga maasahin sa mabuti na pagtataya. Ipinaaalam sa atin ng Ministri ng Pananalong isang pagbagal sa pag-unlad ng ekonomiya hanggang 2035. Sa isang nakaligtas na ekonomiya, walang oras para sa mga bagong propesyon. Mas tiyak, nabuo ang mga ito, ngunit magkakaiba sila dahil sa mga kondisyon ng krisis. Naitama ang mga hula at ang kilalang pagpapalit ng pag-import.

Ano ang nangyayari sa mundo ng mga propesyon

Ang isang pagtatasa na isinagawa ilang taon na ang nakalilipas ng aming at mga dayuhang dalubhasa ay nagpakita na, dahil sa paglitaw ng mga bagong teknolohiya at pagbabago sa mga proseso sa lipunan, isang pagbabago ang nagaganap sa mga larangan ng disenyo, produksyon, pamamahala at serbisyo. At humahantong ito, lalo na, sa isang pagbabago sa uri ng lugar ng trabaho, estilo ng trabaho, mga kinakailangan para sa bagong kaalaman at kasanayan - iyon ay, sa paglitaw ng mga bagong propesyon.

Sa parehong oras, ang mga bagong propesyon ay hindi lilitaw sa lahat ng mga industriya at hindi lahat ng mga propesyon ay mabilis na nabubuo nang pantay. Ang mga industriya ng bago at masinsinang kaalaman ay umuunlad nang pabagu-bago, habang ang mga tradisyonal, halimbawa, ang agrikultura, konstruksyon, enerhiya, pagmimina, transportasyon ay mas mabagal. Nangangahulugan ito na sa unang kaso ay sinusunod namin ang paglitaw ng mga bagong propesyon, at sa pangalawa - ang pagpapanatili ng mga luma.

Ang pinakamakapangyarihang mapagkukunan para sa paglitaw ng mga bagong propesyon ay ang mga bagong pang-agham at panteknikal na tagumpay, halimbawa, 3D na pagpi-print sa gamot, biotechnology sa industriya ng pagkain, mga bagong materyal na biological, artipisyal na pagkain, cyberimplants, robotics, atbp.

Kasabay ng paglitaw ng mga bagong industriya at bagong propesyon, ang istilo ng trabaho ay nagbabago.

Ang karaniwang hitsura ng samahan ay nagbabago: ang malayong trabaho ngayon ay hindi isang kasiya-siyang pagbubukod, ngunit isang mahusay na sukat sa ekonomiya. Posible ito sa ilalim ng ilang mga kundisyon, na nag-mature na ngayon. Ang mga kumpanya na gumagawa ng mga produktong software ay nasanay na rito, at ngayon ang isang malaking domestic mobile operator ay nagsasagawa ng proseso ng muling pagsasaayos, paglilipat ng ilang daang empleyado upang magtrabaho sa bahay.

Ano ang naghihintay sa atin

Ang pag-unlad ng labor market sa pangkalahatan at mga partikular na propesyon ay idinidikta ng mga hamon na kinakaharap ng ating bansa: ang pangangailangan na umasa sa ating sariling mga puwersa sa paggawa ng mga kalakal ng consumer, makinarya, mga produktong agrikultura, mga bagong teknolohiya sa mga ito at iba pang mga industriya.

Sa loob ng mahabang panahon, sinasamantala ang mahinang ruble, kayang bilhin ng bansa ang mga na-import na produkto at teknolohiya. Ngayon ang lahat ay magkakaiba - at hindi kami makakabili, at hindi rin sila nagbebenta sa amin. Kailangan nating gumawa ng sarili natin, ngunit mayroon kaming kakulangan sa mga tauhan ng produksyon, mga dalubhasa sa agrikultura, tagabuo ng makina, pang-agham at teknikal na pag-iisip ay na-atraso at humina ang base ng produksyon.

Oo, ngayon ang ilang mga industriya ay nagbubuhay muli, ngunit tatagal ng mga dekada para sa pagpapaunlad ng agham, mga institusyon ng pamumuhunan, at mga sentro ng pagbabago.

Ang mga "kahinaan" na ito ay nagpapahiwatig sa amin ng pangangailangan para sa mga tauhan at propesyon sa malapit na hinaharap, na gagamitin namin para sa pang-agham at panteknikal na muling kagamitan. Kaya, kailangan namin ng mga inhinyero sa larangan ng konstruksyon ng sasakyang panghimpapawid, transportasyon, mechanical engineering, konstruksyon ng tool sa makina, na magpapatupad ng mga bago, progresibong teknolohiya. At upang paunlarin ang mga ito ay mangangailangan ng mga inhinyero sa pananaliksik, physicist, technologist, chemist, metallurgist, na hihingi ng mga bagong teknolohiya, materyales, paraan ng paggawa.

Bagong agro- at biotechnologies, ang konstruksyon ng "mga pabrika ng conveyor" para sa paggawa ng mga gulay at prutas ay kakailanganin. Para sa mga ito, ang pangangailangan para sa mga biologist, biotechnologist, at mga geneticist ay lumalaki at nagiging mas matindi.

Parami nang parami ang mga dalubhasa sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon, at ang problema ng tauhan sa industriya na ito ay maaaring tumaas sa susunod na lima hanggang sampung taon. Hindi nakakagulat na ang edukasyon sa IT ay isa sa mga pangunahing punto ng programa para sa pagpapaunlad ng industriya ng impormasyon sa Russia, na pinaglilingkuran ng isang planong pagtaas sa mga lugar na badyet sa mga unibersidad: ngayong taon ng akademiko mayroong pangatlong higit pang mga mag-aaral sa IT specialty.

Ang mga propesyong ito ang maghuhubog sa labor market sa susunod na 15-25 taon.

At ano ang tungkol sa labor market ngayon?

Ang pangangailangan ngayon para sa mga propesyonal ay idinidikta ng kasalukuyang estado ng ekonomiya at ang posisyon ng mga industriya at indibidwal na kumpanya.

Sa isang krisis, ang mga samahan ay nakikibahagi sa "optimization": binabawasan nila ang mga gastos at tauhan. Kabilang sa mga "na-optimize" na posisyon at propesyon ay ang mga wala kung saan makakaligtas ang samahan. Kaya, maaaring i-cut ng mga medium-size na kumpanya ang CFO, HR director, at marketer. Ngunit hindi nila gagawin kung wala ang punong accountant, ang pinuno ng departamento ng tauhan at ang pinuno ng departamento ng pagbebenta. Sa parehong oras, upang hindi matanggal ang parehong direktor ng HR o direktor ng mga relasyon sa publiko, dapat silang magkaroon ng binibigkas na "pang-ekonomiyang pag-iisip", na hindi kinakailangan sa kanila noon. Ang kakayahang ito ay makakatulong sa kanila na maging kapaki-pakinabang sa samahan, na binabago ang mga ito mula sa mga dalubhasa na lumilikha lamang ng mga gastos sa mga maaaring dagdagan ang kahusayan ng negosyo.

Gayunpaman, ang isang krisis ay hindi lamang isang pagkawala, para sa ilan ito ay isang pagkakataon din. Halimbawa, para sa mga propesyonal sa pagbebenta. Gayunpaman, ang mga benta ay hindi itinuro sa mga unibersidad, sa halip ito ay isang talento, isang personalidad, at hindi isang propesyon na maaaring makuha sa isang institusyong pang-edukasyon. At kung mayroon kang ganyang uri ng talento, ikaw ay malugod na kandidato sa anumang organisasyong pangkomersyo.

Ang beterinaryo at zootechnologist ngayon ang pinaka-walang pag-asa na specialty para sa merkado ng paggawa sa Moscow. Walang mga fur farm sa kabisera, mayroon lamang isang zoo, at ang network ng mga beterinaryo na klinika ay walang malaking kapasidad ng mga bakante. Gayunpaman, kung ang isang dalubhasa ay nakatanggap ng gayong propesyon o naninirahan sa isang lugar kung saan mayroong mga poultry farm, livestock farm, pagkatapos ay magkakaroon siya ng trabaho: ayon sa mga eksperto mula sa domestic meat union, ang industriya na ito ay mabilis na umuunlad.

Ang mga nagtapos sa medikal na unibersidad ay haharap sa mga mahirap na oras dahil sa muling pagsasaayos ng gamot, ang pagsasara ng isang bilang ng mga lokal na institusyong medikal at ang paglikha ng mga "kumpol" na pang-rehiyon, na walang alinlangan na kumplikado sa pagtatrabaho ng mga batang dalubhasa.

Ngayon ang pangangailangan para sa mga dalubhasa sa larangan ng sandata at mga sistema ng sandata ay lumago, at ang posibilidad ng kanilang pagtatrabaho ay lumampas sa siyamnapung porsyento.

Ang mga pagkakataon ng mga dalubhasa sa IT na makahanap ng trabaho sa kapital ay hindi pinakamahusay dahil sa mahusay na kumpetisyon, sa kabila ng mataas na demand para sa kanila sa buong bansa.

Dahil sa pag-unlad ng lokal na aviation, ang pagpapalawak ng network ng komunikasyon sa himpapawid, ang pangangailangan para sa mga dalubhasa sa pag-navigate sa himpapawid at ang pagpapatakbo ng aviation at rocket at teknolohiyang puwang ay tumataas.

Kaya, ang pangangailangan para sa mga propesyon ay natutukoy ng pagkilos ng dalawang mga kalakaran - pandaigdigan at domestic. Ang teknolohiyang rebolusyon, bilang isang pandaigdigang proseso ng pandaigdigan, ay nagbibigay ng bagong mga sangay at bagong propesyon. Ngunit ang mga proseso na nagaganap sa ating ekonomiya ay lumilikha ng mga kundisyon para sa pagpapaunlad ng mga specialty na nauugnay sa kasalukuyang sitwasyon. Ang mga prosesong ito ay hindi pumipigil sa pagtagos ng mga pandaigdigang kalakaran sa ating lupa, ngunit, sa kabaligtaran, lumikha ng mga karagdagang pagkakataon para sa pagpili ng isang hanapbuhay.

- opinyon ni Robert Urazov, Pangkalahatang Direktor ng Unyon na "Ahensya para sa Pag-unlad ng Mga Propesyonal na Komunidad at Mga Manggagawa" WorldSkills Russia ". Sigurado siya na ang karamihan sa mga mag-aaral sa junior school ngayon ay kailangang master ang mga propesyon na wala ngayon. At upang maihanda ang lipunan para sa mabilis na pagbabago, kinakailangang bigyan ng higit na kalayaan ang mga unibersidad at teknikal na paaralan.

Sa darating na dekada, ang digitalisasyon ay lilikha at sisira ng daan-daang milyong mga trabaho sa buong mundo. Ang pangangailangan para sa mga kwalipikadong tauhan ay tataas nang kapansin-pansing. Ang mga computer system ay may kakayahang magsagawa ng higit pa at maraming mga gawain na nangangailangan ng mga nakagawiang pagkilos: pagpuno ng mga pahayag, proseso ng computing, pag-uulat, at iba pa. Ang mga teknolohiyang tulad ng malaking data at pag-aaral ng makina ay pumapalit na ng bilang ng mga propesyon na hanggang ngayon ay tila ligtas, mula sa pamamahala ng transportasyon hanggang sa pagsusulat ng pamamahayag. Ang paggawa ng simpleng pisikal na paggawa ay binago rin.

Mga Propesyon: bago at namamatay

Ang isang mahalagang kadahilanan ay ang bilis ng pagbabago. Isang dekada na ang nakakalipas, ang ilan sa mga pinakahihingi ng propesyon ay hindi umiiral sa mundo: developer ng mobile application, espesyalista sa promosyon sa social media (SMM), dalubhasa sa cloud computing, tagalikha ng nilalaman ng YouTube, drone operator. Sa susunod na dekada, maaari din silang mawala. Hinulaan ng mga mananaliksik na 65% ng mga mag-aaral sa elementarya ay magtatapos sa mga propesyon na wala ngayon, tulad ng isang artipisyal na abogado ng intelihensiya o isang biologist na lumalaki ng mga artipisyal na organo ...

Kasabay ng hitsura ng panimulang bagong trabaho, isang pangkalahatang komplikasyon ng lahat ng mga propesyon ang magaganap. Ang pag-automate ng mga simpleng proseso ay magpapalaya sa ilang oras ng empleyado para sa mas kumplikadong mga gawain, at ang pamilyar na prinsipyo ng "isang tao - isang gawain" ay mawawala. Kakailanganin ang pagiging maraming pagbabago: ang isang dating driver ng traktor, halimbawa, ay kailangang makabisado sa lahat ng uri ng makinarya sa agrikultura.

Robert Urazov: Ang mga propesyon ng hinaharap ay kilala na. Worldskills Russia Video

Mayroon na, mas maraming mga kumpanya ang mas gusto ang mga pahalang na relasyon sa mga patayong hierarchy. Ang pokus ay sa kakayahang bumuo at mag-udyok sa mga koponan, bumuo ng mga gawain, sapat na planuhin ang trabaho at pamahalaan ang mga mapagkukunan. Hindi lamang personal na merito, kundi pati na rin ang kakayahang magtrabaho sa isang koponan, ang tinatawag na malambot na kasanayan, ay nagiging kritikal na kasanayan. Ang mga dalubhasa ay kinakailangan na hindi lamang mapagtanto ang nakatalagang gawain, ngunit din upang maipakita nang maganda ang mga resulta.

Ang inaasahang kakulangan ng mga kwalipikadong tauhan sa susunod na dekada ay aabot sa 50 milyong mga tao sa buong mundo. Bukod dito, ang pinakahinahabol na mga dalubhasa sa IT ay, tulad ngayon, ay mahuhuli sa ilang mga maunlad na bansa, na ginagawang mas kakulangan ang mga kawani sa natitirang bahagi ng mundo.

Sino ang maiiwan? Pangkalahatang pinaniniwalaan na ang pinakamadaling paraan ay palitan ang pangunahing link ng mga robot, halimbawa, mga empleyado ng warehouse. Ngunit ang mga tagapamahala sa gitna - mga accountant, abugado, analista - ay mas malaki ang peligro na matanggal. Mas malaki ang gastos nila sa employer kaysa sa pangunahing tauhan, ngunit mas mura ang pag-algorithm ng paggawa sa kaisipan kaysa sa robotic na pisikal na paggawa.

Maaari kang matuto nang higit pa tungkol sa mga uso sa pag-unlad ng merkado ng paggawa sa Russia mula sa mga handa batay sa dalubhasang pagsasaliksik

Mga kasanayan sa cross-cutting

Sa parehong oras, ang sangkatauhan ay mabilis na umaangkop sa teknolohikal na kaayusan. Sa isang banda, isang bagong kalidad ng buhay ang nilikha, sa kabilang banda, ipinanganak ang mga bagong uri ng aktibidad. Gayunpaman, sa kontekstong ito, makatuwiran na magsalita ng hindi gaanong tungkol sa mga propesyon kung saan posible na "makatakas" at "ligtas na magtago", ngunit tungkol sa isang hanay ng mga tiyak na kasanayan, na pinagkadalubhasaan kung aling mga empleyado ang makakakuha isang paanan sa isa o ibang aktibidad ng hinaharap at maging in demand.

Masasabi na natin na maraming kasanayan ang magiging "cross-cutting". Ang kakayahang magtrabaho kasama ang mga teknolohiya ng blockchain, pinalaki at virtual reality, mga kasanayan sa programa - lahat ng ito ay magiging demand sa susunod na dekada sa iba't ibang larangan.

Ang konsepto ng inilapat na paggawa ay magbabago. Ang mga nagtatrabaho specialty ay naghihintay para sa muling pagkakatawang-tao - sila ay magiging ganap na magkakaiba, ngunit sila ay magiging demand pa rin. Ang katotohanan na ang mga turner ay kinakailangan ng mas kaunti at mas mababa sa bawat taon ay isang gawa. Ngunit mas maraming mga dalubhasa ang kinakailangan na nagtatrabaho sa mga makina na kontrolado ng bilang.

Ano ang blockchain at kailan ito magiging kailangang-kailangan - sa isang pakikipanayam kay Igor Barinov, ang nagtatag ng maraming mga startup na gumagamit ng mga blockchain system

Modernisasyon ng edukasyon

Ang isa sa mga pangunahing problema ng Russian labor market ay ang napakalaking pangangailangan para sa mas mataas na edukasyon. Ngayon tungkol sa 5 milyong mga tao ang nag-aaral sa aming mga unibersidad. Ito ay doble kaysa sa mga teknikal na paaralan at kolehiyo. Ngunit sa esensya, ang edukasyon ay napalitan ng diploma. Sa Russia mayroong isang buong hukbo ng hindi inaangkin na mga ekonomista at abogado, sa kabila ng katotohanang mayroong isang malaking kakulangan ng lubos na kwalipikadong paggawa.

Sa mga nagdaang taon, posible na ilipat ang ikiling patungo sa pangalawang dalubhasang edukasyon - noong 2017, humigit-kumulang na 59% ng mga ikasiyam na baitang ang pumili ng mga kolehiyo kaysa sa mga paaralan. Sa aming palagay, ang proporsyon ay dapat na perpekto na 80 hanggang 20; 20% lamang ng populasyon ang nangangailangan ng mas mataas na edukasyon.

May isa pang problema. Sa kabila ng katotohanang ang teknolohikal na istraktura ay nagbabago nang mas mabilis, ang larangan ng edukasyon at pagsasanay ay nananatiling isa sa pinaka konserbatibo. Kadalasan, ang mga programa sa pagsasanay ay mananatiling frozen sa mga dekada. Kung titingnan mo ang listahan ng mga propesyon kung saan sila ay sinanay sa sistema ng pangalawang bokasyonal na edukasyon, lumalabas na marami sa kanila ay hihilingin sa abot-tanaw para sa isang maximum na limang taon. Kung gayon ang pangangailangan para sa kanila ay hindi maiiwasang mawala, at ang mga tao ay kailangang mag-retrain muli.

Robert Urazov: Mga propesyon sa hinaharap: kung ano ang naghihintay sa ating mga anak.

Maaari mong sundin ang landas ng paghahanda ng mga bagong regulasyon, na nagmumula sa mga pamantayan at pang-edukasyon na programa, pag-apruba sa mga pagsusulit, ngunit ang promosyon ng "engine" na ito ay tatagal ng maraming oras.

Ang daan ay upang bigyan ng higit na kalayaan ang mga programang pang-edukasyon sa mga institusyong pang-edukasyon mismo, upang ipakilala ang mga tool na makakatulong upang mabilis na maibahagi ang mga guro ng mga bagong kasanayan, na kung saan, ay mabilis na maililipat ang mga kasanayang ito sa mga mag-aaral.

At isa pang mahalagang punto - ang mga institusyong pang-edukasyon ay dapat sanayin hindi lamang ang empleyado sa hinaharap. Sa pakikipagtulungan sa mga negosyo, kailangan nilang pagbutihin ang mga kwalipikasyon ng mga nagtatrabaho nang dalubhasa, at, kung kinakailangan, tulungan silang mag-ayos muli. Ngayon, kahit na sa mga advanced na negosyo, ang mga siklo ng teknolohiya ay lipas na sa loob ng dalawa hanggang tatlong taon, at ang mga institusyong pang-edukasyon ay dapat maging handa na harapin ang hamong ito.

Maaari mong basahin ang higit pa tungkol sa mga problema ng mas mataas na edukasyon sa Russia at mga paraan upang malutas ang mga ito sa aming pagsusuri.

Robert Urazov

Pangkalahatang Direktor ng Unyon "Ahensya para sa Pag-unlad ng Mga Propesyonal na Komunidad at Mga Manggagawa" WorldSkills Russia

Nagtapos mula sa Kazan State University noong 2001, manager ng kwalipikasyon, specialty na "pamamahala". Sanay sa Alemanya sa ilalim ng programang "Innovation Management", sa UK sa ilalim ng programang "Pag-aaral ng pang-organisasyon at teknolohikal na aspeto ng mga serbisyong pampubliko sa United Kingdom ng Great Britain at Northern Ireland". Propesyonal na pagsasanay sa RANEPA sa ilalim ng Pangulo ng Russian Federation sa ilalim ng programa ng Master of Public Administration.

Degree ng akademiko - kandidato ng mga agham pang-ekonomiya.

Noong 2000 - 2007 nagtrabaho sa Pondo ng Pensiyon ng Russian Federation sa Republika ng Tatarstan. 2007 hanggang 2011 - Pinuno ng Kagawaran ng Pananalapi ng Ministri ng Paggawa, Pagtatrabaho at Proteksyon ng Panlipunan ng Republika ng Tatarstan. 2011 - 2013 - Deputy Minister of Labor, Employment at Social Protection ng Republic of Tatarstan. 2013 hanggang 2014 - Katulong sa Ministro ng Russian Federation para sa Pag-unlad ng Malayong Silangan. Mula 2014 hanggang sa kasalukuyang oras, Deputy Director ng Young Professionals Department ng Agency for Strategic Initiatives, General Director ng Agency for the Development of Professional Communities and Workers WorldSkills Russia.