Ma'ruza "Tashkilot

Innovatsion faoliyat"

Innovatsiyaning mohiyati va uning funktsiyalari (rag'batlantirish, investitsiya, takror ishlab chiqarish).

Innovatsiya korxonaning moliyaviy-xo'jalik (tijorat) faoliyatining yakuniy iqtisodiy natijalarini oshirishi mumkin bo'lgan yangi ilmiy-texnikaviy, ishlab chiqarish-texnologik, tashkiliy-boshqaruv yoki boshqa yechimning birinchi amaliy qo'llanilishini ifodalaydi.

Hamma innovatsiyalar ham sifat xarakteriga ega emas, ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishini tubdan o‘zgartiradi. Ko'pgina innovatsiyalar nisbatan kichik o'zgarishlarni o'z ichiga oladi. Iqtisodiyot tarixi shuni ko'rsatadiki, ko'pincha ilmiy-texnika taraqqiyoti inqilobiy emas, balki evolyutsiondir. Bunday yangiliklarni takomillashtirish sifatida aniqlash mumkin.

Yaxshilanishlar- bu ma'lum bir ob'ektning rivojlanish dinamikasiga nisbatan kichik ta'sir ko'rsatishi bilan tavsiflangan innovatsiyalar.

Boshqaruv faoliyatining barcha turlari o'zaro bog'liq bo'lib, qoida tariqasida, parallel ravishda amalga oshirilishi kerak (1-rasm). Bundan tashqari, har qanday boshqaruv faoliyatining yakuniy muvaffaqiyati uning innovatsion tarkibiy qismiga bog'liq. Va aksincha: innovatsion menejmentning yakuniy muvaffaqiyati faqat uning g'oyalari va ishlanmalarini boshqaruvning boshqa turlari amaliyotiga tatbiq etish asosida mumkin.

Innovatsiya quyidagilarni amalga oshiradi uchta funktsiya:

- reproduktiv;

- sarmoya;

- rag'batlantiruvchi.

Reproduktiv funktsiya innovatsiyalar kengaytirilgan takror ishlab chiqarishni moliyalashtirishning muhim manbai ekanligini anglatadi. Reproduktiv funktsiyaning ma'nosi - innovatsiyalardan foyda olish va undan moliyaviy resurslar manbai sifatida foydalanish.

Innovatsiyani amalga oshirishdan olingan foyda turli yo'nalishlarda, shu jumladan kapital sifatida ishlatilishi mumkin. Ushbu kapital yangi turdagi innovatsiyalarni moliyalashtirish uchun ishlatilishi mumkin. Shunday qilib, innovatsiyalardan olingan foydadan investitsiyalar uchun foydalanish mazmunini tashkil qiladi investitsiya funktsiyasi innovatsiya.

Innovatsiyalarni amalga oshirish orqali daromad olish har qanday tijorat tashkilotining asosiy maqsadiga bevosita mos keladi. Foyda tadbirkorning yangi innovatsiyalarni joriy etishiga turtki bo'lib xizmat qiladi; talabni doimiy ravishda o‘rganish, marketing faoliyatini tashkil etishni takomillashtirish, moliyani boshqarishning zamonaviy usullarini qo‘llashga undaydi. Bularning barchasi tarkibni tashkil qiladi rag'batlantirish funktsiyasi innovatsiya.

Innovatsiya tushunchasi va innovatsion jarayon.

Innovatsion faoliyat to‘plangan bilim, texnologiya va asbob-uskunalarni tijoratlashtirishga qaratilgan ilmiy, texnologik, tashkiliy, moliyaviy va tijorat faoliyati majmuasidir.

Innovatsion jarayon fundamental va amaliy tadqiqotlar, dizaynni ishlab chiqish, marketing, ishlab chiqarish va sotish bosqichlaridan o'tuvchi g'oyani ketma-ket mahsulotga aylantirish jarayonidir.

Korxonaning innovatsion faoliyati turlari.

Korxonaning innovatsion faoliyati innovatsiyalarni ishlab chiqish, joriy etish, ishlab chiqish va tijoratlashtirish uchun quyidagilar kiradi:

1. Innovatsiya g‘oyasini ishlab chiqish bo‘yicha ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlarini olib borish, laboratoriya tadqiqotlari, yangi mahsulotlarning laboratoriya namunalarini, yangi texnologiya turlarini, yangi dizayn va mahsulotlarni ishlab chiqarish;

2. Yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur xom ashyo va materiallar turlarini tanlash;

3. Yangi mahsulot ishlab chiqarishning texnologik jarayonini ishlab chiqish;

4. Mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalar namunalarini loyihalash, ishlab chiqarish, sinovdan o'tkazish va o'zlashtirish;

5. Innovatsiyalarni joriy etishga qaratilgan yangi tashkiliy va boshqaruv yechimlarini ishlab chiqish va joriy etish;

6. Kerakli axborot resurslarini tadqiq qilish, ishlab chiqish yoki sotib olish va innovatsiyalarni axborot bilan ta’minlash;

7. ARGE uchun zarur bo'lgan kadrlarni tayyorlash, o'qitish, qayta tayyorlash va tanlashning maxsus usullari;

8. Litsenziyalash, patentlash, nou-xau olish uchun ishlarni bajarish yoki zarur hujjatlarni sotib olish;

9. Innovatsiyalarni rag'batlantirish bo'yicha marketing tadqiqotlarini tashkil etish va o'tkazish va boshqalar.

Innovatsiyaning o'ziga xos xususiyatlari:

1. Riskning ortishi;

2. Mikro va makrodarajadagi sikllilik (katta Kondratyev sikllari bilan bog'langan makrodarajada, ma'lum bir mahsulotning hayot aylanishi bilan mikrodarajada);

3. Resurslardan foydalanish samaradorligining texnologik yangilik darajasiga bog'liqligi;

4. Innovatsiyalarni bozorga olib chiqishning o'ziga xos marketingi va modellari.

Bilimlarni takror ishlab chiqarish bosqichlari.

Innovatsiyaning iqtisodiy mazmuni doimiy va o'zaro bog'liq bo'lgan bosqichlarning butun ketma-ketligini ta'kidlagan holda reproduktiv yondashuv yordamida aniqlanishi mumkin:

Innovatsiyalarning hayot aylanishi

Innovatsion jarayonlarni yangi mahsulotlarning hayot aylanish bosqichlari - uning kontseptsiyasini nazariy asoslashdan tortib, eksperimental ishlab chiqish, sinovdan o'tkazish va ommaviy tarqatishgacha bo'lgan bosqichlarni ketma-ket almashtirish sifatida ko'rsatish mumkin.

Innovatsion jarayonlarni boshqarishga ixtisoslashgan menejerlar har qanday innovatsiyaning hayot tsiklining egri chizig'ini yaxshi tushunishlari kerak, ya'ni. keyingi innovatsiyalar bilan bozorga o'z vaqtida kirish uchun uning ko'tarilish va pasayish davrlarini (2-rasm).

Ilmiy-texnikaviy faoliyat jarayonida innovatsiya yaratilgandan so'ng dastlabki uch bosqich - fundamental va amaliy tadqiqotlar, tajriba-konstruktorlik va boshqa shunga o'xshash ishlar - innovatsiyalardan sanoat va tijorat maqsadlarida foydalanish jarayonlari boshlanadi, bu ularning samaradorligini tasdiqladi. eksperimental sinovlar kursi.

Innovatsion jarayonlar bosqichlarining moliyaviy oqimlari dinamikasi rasmda 1-egri chiziq yordamida ko'rsatilgan. Undan ko'rinib turibdiki, innovatsiyalar (innovatsiyalar) hali yaratilayotgan 1, 2, 3 bosqichlarida investitsiya xarajatlari miqdori doimiy ravishda oshib boradi. .

Biroq, joriy etish bosqichida va ayniqsa, o'zlashtirilgan innovatsiyalar asosida ishlab chiqarish hajmining o'sishi bosqichida buning uchun zarur bo'lgan investitsiyalar hajmi pasayish tendentsiyasiga ega bo'ladi.

Samarali innovatsiyalarni tijoratlashtirish bosqichlarida ertami-kechmi qaytish vaqti keladi, ya'ni. investitsiyalarning to'liq daromadliligi. Sotish hajmining o'zgarishi jarayonlarining dinamikasi 2-egri chiziq shaklida ko'rsatilgan.

Texnologik tuzilma.

Texnologik tuzilma - ishlab chiqarishni rivojlantirishning ma'lum darajasiga xos bo'lgan texnologiyalar to'plami. Taxminlarga ko'ra, dunyoda 5 ta texnologik buyurtma berilgan, hozirda Oltinchi texnologik tuzilma keladi.

Innovatsion tsikl tushunchasi. Innovatsion tsiklning bosqichlari. Innovatsion tsikl modeli. Innovatsion tsiklning turlari. Innovatsion tsiklning minimal va maksimal davomiyligi. Innovatsion tsikl va mahsulot yoki xizmatning hayot aylanishi. Innovatsion tsiklni qisqartirish usullari.

Qo'shma korxonalar

Qo'shma korxona mahsulotni ishlab chiqish, ishlab chiqarish yoki sotish bo'yicha firmalararo hamkorlik instituti sifatida ta'riflanishi mumkin, u qisqa muddatli bozor bitimlariga asoslanmagan va sheriklarning kapital, texnologiya yoki moliyaviy ko'rinishdagi muhim va doimiy hissalarini o'z ichiga oladi. boshqa aktivlar. Ko'p hollarda boshqaruv vazifalari hamkor firmalar o'rtasida taqsimlanadi.

Texnologiyaga yo'naltirilgan qo'shma korxonalarning to'rt turi mavjud:

firmalar o'rtasidagi hamkorlik faqat tadqiqotda;

tasdiqlangan texnologiyalarni bitta mahsulot qatorida yoki bir nechta mahsulotlarda almashish. Bu QKlar, ayniqsa, global mikroelektronika va robototexnika sanoatida keng tarqalgan o'zaro litsenziyalash amaliyoti bilan mashhur;

bir yoki bir nechta mahsulotni birgalikda ishlab chiqish (tijorat samolyotlari va motorsozlikda, telekommunikatsiya, mikroelektronika va biotexnologiyaning ayrim segmentlarida);

bir qator xalqaro funktsiyalarga xos bo'lgan mahsulotning hayot aylanishining turli funktsiyalari yoki bosqichlarini bajarish orqali hamkorlik. Biotexnologiya, farmakologiya, po'lat sanoati va avtomobilsozlik sohasidagi QK. Bu bir firma yangi mahsulot yoki marketing tartib-taomilini ishlab chiqsa, boshqa firma ishlab chiqarish va tashqi bozorga moslashishni amalga oshiradigan vaziyatlarni nazarda tutadi.

Biznes inkubator modellari.

Inkubatorlarni tashkil qilishning bir qancha variantlari mavjud va muayyan yechimni tanlash manfaatdor tomonlarga va inkubatorning maqsadiga bog'liq. Quyidagi toifalar mavjud:

Guruh;

Maxsus (masalan, yuqori texnologiyalar);

Yulduz shaklidagi model;

Davlat va ijtimoiy inkubatorlar;

Virtual inkubatorlar.

Guruh modeli- bu inkubatorlar barcha turdagi biznesni taklif qiladi va ularga xizmat ko'rsatadi. Afzalliklar - aralash ishbilarmonlik muhiti va korxonalar o'rtasidagi aloqani rag'batlantirish, shuningdek, har xil turdagi tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish. Ushbu aralash muhit mijozlarni topishni osonlashtiradi va biznes faoliyati past konsentratsiyali hududlar uchun mos keladi, masalan, qishloqdagi biznesga xizmat ko'rsatadigan yirik shaharlardagi inkubatorlar.

Maxsus model- bunday inkubatorlar ma'lum bir sohada, masalan, avtomobilsozlik, biotexnologiya, IT sohasida ishlayotgan boshlang'ich korxonalarni qo'llab-quvvatlash uchun yaratilgan. Ushbu variant ma'lum bir sektorga ega bo'lgan korxonalar jamlangan hududlar uchun mos keladi va ko'pincha texnologiya yoki tadqiqotni bir xil darajadagi maxsus bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan kichik boshlang'ich korxonalarga o'tkazmoqchi bo'lgan universitetlar yoki yirik kompaniyalar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi. Bu inkubatorlar maxsus infratuzilma, jihozlar, laboratoriyalar va jihozlarni talab qiladi. Bundan tashqari, inkubator xodimlaridan sohaning o'ziga xos xususiyatlarini ham yaxshi bilishlari talab qilinadi.

Yulduzli model- bunday inkubatorlar tadbirkorlar zich joylashgan hududlarda, masalan, kichik shaharlar va qishloq joylarda tashkil etiladi. Ushbu model xizmatlar va inkubator xonalaridan keng foydalanishni ta'minlashning samarali usulini taklif etadi va bir nechta alohida inkubatorlarni o'rnatish uchun talab qilinadigan xarajatlarni bartaraf etadi. Markaziy inkubator ushbu tizimning yadrosi bo'lib, u erda boshqaruv joylashgan va asosiy xizmatlar, masalan, ta'lim, yig'ilish xonalari, ofis va ishlab chiqarish binolari, Internetga keng polosali ulanish va boshqalar taqdim etiladi.

Ushbu markaziy inkubator (agar iloji bo'lsa, axborot texnologiyalaridan foydalangan holda) sun'iy yo'ldosh inkubatorlari orqali ulanadi, ular axborot, konsalting va umumiy biznes xizmatlarini ko'rsatadigan juda kichik mahalliy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash markazlari bo'lishi mumkin. Bunday sun'iy yo'ldosh inkubatorlarida ish joyi to'liqsiz yoki vaqtinchalik asosda ta'minlanishi mumkin.

Jamoat / ijtimoiy inkubatorlar- Ko'pgina inkubatorlar egasi yoki ishtirokchilari uchun foyda olish maqsadida emas, balki olingan foydani inkubatorga qaytarish va barqarorlikka erishish uchun yaratilgan. Ushbu inkubatorlar ko'pincha mahalliy hamjamiyat loyihalari doirasida tashkil etiladi va mahalliy iqtisodiyotni yaxshilash va tadbirkorlik bilimi va qadriyatlarini oshirishga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Bunday inkubatorlar uchun ilg‘or tajribalardan foydalanish birdek muhim bo‘lib, ularning faoliyati ushbu sohada butun jamiyat farovonligini oshirishga qaratilgan bo‘lishi kerak – “ijtimoiy integratsiya”.

Virtual inkubatorlar- axborot va telekommunikatsiya texnologiyalarining kirib borishi va rivojlanishi bilan inkubatsiya uchun jismoniy infratuzilmani ta'minlash zarurati kamayadi.

Ko'pgina ishbilarmonlar shaxsiy, oilaviy yoki moliyaviy sabablarga ko'ra o'z bizneslarini uyda yoki yaqin atrofda boshlashga qaror qilishadi. Biroq, ular inkubator tomonidan taqdim etilgan binolarga muhtoj bo'lmasalar ham, xizmatlar va qo'llab-quvvatlashdan foydalanishlari kerak. Bu devorsiz model tadbirkorlarni virtual inkubator sophis yoki bir-biri bilan bog'lash uchun elektron pochta va virtual xususiy tarmoqlardan (VPN) foydalangan holda, tadbirkorlarga masofadan turib xizmatlar ko'rsatuvchi axborot tarmoqlari orqali va tobora ko'proq Internet orqali ishlaydi. Virtual inkubatorlar ko‘pincha jismonan mavjud inkubatorlardan yaratiladi, bu esa inkubatorga mijozlar bazasini ko‘paytirish, tadbirkorlar o‘rtasida manfaatdor jamoalarni rivojlantirish hamda barqaror mahalliy va mintaqaviy aloqa tarmog‘ini yaratish imkonini beradi.

Ma'ruza "Tashkilot

Innovatsion faoliyat"

Innovatsiyalarning funktsiyalari va turlari. Innovatsiyalarning xususiyatlari

Innovatsion faoliyat boshqaruvning turli darajalarida - bevosita korxonada, korxonalar birlashmasi doirasida, hududiy va davlat darajasida tashkil etilishi mumkin. Har bir darajada innovatsiyalarni tashkil etishning o'ziga xos usullari va usullari qo'llaniladi.

Mikro darajadagi innovatsion strategiya, ya'ni. korxona yoki tashkilot darajasida (19.1-rasm), korxonaning asosiy rivojlanish strategiyalari, bundan kelib chiqadigan innovatsion vazifalarning tabiati, korxonaning innovatsion salohiyatining mavjudligi bilan belgilanadi.

Innovatsion strategiya innovatsion faoliyat turini, uning shakllarini, shuningdek uni tashkil etishning o'ziga xos usullarini belgilaydi. Innovatsion faoliyatni tashkil etish yangi g‘oyalarni shakllantirish, texnik yechimlarni izlash va ishlab chiqish, innovatsiyalarni yaratish, ularni ishlab chiqarish va kompaniya boshqaruviga joriy etish, innovatsiyalarni tijoratlashtirish jarayonlarini tartibga solishga qaratilgan.

Guruch. 19.1.

Innovatsion faoliyatni tashkil etish innovatsion jarayonlarni amalga oshiruvchi tuzilmalarni shakllantirish va qayta tashkil etishni o‘z ichiga oladi. Bunday ishlar turli shakllarda amalga oshirilishi mumkin, ularning asosiylari yaratish, singdirish, tanlashdir.

Yaratilish - bu innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun mo'ljallangan yangi korxonalar, tarkibiy bo'linmalar yoki bo'linmalarni shakllantirishdir. Bular konstruktorlik va ilmiy-texnik bo'limlar va bosh tashkilot ichida ham, undan tashqarida ham tashkil etilgan mustaqil tashkilotlar bo'lishi mumkin.

Ba'zi hollarda juda samarali tashkiliy mexanizm bo'lishi mumkin singdirish faoliyati ushbu kompaniyaning manfaatlari doirasida bo'lgan kichik innovatsion firmalarning yirik kompaniyasi. Ushbu mexanizm bozorga yangi mahsulot bilan chiqish vaqtini sezilarli darajada qisqartirishga olib keladi va qo'shimcha ravishda innovatsion yutuqlar kombinatsiyasidan sinergik effekt olish imkonini beradi. Kichik innovatsion firmalarning o'zlari ham sotib olishdan manfaatdor bo'lishi mumkin, chunki ular innovatsiyalarni davom ettirish uchun har doim ham etarli mablag'ga ega emaslar.

Qabul qilishni to'ldiruvchi mexanizm uzoq muddatli shartnoma munosabatlariga asoslangan yirik kompaniya va kichik innovatsion firmalar o'rtasida yaqin aloqalarni o'rnatishdir. Ushbu hamkorlik ishlab chiqarish kompaniyasi uchun innovatsion muhit yaratadi.

Tanlash - avval ajralmas shaxslar tarkibiga kirgan mustaqil innovatsion kompaniyalarni yaratishni nazarda tutuvchi tashkiliy mexanizm. Bunday harakatlarni kompaniyaning asosiy ixtisosligi bilan bog'liq bo'lmagan, uning resurslarini o'ziga yo'naltiradigan yangi faoliyat yo'nalishi shakllanganda amalga oshirish maqsadga muvofiqdir. Maxsus tuzilma bosh kompaniyaning sho'ba korxonasi sifatida, keyinchalik mijoz-firmaning innovatsion jarayoniga xizmat qiluvchi autsorsing firmasiga aylantirilishi uchun yirik bosh kompaniya ta'sis etuvchi alohida kichik korxona sifatida tuzilishi mumkin.

Firmaning innovatsion strategiyalarini ikki guruhga bo'lish mumkin: ilmiy-tadqiqot va rivojlanish strategiyalari va innovatsiyalarni amalga oshirish va moslashtirish strategiyalari. Strategiyalarning birinchi guruhida quyidagilarni ajratib ko'rsatish mumkin:

• 1) litsenziyalash strategiyasi. Tugallanmagan yoki tugallangan ishlanmalar ularni keyingi ishlab chiqish va foydalanish maqsadida sotib olinadi;
• 2) parallel rivojlanish strategiyasi. Ushbu strategiya bir vaqtning o'zida tayyor mahsulot uchun texnologik litsenziyani olish va o'z ishlanmalarini amalga oshirish va ishlab chiqishni o'z ichiga oladi;
• 3) ma'lum ilmiy-tadqiqot ishlari sohasida ilg'or pozitsiyalarga erishishga qaratilgan tadqiqot etakchilik strategiyasi.

Strategiyalarning ikkinchi guruhi innovatsiyalarni joriy etish bilan bog'liq. Ular orasida:

• 1) mahsulot qatorini qo'llab-quvvatlash strategiyasi. Uning ma'nosi - ishlab chiqarilgan an'anaviy tovarlarning kuchli eskirishga duchor bo'lmagan iste'mol xususiyatlarini yaxshilash;
• 2) mahsulot va jarayonni simulyatsiya qilish strategiyasi, bunda kompaniya texnologiyani tashqaridan oladi;
• 3) texnologik va mahsulotni tubdan rivojlantirish strategiyasi. Bu juda qimmat va xavfli strategiya, lekin ba'zi hollarda muvaffaqiyatga olib keladi;
• 4) rahbarni kutish strategiyasi. Bu bozorga hali talab aniqlanmagan yangi mahsulotlarning kirib kelishi davrida yirik korxonalar-rahbarlar tomonidan qabul qilinadi. Dastlab bozorga kichik firma kiradi, keyin esa muvaffaqiyat qozonsa, rahbar tashabbusni o‘z qo‘liga oladi.

Korxonaning innovatsion faoliyati muvaffaqiyatining muhim omili uning xodimlarining ijodiy faolligini rag'batlantirishdir. Yangi texnologiyalar, mahsulotlar va boshqaruv yechimlarini izlashda har bir mutaxassisning ishtirokiga qanday erishish mumkin? Har bir insonning o'z ishiga ijodiy munosabatini qanday shakllantirish kerak? Qanday qilib tadbirkorlik tuzilmasi xodimlarini o'zgartirishga undash mumkin? Bu savollarga javoblar nafaqat boshqaruv nazariyasida, balki firma amaliyotida ham mavjud. Muallif yoki g'oya mualliflari uni amalga oshirishga ishtiyoq bilan kirishishlari uchun ularga yordam kerak. Shuning uchun tashkilotlar eksperiment va eksperimentchilarni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish uchun maxsus dasturlarni ishlab chiqishlari kerak. Yangi g'oyani bildirgan yoki u yoki bu innovatsion loyihani ishlab chiqqan har bir kishiga ma'lum shartlarda rahbariyat tomonidan moliya, maslahat, ta'minot, ishlab chiqarish maydoni va boshqa xodimlarning ish vaqti bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan yordam kafolatlanadi. va jihozlar, xom ashyo va aksessuarlar.

Odamlar har doim har bir biznes tuzilmasidagi o'zgarishlarning asosiy manbai hisoblanadi. Ko'pgina mutaxassislar yangi g'oyalarni ishlab chiqish va ularni amalga oshirish qobiliyatiga ega. Biroq, bu qobiliyatdan faqat quyidagi shartlar va shartlar bajarilgan taqdirdagina firma manfaati uchun foydalaniladi:

• - odamlar o'z tashkilotining maqsadlariga sodiqliklari;
• - xodimlar muammoni hal qilishda izchil tasavvurga ega;
• - jamoaning har bir a’zosi o‘zining yangilik qobiliyatidan foydalangan holda amalda biror narsa qilish uchun real imkoniyatga ega.

Innovatsion iqlimning elementlaridan biri bu xodimlar o'rtasida rag'batlantiruvchi qarashni shakllantirishdir. Vizyon - bu tashkilot (korxona) xodimlarining kelajakda ushbu tashkilot (korxona) qanday bo'lishi kerakligi haqidagi g'oyalar majmuasidir. Vizyon yaratish an'anaviy rejalarni shakllantirishdan ko'ra muhimroqdir. Vizyon yaratishda nafaqat aql, balki hissiyot ham ishtirok etadi. Shu munosabat bilan tashkilot madaniyati elementlari birinchi navbatda qarashni shakllantirishda ishtirok etadi.

Tashkilotlar ko'pincha innovatsiyalarning tashqi manbalaridan, xususan, venchur kapital firmalarini yaratish yoki yaratishda ishtirok etish orqali foydalanadilar. Venchur kapitali firmalari ortib borayotgan xavf-xatarga duchor bo'lib, deyarli har bir xodimni yangi kuch bilan yangi g'oyalar yaratishga va ularni amalga oshirish ustida ishlashga majbur qiladi. Ko'pgina venchur firmalar faoliyatining natijasi ma'lum: yoki ular moliyaviy jihatdan muvaffaqiyatsizlikka uchraydi, shu bilan istiqbolsiz qidiruv yo'nalishini "yopishadi" yoki muvaffaqiyatga erishadilar va keyin, qoida tariqasida, kuchli venchur kapital kompaniyasini yirik firma sotib oladi. uni yaratishda ishtirok etgan va venchur kapital firmasining asoschilari tavakkalchilik, muvaffaqiyatli qidiruv va erishilgan natijalar uchun mukofot sifatida o'z kompaniyasining qiymatiga teng bo'lgan juda katta miqdorni olishadi. Shunday qilib, har qanday yirik innovatsion firma nafaqat o'z devorlari ichida tadqiqot va ishlanmalarni amalga oshirishi, bir qator venchur kompaniyalarning shakllanishiga yordam berishi, balki o'zining tadqiqot va eksperimentlari sohasini kengaytirishi va ularni "noto'g'ri qo'llar bilan" amalga oshirishi mumkin. , tadqiqotchilar va eksperimentchilarni sotib olish - bu yuqori ishtiyoqli ishqibozlar jamoasi.

Ko'pgina firmalar o'z tuzilmalarida ichki xavf loyihalarini yaratib, motivatsiya mexanizmini muvaffaqiyatli qo'llaydilar. Ichki korxonalar ijodiy ish uchun qo'shimcha motivlarni yaratadi, o'zlarida qulay innovatsion muhitni, o'zgarishlarga chinakam ishtiyoqni shakllantiradi va butun kompaniyadagi o'zgarishlarga hissa qo'shadi.

Buyurtma bilan korxonada innovatsion muhitni yaratish, aytaylik, ma'muriy yo'l bilan ushbu mas'uliyatni korxonaning biron bir tarkibiy bo'linmasiga yuklash mumkin emas.

Korxonada innovatsion muhitni shakllantirishning eng samarali omili faoliyatni amalga oshirish va har qanday ishni boshqarish uchun avtonom guruhlar (jamoalar) yaratishdir. Guruhlar (jamoalar) kompaniyaning asosiy qurilish blokiga aylanadi. Jamoa barcha funktsional xizmatlar vakillarini o'z ichiga olishi mumkin va zarur resurslar bilan ta'minlangan.

Innovatsion tashkilotlar rahbarlari quyidagi talablarga javob beradigan odamlarning fazilatlarini tarbiyalash va taqdirlash orqali boshqaruv xodimlarida innovatsiya qilish qobiliyatini rivojlantirishga intilishadi:

• ochiqlik, sezgirlik, yangi tajribalarga tayyorlik;
• mustaqillik, konformizmsizlik;
• moslashuvchanlik, oldingi g'oyalar va modellardan voz kechishga tayyorlik;
• boshqalarga va boshqa g'oyalar va dunyoqarashlarga nisbatan bag'rikenglik.

Xodimlarning innovatsion faolligini oshirishning eng samarali shakllaridan biri bu chekinishlardir.

Chekish - bu qat'iy kun tartibiga ega bo'lgan muntazam xodimlar yig'ilishlari orqali xodimlarni o'qitish shaklidir. Ko'pincha chekinishlar ish vaqtidan tashqari, masalan, shanba kuni o'tkaziladi va xodimlar o'rtasidagi norasmiy muloqot bilan birga keladi, bu esa jamoa a'zolari o'rtasida samarali aloqalarni o'rnatishga yordam beradi. Jamoalar mehnati samaradorligini oshirishning bu shakli kasbiy malaka oshirish va o'qitishning o'ziga xos shakliga aylandi. Bu, shuningdek, xodimlarning innovatsion salohiyatini erkinlashtirish, ularni ijodkorlikka, o'z ishiga yangi, yaxshiroq yondashuvlarni izlashga jalb qilish imkonini beradi. Chekilishlar norasmiy munozaralar shaklida bo'lib, ular davomida xodimlar bo'sh muhitda bo'lim yoki umuman kompaniyani rivojlantirish muammolariga o'zlarining echimlarini taklif qilishadi.

Davlatning innovatsiyalarni boshqarish sohasidagi funktsiyalariga quyidagilar kiradi:

• davlat dasturlarini shakllantirish va ilmiy-texnikaviy sohani rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlarini belgilash;
• mamlakatning kelajakdagi rivojlanish darajasini, fundamental fanni rivojlantirishni belgilovchi fundamental tadqiqotlarni moliyalashtirish;
• ta'limni rivojlantirish, fan, oliy o'quv yurtlari va biznesning samarali integratsiyalashuvi uchun shart-sharoitlarni shakllantirish, ilmiy va muhandislik kadrlarini tayyorlashni tashkil etish;
• maxsus iqtisodiy va texnologik-innovatsion zonalarda faoliyatni tartibga solish;
• venchur fondlarini rivojlantirish;
• innovatsion iqlimni ta'minlovchi milliy innovatsion tizimni shakllantirish va rivojlantirish (19.2-rasm).

Davlat fan, texnika va texnikani rivojlantirish strategiyasi va ustuvor yo‘nalishlarini ishlab chiqadi. Davlat davlat ehtiyojlari uchun ustuvor mahsulotlarni tadqiq qilish, ishlab chiqish va ishlab chiqarishga buyurtmalar beradi, shuningdek, maslahat xarakteriga ega boʻlgan tovarlarning ayrim turlari va guruhlari boʻyicha xalq xoʻjaligi ehtiyojlari uchun yoʻriqnomalarni shakllantiradi.

Guruch. 19.2.

Davlat organlarining muhim roli korxonalarning innovatsion rivojlanishi uchun sharoit va imkoniyatlarni ta'minlashdan iborat. Innovatsion rivojlanish qobiliyati bozor iqtisodiy tizimining xususiyati bo'lib, u tashqi kuchlar bilan o'zaro ta'sirda tizimning raqobatbardoshligini ta'minlaydigan o'z-o'zidan innovatsiyalarni yaratishga imkon beradi. Korxonalarning innovatsion faoliyatini rag'batlantirish va tartibga solish bo'yicha maqsadli harakatlarni amalga oshirish uchun davlat quyidagi vositalar va vositalarga ega:

• kredit va moliyaviy, soliq va amortizatsiya siyosatini rag'batlantirish;
• innovatsion faoliyat sub’ektlari va investorlar uchun iqtisodiy manfaatlar tizimi;
• yangi mahsulotlar ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash.

Davlat ijtimoiy ahamiyatga ega innovatsion loyihalar: transport, aloqa, energetika, uy-joy kommunal xo‘jaligi sohalarida zamonaviy texnologiyalar, mahsulotlar va xizmatlarni amalga oshirishda bevosita xo‘jalik yurituvchi subyekt (investor) sifatida ishtirok etishi mumkin. Shu bilan birga, korxonalarning innovatsion strategiyasini amalga oshirishda qulay foiz va soliq stavkalari, kredit resurslari ko‘lami prinsipial ahamiyatga ega.

Davlat innovatsion sohada ijobiy o‘zgarishlar bo‘lishi uchun sharoit yaratadi. U ilm talab qiladigan, yuqori texnologiyali ishlab chiqarishga sarmoya kiritayotgan investorlarni soliq imtiyozlari, davlat kafolatlari va kreditlarni subsidiyalash orqali qo‘llab-quvvatlaydi va rag‘batlantiradi. Davlatning innovatsion sohadagi muhim vazifalaridan biri mulkchilik shakli va moliyalashtirish turlaridan qat’i nazar, barcha sub’ektlar tomonidan innovatsion faoliyatni amalga oshirish uchun qulay shart-sharoitlar yaratish maqsadida soliq tizimini takomillashtirishdan iborat. Zamonaviy iqtisodiy sharoitda bu, birinchi navbatda, soliq solinadigan bazani aniqlashtirish, yuqori texnologiyali uskunalarga investitsiyalarni rag'batlantiradigan amortizatsiya siyosatini shakllantirishdir.

Davlat mahalliy mahsulotlarni ishlab chiqarish va tashqi bozorda sotish uchun xorijiy hamkorlar bilan qo‘shma tashkilotlar tashkil etish uchun sharoit yaratadi. Shuningdek, davlat xorijda mahalliy innovatsiyalarni ilgari surish, koʻrgazma-yarmarka faoliyatini qoʻllab-quvvatlash, innovatsion sohalarda axborot almashish, Yevropa Ittifoqiga aʼzo davlatlar, MDH va boshqa davlatlar bilan ilmiy-texnikaviy sohada oʻzaro hamkorlik shakllarini yaratishga hissa qoʻshishi mumkin.

Davlat o'zining innovatsion siyosatini amalga oshirishda ilmiy-texnika sohasida davlat-xususiy sheriklik, ilmiy-texnika sohasida kichik korxonalarni rivojlantirishga ko'maklashish fondi, Rossiya texnologik taraqqiyot jamg'armasi (RFTR) kabi vositalardan foydalanadi. Taraqqiyot banki (VEB), Rossiya venchur kompaniyasi, texnoparklar, ilmiy shaharlar, maxsus iqtisodiy va texnologik-innovatsion zonalar. Davlatning innovatsion siyosati ham intellektual mulkni himoya qilish darajasini oshirishga qaratilgan. Innovatsion siyosatni amalga oshirish qonunlarni amalga oshirish darajasini oshirish, fuqarolarning erkinliklari va siyosiy huquqlarini mustahkamlashni nazarda tutadi. Mamlakat iqtisodiyotining innovatsion xususiyatini yaxshilash bo‘yicha hukumat faoliyatining boshqa yo‘nalishlari qatoriga siyosiy barqarorlikni mustahkamlash, korrupsiyaga qarshi kurash choralarini kuchaytirish, matbuot erkinligini kengaytirish kiradi. Innovatsion sohada davlat faoliyatining eng muhim ob'ektlaridan biri ta'limdir. Ham o‘rta, ham oliy ta’lim sifatini oshirish, biznes ta’limini rivojlantirish, davlat va xususiy tashkilotlarda kadrlar tayyorlash intensivligini oshirish – bularning barchasi davlat innovatsion siyosatining muhim yo‘nalishlaridir.

Davlat darajasida ham, korxona darajasida ham innovatsion faoliyatni amalga oshirishning zamonaviy vositalari zamonaviy axborot-kommunikatsiya texnologiyalari, kompyuterlar va Internet imkoniyatlari ta'sirida o'zgartirilib, o'zgartirilmoqda. So'nggi paytlarda ular ko'plab ishtirokchilarning bilimlarini ommaviy almashinuviga asoslangan nisbatan yangi kraudsorsing texnologiyasi bilan to'ldirildi.

"Kraudsorsing" atamasi neologizm bo'lib, u ikkita ingliz tilidagi atamalarni birlashtiradi: olomon - olomon va manba - manba. Kraudsorsing odatda tashkilot xodimlari yoki tashqi pudratchi tomonidan bajariladigan topshiriqni aniqlanmagan, odatda katta guruhga ochiq taklif shaklida topshirishni nazarda tutadi. Ushbu taklif yangi bilimlarni yaratishga qaratilgan. Bu yangi texnologiyani yaratish, operatsion tizim ko'rinishidagi yangi mahsulot yoki ensiklopediya ("Vikipediya") yaratish yoki katta hajmdagi ma'lumotlarni qayta ishlash bo'lishi mumkin. Boshqacha qilib aytganda, kraudsorsing - bu bitta loyiha doirasida ko'p sonli odamlarning resurslaridan (odatda intellektual) foydalanish texnologiyasi.

Innovatsion faoliyatni rivojlantirishda kraudsorsingdan foydalanishning yorqin misoli ochiq innovatsiya deb ataladigan narsani amalga oshiruvchi "InnoCcntivc" kompaniyasining faoliyatidir. Bu kompaniya turli sohalarda - muhandislikdan tortib menejmentgacha bo'lgan tadqiqotlar uchun kraudsorsingdan keng foydalanadi. InnoCentive Internetda ochiq muhokama qilish uchun bir qator muammolarni taklif qiladi, shuningdek taklif qilingan echimlarni taklif qiladi. 2002 yildan beri mavjud bo'lgan ushbu ochiq innovatsiya markazi intellektual resurslarni jalb qilishdan manfaatdor bo'lgan ilmiy tadqiqotlar bilan shug'ullanadigan ko'plab firma va tashkilotlarni, shuningdek, aniq kompaniyalar uchun o'z yechimlarini taklif qiluvchi 125 mingdan ortiq tadqiqotchilarni birlashtirdi. Kompaniya eng qiziqarli echimlar uchun mukofotlarni taqdim etadi, ammo g'oyalarning muhim qismi ichimlikka bepul asosda kiradi. Internetga ulangan har bir kishi ushbu hamjamiyatga a'zo bo'lishi mumkin.

IBMning kraudsorsingdan foydalanishi ta'sirli. Nomga ega bo'lgan dastur doirasida Innovatsiya Jami, 104 ta davlatdan 150 000 dan ortiq kishi jalb etildi, ular transport, atrof-muhitni muhofaza qilish, moliya, tijorat sohasidagi yangi g'oyalar bo'yicha virtual aqliy hujumda qatnashdilar. Keyinchalik IBM tijorat maqsadlarida foydalanish nuqtai nazaridan eng qiziqarli g'oyalarni tanlab oldi, ulardan dastlabki investitsiyalari 100 million dollar bo'lgan 10 ta yirik loyihalarni shakllantirdi, bu esa ulardan keyingi birinchi yilda sezilarli tijorat samarasini olish imkonini berdi. amalga oshirish. Zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalangan holda innovatsion faoliyatni jamlashning shunga o'xshash tartibi notijorat sohadagi innovatsiyalar uchun - 2006 yilda BMTning shaharlar bo'yicha konferentsiyasiga tayyorgarlik ko'rish va o'tkazish davrida qo'llanilgan. U IBM tomonidan amalga oshirilgan va nom oldi. Jam qiymati. Ushbu protsedura doirasida yangi texnologiyalar yutuqlaridan foydalangan holda shaharlarda hayotni tashkil etish bo'yicha yangi g'oyalarni ishlab chiqishda ommaviy ishtirok etishga erishish mumkin edi.

Shunday qilib, kraudsorsing yaqinda innovatsiyalar uchun kuchli vositaga aylandi. Hozirgi vaqtda korxonalar ko'plab odamlarning intellektual resurslaridan foydalangan holda bevosita iste'molchilar ishtirokida o'z mahsulotlarini ishlab chiqishlari va ishlab chiqarishlari mumkin. Mahalliy innovatsiyalarda kraudsorsingdan foydalanish ko'plab sohalarda sezilarli natijalar berishi mumkin.

xulosalar

• 1. Innovatsiya - bu texnika, texnologiya, ishni tashkil etish yoki boshqarishdagi samaradorlikni oshiradigan yangilik.
• 2. Innovatsion menejment innovatsion jarayonlarni yaratish, rivojlantirish va tijoratlashtirish orqali tashkilotlar, mamlakatlar va hududlarning raqobatbardosh pozitsiyalarini rivojlantirish va mustahkamlashni ta’minlash maqsadida makro va mikro darajada innovatsion jarayonlarni rag‘batlantirish va samarali boshqarish mexanizmlarini o‘rganishga qaratilgan. iqtisodiyotning turli sohalarida innovatsiyalar.
• 3. Innovatsion faoliyat yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va ishlab chiqarish bilan bir qatorda keng ko'lamli, lekin innovatsiyalarni bozorga samarali targ'ib qilish, patent va litsenziyalarni sotish va olish, bilimlarni boshqarish va boshqalarni o'z ichiga oladi.
• 4. Korxonada innovatsion faoliyatni tashkil etish innovatsion strategiyani shakllantirish, ijodiy faoliyatni rag'batlantirish, kichik ijodiy guruhlar faoliyatini, bilimlarni boshqarish usullaridan foydalanishni, ichki va tashqi venchur kapitalni tashkil qilishni o'z ichiga oladi.
• 5. Davlatning innovatsion boshqaruv sohasidagi funksiyalari quyidagilardan iborat: davlat dasturlarini shakllantirish va ilmiy-texnikaviy sohani rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlarini belgilashda; mamlakatning kelajakdagi rivojlanish darajasini belgilovchi fundamental tadqiqotlarni moliyalashtirish; fundamental fanni rivojlantirishda; ta’limni rivojlantirish, fan, universitet va biznesning samarali integratsiyalashuvi uchun shart-sharoitlarni shakllantirish, ilmiy va muhandislik kadrlarini tayyorlashni tashkil etishda; maxsus iqtisodiy va texnologik-innovatsion zonalarda faoliyatni tartibga solishda; venchur fondlarini rivojlantirishda; innovatsion iqlimni ta’minlovchi milliy innovatsion tizimni shakllantirish va rivojlantirishda.
• 6. Innovatsion faoliyatni davlat darajasida ham, korxona darajasida ham amalga oshirishning zamonaviy vositalari orasida zamonaviy axborot-kommunikatsiya texnologiyalari, kompyuterlar va Internet imkoniyatlari ta’sirida kraudsorsingning nisbatan yangi texnologiyasi paydo bo‘ldi. ko'plab ishtirokchilarning bilimlarini ommaviy almashinuvi. Ushbu texnologiya tufayli kompaniyalar va hokimiyatlar ko'plab odamlarning intellektual resurslaridan foydalangan holda bevosita iste'molchilar ishtirokida mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqishlari va ishlab chiqarishlari mumkin.

Kompaniya yangi texnologiyalarni joriy etish yoki yangi mahsulotlarni yaratishga qaratilgan chora-tadbirlar majmuini taqdim etadi. Iste'molchiga o'xshashi bo'lmagan mahsulotlarni taklif qilish qobiliyati raqobatchilarni chetlab o'tishga yordam beradi. Shuning uchun har qanday tashkilot innovatsion bo'lishi muhimdir.

Zamonaviy korxonalarda innovatsion faoliyatning asosiy rag'batlantiruvchi omili ishlab chiqarilgan mahsulotlarning eskirishidir. Chiqarilishi jahon texnik taraqqiyotining hozirgi darajasida ahamiyatsiz bo'lgan mahsulotlarni aniqlash uchun vaqti-vaqti bilan korxonalarda maxsus tekshiruv o'tkaziladi. Bunday auditning maqsadi eskirgan texnologiyalar va mahsulotlarni aniqlashdir.

Bundan tashqari, amalga oshirilgan ishlar asosida tashkilot rahbarlari raqobatchilar buni aniqlash vaqtini kutmasdan, o'z mahsulotlari yoki xizmatlarini mustaqil ravishda eskirganlar toifasiga o'tkazish yo'llarini topishga harakat qilmoqdalar. Ideal holda, bu tahlil firmaning innovatsion ustuvorliklarini belgilaydi.

O'qituvchi uning kasbiy rivojlanishi jarayonining ajralmas qismidir. An'anaviy tizimda ishlayotganlar uchun o'qitish mahorati majmuasi bo'lgan texnikani o'zlashtirish kifoya. Buning o'zi uni to'liq amalga oshirish va bir vaqtning o'zida ma'lum muvaffaqiyatlarga erishish imkonini beradi. Biroq, o'qituvchining innovatsion faoliyatini amalga oshirish uchun uning kasbiy tayyorgarligi etarli emas. Shu bilan birga, o'qituvchining o'zi ham takomillashtirish yo'liga kirishga tayyorligi ham muhimdir.

Kontseptsiyaning ta'rifi

O‘qituvchining innovatsion faoliyati deganda nimani tushunamiz? Bu avvalgisi bilan solishtiradigan bo'lsak, ta'lim sifatini oshirishga qaratilgan yangilikdir. Umuman olganda, "innovatsiya" atamasi o'zining zamonaviy ma'nosida yangi elementlar yoki shakllarning namoyon bo'lishini anglatadi. Ushbu so'zning sinonimi "innovatsiya" dir.

Zamonaviy o'qituvchi kengroq semantik belgiga ega bo'lgan holda biroz chuqurroq hisoblanadi. Bu o'qituvchining o'z kasbiy tajribasini tushunishga asoslangan, ta'lim jarayonini o'zgartirish va shu bilan birga yaxshiroq ta'lim olish uchun uni o'rganish va taqqoslash orqali maqsadli ishi tushuniladi.

O`qituvchining innovatsion faoliyati o`qituvchining ijodiy salohiyatini aks ettiruvchi hodisa, deyishimiz mumkin. Agar biz ushbu atamani umumiy ta'lim jarayoniga qo'llanilishi nuqtai nazaridan ko'rib chiqsak, unda uning nisbatan yoshligi haqida gapirish mumkin. Va bu ushbu kontseptsiyani tushuntirishga turli yondashuvlar mavjudligini tushuntiradi.

Bir tomondan, pedagogik innovatsiyalar deganda ta’lim va tarbiya texnologiyasini o‘zgartirish, ularning samaradorligini oshirishga qaratilgan turli xil yangiliklar tushuniladi. Ammo ba'zida bu tushunchaga boshqa ma'no qo'yiladi. Innovatsiya nafaqat innovatsiyalarni yaratish va tarqatishni, balki ushbu yangiliklar bilan bog'liq fikrlash uslubi va faoliyat tarzidagi o'zgarishlar va o'zgarishlarni ham o'z ichiga oladi. Har holda, bu ilg'or, foydali, ilg'or, zamonaviy va ijobiy narsa.

Hozirgi vaqtda Rossiyada istisnosiz ta'limning barcha darajalarini standartlashtirish jarayonlari amalga oshirilmoqda. Bu Federal davlat ta'lim standartining yaratilishiga olib keldi. Ushbu ishning maqsadi ilmiy jihatdan ta'minlangan eksperimental ishlarni ta'lim va tarbiyada keng qo'llash uchun ma'lum bir birlashtirish va mavjudlikdir. Federal davlat ta'lim standartini amalga oshirish kontekstida o'qituvchining innovatsion faoliyati mavjud ta'lim tizimida ijobiy o'zgarishlarni amalga oshirishga qaratilgan. Bu Rossiya uchun bunday xizmatlarni taklif qiluvchi xalqaro bozorga kirishi, maktablar va maktabgacha ta'lim muassasalarining o'quv dasturlarini butun dunyoda qabul qilingan dasturlarga muvofiqlashtirish uchun zarurdir.

Innovatsiya belgilari

Ta'lim jarayoniga turli xil yangiliklarni kiritish jarayoni ko'p jihatdan o'qituvchining o'zi salohiyatiga bog'liq. O'qituvchining innovatsion faoliyatga tayyorligini qanday aniqlash mumkin? Bu holda shaxsiy potentsial quyidagi parametrlar bilan bog'liq:

Yangi g'oyalar va g'oyalarni yaratish va ishlab chiqarish, shuningdek ularni amaliyotda loyihalash va modellashtirish uchun ijodiy qobiliyatga ega bo'lish;

Mavjud g'oyalardan farqli bo'lishga tayyor, yangi, asosi panoramik va moslashuvchan fikrlash, shuningdek, xarakterga tolerantlik;

Madaniy va estetik jihatdan tarbiyalash va rivojlantirish;

O'z faoliyatini yaxshilash istagi, shuningdek, uni ta'minlaydigan ichki usul va vositalarning mavjudligi.

O`qituvchining innovatsion faoliyatga tayyorligi deganda katta mehnat qobiliyati, kuchli qo`zg`atuvchilarni tiya olish qobiliyati, yuqori emotsional holat va o`z ishiga ijodiy yondashish istagi ham tushuniladi. Ammo o'qituvchi shaxsiy o'qituvchilardan tashqari, o'ziga xos fazilatlarga ham ega bo'lishi kerak. Yangi texnologiyalarni bilish, loyihalar ishlab chiqish, o‘qitishning eng yangi usullarini egallash, shuningdek, mavjud kamchiliklarning sabablarini tahlil qilish va aniqlash qobiliyati shular jumlasidandir.

Innovatsiyaning o'ziga xosligi

O'qituvchilarning innovatsion faoliyatdagi ishtiroki o'ziga xos xususiyatlarga ega. Bu tegishli sub'ektlarda zarur erkinlik darajasi mavjudligini nazarda tutadi. Darhaqiqat, o'ziga xosligi tufayli maktabgacha ta'lim muassasalarida va maktablarda o'qituvchining innovatsion faoliyati ko'pincha teginish orqali amalga oshiriladi. Gap shundaki, bunday yechimlar mavjud tajriba doirasidan tashqarida. Shuni ham ta'kidlash kerakki, bugungi kunda o'qituvchining Federal davlat ta'lim standartini amalga oshirishdagi innovatsion faoliyati faqat qisman tartibga solinadi va nazorat qilinadi. Shu munosabat bilan, yangi yechim va haqiqatni izlash jarayonida amalga oshirayotgan har bir narsa jamiyat manfaatlariga zarar keltirmaydi, deb hisoblab, novator, tadqiqotchiga ishonish kerak.

Bunday yondashuv ijodkorlik erkinligi innovatsion faoliyat bilan shug'ullanuvchi o'qituvchining shaxsiy yuqori mas'uliyati bilan birga borishi kerakligini anglashga olib keladi.

Innovatsiyaning ahamiyati

O'qituvchining innovatsion faoliyatini tashkil etish shunchalik zarurmi? Ushbu sohaning ahamiyati shundaki, zamonaviy sharoitda ta'lim, madaniyat va jamiyatni quyidagisiz rivojlantirish mumkin emas:

Butun ta'lim tizimini, shuningdek, har xil turdagi ta'lim muassasalarida kognitiv jarayonni tashkil etish texnologiyalari va usullarini yangilash zarurligini anglatuvchi ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar;

fanlar hajmi va tarkibining uzluksiz o‘zgarishi, takomillashtirilgan ta’lim texnologiyalari va tashkiliy shakllarini doimiy izlashni nazarda tutuvchi yangi fanlarni joriy etishda ifodalangan o‘quv dasturlari mazmunini insonparvarlashtirishni kuchaytirish;

O'qituvchining o'zi innovatsiyalarni qo'llash va rivojlantirishga munosabatining o'zgarishi;

Ta’lim muassasalarining bozor munosabatlari tizimiga kirishi, bu ularning real raqobatbardoshlik darajasini shakllantirish imkonini beradi.

Oxir oqibat, o'qituvchining innovatsion faoliyatini rivojlantirish zaruriyatiga nima sabab bo'ldi? Ushbu yo'nalishning asosiy sababi - ta'lim sohasida xizmat ko'rsatadigan har bir jamoa deyarli hamma joyda duch keladigan kuchli raqobatdir.

Bugungi kunda barcha ta’lim muassasalari o‘z ish darajasini mustaqil ravishda oshirishi, tegishli bozordagi vaziyatni kuzatib borishi va bashorat qila olishi, ilm-fan va texnikaning eng so‘nggi yutuqlaridan foydalangan holda hammadan biroz oldinda bo‘lishi kerak.

Innovatsiya belgilari

O'qituvchilarning innovatsion faoliyatdagi ishtiroki haqida nima deyish mumkin? Bu savol ham murakkab, ham oddiy. Bir tomondan, siz o'qituvchi foydalanadigan eng so'nggi yondashuvlar va usullarni osongina aniqlashingiz mumkin. Axir, ular joriy etilishidan oldin ishlatilganlardan farq qiladi. Boshqa tomondan, innovatsion faoliyatni tavsiflash va asoslash juda qiyin. Axir, innovatsiya shunchaki ma'lum bir faktni aniqlash emas. O`qituvchining innovatsion faoliyati shakllarining har biri bir butun tizimdir.

Uning tavsifi, albatta, maqsad va mazmunini, amalga oshirish muddatlarini, mavjud muammolar va ularning echimini o'z ichiga olishi kerak. Ya'ni, innovatsiyalar maqsad qilingan hamma narsa. Olingan natijalarni tahlil qilish usullari ham tushuntirilishi kerak. O'qituvchining innovatsion faoliyati shakllariga ko'rsatma berish kerak.

Innovatsiyalarning tasnifi

Maqsadiga ko'ra, o'qitish tizimidagi barcha so'nggi ilovalar shartli ravishda quyidagilarga bo'linadi:

1. Umumiy... Bular zamonaviy ta'limda topilgan global tushunchalardir. Ular o'z ifodasini ta'lim dasturini optimallashtirish, gumanistik qoidalarni ishlab chiqish, amaliy va axborot texnologiyalari, shuningdek, pedagogik jarayonlarni tashkil etish va boshqarishda topadi.
2. Shaxsiy... Ular o'qituvchilarning innovatsion eksperimental faoliyati ta'lim jarayonining zamonaviy yo'nalishlariga muvofiq ishlab chiqilgan mualliflik innovatsiyalari shaklida bo'lgan va alohida ta'lim muassasasida amalga oshirilgan hollarda amalga oshiriladi.

Innovatsion faoliyat o'quv jarayoniga mansubligi bilan quyidagilar bilan bog'liq:

1. Ta'lim tizimiga kompleks yondashuvni joriy etish bilan. Axir, bilim olishning an'anaviy tizimi texnologiya va fanlarning allaqachon erishilgan darajasiga asoslanadi va uning jadal rivojlanishida jamiyat talablariga javob bera olmaydi.
2. Bilimlarni egallashning innovatsion uslub va vositalarini ishlab chiqishda asosiy omil bo‘lgan butun o‘quv jarayonini tashkil etish va eng yangi pedagogik texnologiyalarni joriy etish bilan.
3. Umumiy ta'lim bo'yicha mutaxassislik va mutaxassislik bilan. Bunday yo'nalishlar o'qituvchining innovatsion faoliyati uchun zarur shart-sharoitlarni shakllantirishni, uning butun hayoti davomida moslashuvchan va ochiq uzluksiz individuallashtirilgan individual ta'lim tizimiga o'tishni nazarda tutadi.
4. Mavjud boshqaruv faoliyatini professionallashtirish bilan. Bu esa ta’lim muassasalarida innovatsion yo‘nalishlarning samaradorligi va muvaffaqiyatining shartlaridan biridir.

Yangilanish kontseptsiyasi va ta’lim jarayonlarining mazmunidan kelib chiqib o’qituvchining innovatsion faoliyati metodik va muammolilikka bo’linadi. Keling, ularni batafsil ko'rib chiqaylik.

Usulga yo'naltirilgan faoliyat

Uni qo'llashda u yoki bu ta'lim texnologiyasi amalga oshiriladi deb taxmin qilinadi. Bo'lishi mumkin:

Eng yangi axborot texnologiyalaridan foydalanish;

Integrasiya tamoyilini ta’lim mazmuniga tatbiq etish.

Bundan tashqari, o'qituvchining uslubiy yo'naltirilgan ish doirasidagi innovatsion faoliyati tajribasiga asoslanib, u treningdan foydalanishi mumkin:

Rivojlanayotgan;

Differensiyalangan;

Dizayn;

Muammoli;

Dasturlashtirilgan;

Modulli.

Bunday texnologiyalardan foydalanish doirasida quyidagi yondashuvlardan foydalana oladigan o'qituvchining tayyorgarligi va malakasi zaruriy shartdir:

1. Shaxsiyatga yo'naltirilgan. Bunga maktabgacha ta'lim muassasasi ma'muriyatining o'qituvchi ishining vositalari va usullarini tanlash sohasida qo'llab-quvvatlash va hurmat qilish, tushunish, yordam berish va hamkorlik qilish strategiyasini amalga oshirish orqali erishish mumkin.
2. Muhim. Muhim tizimli bilimlarni shakllantirish va fanlararo aloqalarni o‘rnatish maqsadida o‘qituvchilarning o‘quvchilar bilan o‘zaro munosabatlarida namoyon bo‘ladi.
3. Operatsion va faoliyat. Ushbu yondashuv Federal Davlat Ta'lim Standartining pozitsiyalariga asoslanadi. Talabalarda bilimlarni amaliy qo'llash orqali o'zlashtirib, ta'lim jarayonida harakat qilish qobiliyati shakllanadi.
4. Professional yo'naltirilgan. Bu malakaga asoslangan yondashuv. Bu talabalarning kasbiy munosabatini rivojlantirishga imkon beradi.
5. Akmeologik. Ushbu yondashuv asosiy bilan chambarchas bog'liq. U innovatsion ta'limni tashkil etishda yangilarini ishlab chiqish, shuningdek, mavjud metodlar va o'quv qo'llanmalarini yangilashda qo'llaniladi. Bunday yondashuv talabalarda ijodiy fikrlashni shakllantirish imkonini beradi va ularning o'z-o'zini rivojlantirish, o'z-o'zini takomillashtirish, o'z-o'zini tarbiyalash va o'z-o'zini nazorat qilishiga hissa qo'shadi.
6. Ijodiy va rivojlanayotgan. Ushbu yondashuv samarali fikrlashni shakllantirish uchun mo'ljallangan. Bu o‘quvchilarning o‘z faoliyatiga ijodiy munosabatini, shuningdek, ijodiy shaxsning qobiliyat va sifatlarini, ilmiy-ijodiy xarakterdagi ko‘nikma va malakalarni rivojlantiradi.
7. Kontekstual. Bunday yondashuv o‘quv rejasi fanlari mazmunini mamlakatimizda ishlab chiqilgan davlat ta’lim standartiga moslashtirish imkonini beradi.

Muammoga yo'naltirilgan faoliyat

Bunday innovatsion jarayonlar shaxsda yuqori darajadagi raqobatbardoshlikni shakllantirish bilan bog'liq bo'lgan muayyan turdagi vazifalarni hal qilishni ta'minlaydi.

Shu bilan birga, o'qituvchining faoliyati talabalarni rivojlantirishga qaratilgan:

Ularning shaxsiy va ijtimoiy ahamiyatini anglash;

Raqobatbardosh shaxsning ijodiy rivojlanishining zaruriy sharti bo'lgan muammo va vazifalarni o'z-o'zidan murakkablashtirish, shuningdek, o'z-o'zini amalga oshirish uchun maqsadlar qo'yish qobiliyati;

Qabul qilingan qarorlarda mas'uliyatni shakllantirishga yordam beradigan adekvat erkinlik hissi va asosli xavf;

Ularning qobiliyatlarini eng qulay vaqtda amalga oshirish uchun maksimal konsentratsiya, bu "kechiktirilgan g'alaba" deb ataladi.

Zamonaviy ta’lim tizimi hal qilmoqchi bo‘lgan eng dolzarb muammolardan biri – ijtimoiy raqobatbardosh shaxsni tarbiyalashdir. Ushbu kontseptsiya kasbiy barqarorlikni, shaxsning ijtimoiy harakatchanligini va uning kasbiy rivojlanish jarayonini amalga oshirish qobiliyatini o'z ichiga oladi. Bunda o‘quvchilar innovatsiyalarni qabul qila oladigan qilib tarbiyalanishi kerak. Bu ularga kelajakda o'z faoliyat sohasini osonroq o'zgartirishga va har doim obro'liroq bo'lgan yangi ish sohasiga o'tishga tayyor bo'lishga imkon beradi.

Jamiyat taraqqiyotining hozirgi bosqichida o‘quv jarayoniga uslubiy va muammoli yangiliklarni joriy etish va kiritish orqaligina raqobatbardosh shaxsni shakllantirish mumkin.

Qo'shimcha tasnif

Ta'lim tizimida innovatsiyalarning quyidagi turlari ham ajralib turadi:

1. O'lchov bo'yicha - federal va mintaqaviy, milliy-mintaqaviy va ta'lim muassasalari darajasida.
2. Alohida (mahalliy, xususiy, individual, ya'ni bir-biri bilan bog'liq bo'lmagan), modulli (xususiy innovatsiyalar zanjiri, o'zaro bog'liq), tizimli.
3. Kelib chiqishi bo'yicha - takomillashtirilgan (o'zgartirilgan), birlashtirilgan (ilgari ma'lum bo'lgan komponentga biriktirilgan), tubdan yangi.

Innovatsiyalarni joriy etish muammolari

Ko'pincha, innovatsion faoliyatni o'tkazish o'qituvchilar uchun qiyin. Bu ularning ishini ilmiy va uslubiy qo'llab-quvvatlash zarurligiga ta'sir qiladi. Ko'pincha OAda kuzatilishi mumkin bo'lgan kashshoflik ishining rasmiy tabiati quyidagilarga bog'liq:

Asosiy o'qituvchilar tayyorlash darajasi past;

Klassik, an'anaviy rejimda faoliyat muhitini shakllantirish;

Innovatsion faoliyatga tayyorlikning past darajasi;

Haddan tashqari yuk tufayli motivatsiyaning yo'qligi;

O'zi uchun eng ustuvor sohani aniqlay olmaslik, bu faoliyatning tarqalishiga olib keladi va aniq natijalarni bermaydi.

Shu bilan birga, zamonaviy ta’lim muassasasi faoliyatini innovatsion uslublarsiz tasavvur etib bo‘lmaydi. Ammo ko'zlangan maqsadlarga erishish uchun o'qituvchilar ma'lum turdagi yordamga muhtoj. Ba'zilar uchun psixologik yordam muhim, boshqalari uchun - metodist yoki amaliyotchi o'qituvchi bilan individual maslahatlashuv. Innovatsion ishning zaruriy shartlaridan biri yetarli miqdorda maxsus o‘quv-uslubiy adabiyotlar hamda eng yangi moddiy-texnika bazasining mavjudligi hisoblanadi.

Zamonaviy ta'lim tizimida o'qituvchilarning innovatsion faoliyati shaxsiy toifaga, o'ziga xos ijodiy jarayon va ijodiy faoliyat natijasiga aylanishi kerak. Shuningdek, u tegishli sub'ektlarning harakatlarida ma'lum darajada erkinlik mavjudligini ham nazarda tutadi.

O'qituvchi tomonidan amalga oshiriladigan innovatsion faoliyatning asosiy qadriyati shundaki, u o'zini namoyon qila oladigan shaxsni shakllantirishga va uning qobiliyatlaridan ijodkorlik bilan bir vaqtda foydalanishga imkon beradi. Bunday ish jarayonida yuzaga keladigan qiyinchiliklar, ko'plab amaliyotchilarning fikriga ko'ra, o'z-o'zidan hal qilinishi mumkin.

Asosiy natija quyidagicha bo'ladi:

Ularning yaratilishi ilg‘or tajribalarni o‘rganish, barqaror rivojlantirish va yanada joriy etishni ta’minlaydi;

Ta'lim xizmatlari sohasida ta'lim muassasasining rahbarlik pozitsiyasini egallash;

Ta'lim muassasasi xodimlarining ijobiy imidjini yaratish.

Innovatsion faoliyat - bu tugallangan tadqiqot va ishlanmalar natijalarini yoki boshqa fan va texnika yutuqlarini bozorda sotiladigan yangi yoki takomillashtirilgan mahsulotga, amaliyotda qo'llaniladigan yangi yoki takomillashtirilgan texnologik jarayonga, shuningdek tegishli tadqiqotlarga joriy etishga qaratilgan jarayon. va rivojlanish. Innovatsiya ilmiy-texnikaviy g‘oyaning paydo bo‘lishi bilan boshlanib, mahsulotni taqsimlash bilan tugaydi.

Innovatsiyaning mohiyati uning yo'nalishlarida yotadi:

Yangi bilimlarni yaratish jarayonlarini boshqarish;

Yangi bilimlarni yaratuvchilarning ijodini boshqarish;

Innovatsiyalarning assimilyatsiyasi va tarqalishini (diffuziyasini) boshqarish;

Innovatsiyaning ijtimoiy va psixologik jihatlarini boshqarish.

Innovatsion tsikl ancha batafsil talqinda ko'rsatilgan. 2.1.

Guruch. 2.1. Innovatsion tsikl bosqichlarining xususiyatlari

Tizim sifatida innovatsion faoliyat quyidagi xususiyatlarga ega: barcha elementlarning o'zaro bog'liqligi va o'zaro ta'siri, vaqt bo'yicha yaxlitligi, izchilligi va sinxronligi, tashkilotning maqsad va maqsadlariga muvofiqligi, moslashuvchanligi, atrof-muhit o'zgarishlariga moslashuvchanligi, boshqaruv tuzilmasining avtonomligi, boshqaruv funktsiyalari. , ko'p funktsionallik va ko'p o'lchovlilik, yangilanish.

Innovatsion jarayon - bu ilmiy bilimlarni yangilikka aylantirish va ikkinchisining tarqalishiga qaratilgan maqsadli faoliyat, ya'ni mavjud yoki yangi ehtiyojlarni qondirish orqali innovator tomonidan ma'lum turdagi ta'sirni olishga qaratilgan ongli ketma-ket hodisalar zanjiri. Bu shunchaki yangi mahsulotlarni takror ishlab chiqarish emas, balki bilimlarni samarali amalga oshirish uchun ongli, tizimli faoliyatdir.

Innovatsion jarayonni turlicha tasavvur qilish mumkin. Keng ma’noda innovatsion jarayonni amalga oshirishning boshlang‘ich bosqichi deb innovatsiyani amalga oshirish zaruriyatini aniqlashdan (ogohlik qilishdan) to innovatsion loyihaning ishchi variantini yaratishgacha bo‘lgan vaqt davrini ko‘rib chiqish mumkin. O'rta bosqich texnik asoslashning yakuniy versiyasini va innovatsion loyihaning biznes-rejasini ishlab chiqishdan tortib, uni korxonada eksperimental model sifatida amaliyotga tatbiq etishgacha davom etadi. Yakuniy bosqich - innovatsiyalar transferini amalga oshirish va ularni mamlakat iqtisodiyotida va undan tashqarida yanada tarqatish. Shaklda. 2.2 10 bosqich taqdim etilgan - innovatsion loyihani amalga oshirishda ijtimoiy ehtiyojlarni qondirishning yangi vositalari bo'yicha qaror qabul qilishdan boshlab.

Soddalashtirilgan versiyada investitsiya jarayoni quyidagi asosiy bosqichlardan iborat:

Innovatsiya g'oyasining kelib chiqishi;

Innovatsion o'zgarishlar zarurligini asoslash;

Innovatsiyalar samaradorligini baholash;

Innovatsion g'oyani ishlab chiqish va texnik tadbiq etish;

Tizimga innovatsiyalarni joriy etish;

Bozorda innovatsiyalarni ilgari surish.

Innovatsion faoliyatni amalga oshirishga qaratilgan tashkiliy-ishlab chiqarish, ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik tuzilmalari bilan investitsiya jarayonining tashkiliy va moddiy asoslari.

Amaliy tadqiqotlar va ishlanmalar

Korxona nuqtai nazaridan innovatsiyalarni boshqarish mexanizmi har doim o'ziga xosdir, chunki u ma'lum maqsadlarga erishishni ta'minlaydigan aniq omillarga ta'sir qilish orqali ma'lum innovatsion maqsadlarga erishishga qaratilgan va bu ta'sir ma'lum resurslardan foydalanish orqali amalga oshiriladi. korxona.

Innovatsiyalar ishlab chiqaruvchilar yoki xaridorlar tomonidan boshqarilishi mumkin. Zamonaviy sharoitda rivojlangan mamlakatlarning yirik tashkilotlari ilm-fan va ishlab chiqarishni integratsiyalashuvi xususiyatlarini, tadqiqot va ishlanmalarning bozor ehtiyojlariga yo'naltirilganligini aks ettiruvchi innovatsion jarayonlarni boshqarishning barqaror mexanizmlarini ishlab chiqdilar. Yangi vazifalar boshqaruv darajalari o'rtasidagi vertikal va gorizontal ravishda ilmiy-konstruktorlik va texnologik bo'limlar o'rtasidagi aloqalar tizimiga o'zgarishlar kiritadi. Yuqori rivojlangan mamlakatlarda, XX asrning 80-yillaridan boshlab innovatsion g'oyalar (kelajakda ishlab chiqarish rejalari va dasturlari) korxona faoliyatining barcha sohalarini qamrab olgan holda, innovatsiyalarni ishlab chiqish va amalga oshirish doimiy nazorat qilinadigan jarayonga aylandi.

Texnik va mahsulot innovatsiyalarini tayyorlash va o'zlashtirish jarayonida korxona barcha bo'limlar ishtirok etadigan faoliyat turlarini amalga oshiradi:

1. Ilmiy-tadqiqot ishlari eng ko'p darajada avlodning birinchi bosqichida, g'oyalarni tanlash va marketing tadqiqotlarida amalga oshiriladi. Ishlab chiqarishni texnologik tayyorlash va yangi mahsulotlarni seriyali ishlab chiqarishni o'zlashtirish bosqichida ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari texnologik jarayonlarni takomillashtirishga, ilg'or asbob-uskunalar, texnologik asbob-uskunalar va boshqaruv vositalarini joriy etishga, mexanizatsiyalash darajasini oshirishga yordam beradi. ishni avtomatlashtirish va boshqalar.

2. Dizayn va texnologik ishlar yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqishning barcha bosqichlarida amalga oshiriladi, lekin ular ishlab chiqarishni loyihalash va texnologik tayyorlash bosqichida eng keng tarqalgan.

3. Tashkiliy-rejaviy ishlar - ishlab chiqarishni tayyorlashning barcha bosqichlari va bosqichlarida korxonalarning yangi mahsulotlar yaratish va ishlab chiqarishga tayyorligini ta'minlovchi rejalashtirish, tashkil etish, hisobga olish va nazorat qilishning o'zaro bog'liq jarayonlari majmui. Ishlab chiqarishni tayyorlashning barcha bosqichlarida ixtisoslashuv, parallellik, uzluksizlik, mutanosiblik, to'g'ridan-to'g'rilik, avtomatiklik va ritm kabi tamoyillarga to'liqroq rioya qilishga qaratilgan obligatsiyalar.

Tashkiliy-rejalashtirish ishlariga quyidagilar kiradi: umuman yangi mahsulot ishlab chiqarishni, shuningdek uning alohida bosqichlari va bosqichlarini tayyorlashning uzoq muddatli va operativ jadvallarini ishlab chiqish; iste'molchilar ehtiyojlarini marketing tadqiqotlarini rejalashtirish, mumkin bo'lgan raqobat strategiyasini aniqlaydigan yangi mahsulotni joylashtirish bo'yicha tadqiqotlar; ishlab chiqarishni tayyorlashning turli bosqichlari uchun normativ-huquqiy bazani yaratish bo'yicha ishlarni tashkil etish; yangi mahsulotlar yaratuvchi korxonalar bo‘linmalarining namunaviy tuzilmalari va funksiyalarini belgilash; ishlab chiqarishni tayyorlashni operativ boshqarish; korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalarining yangi mahsulotni chiqarishga tayyorligini ta'minlash bo'yicha ishlarni tashkil etish, ishlab chiqarishni tayyorlash jarayonini taqlid qiluvchi tashkiliy loyihalarni ishlab chiqish - tadqiqot ishlaridan iste'molchilar tomonidan mahsulotlardan foydalanishgacha, prognozlangan darajani aniqlash; yangi mahsulotlarning raqobatbardoshligi, mahsulotni bozordan olib chiqishni rejalashtirish.

4. Moddiy-texnika xarakteridagi ishlar korxonalarning yangi mahsulotlarni yaratish va chiqarishga moddiy-texnikaviy tayyorligini ta’minlashni ta’minlaydi. Sanoat korxonasi darajasida bu yangi mahsulotlarni chiqarish uchun zarur bo'lgan asosiy va yordamchi materiallar, uskunalar, ehtiyot qismlar va boshqalar bilan o'z vaqtida va to'liq ta'minlashdir.

5. Iqtisodiy xarakterdagi ish - yangi mahsulotlarni yaratish, ishlab chiqarish va ekspluatatsiya qilishni iqtisodiy asoslashni ta'minlovchi o'zaro bog'liq jarayonlar majmui. Ularga quyidagilar kiradi: yangi mahsulotni yaratish, ishlab chiqarish va ishlatishning iqtisodiy maqsadga muvofiqligini aniqlash; soob mahsulotiga marjinal narxlarni hisoblash; yangi mahsulotlarni yaratish va o'zlashtirishni moliyalashtirish shartlari va manbalarini belgilash; yangi mahsulotlarni yaratish, seriyali ishlab chiqarishni rivojlantirish va ekspluatatsiya qilish bilan bog'liq bir qator iqtisodiy hisob-kitoblarni amalga oshirish. Sanoat korxonasi darajasida yangi mahsulotlarni tayyorlashning iqtisodiy jihatlari, shuningdek, rejalashtirish va iqtisodiy ma'lumotlarni, standartlarni, hujjatlar shakllarini, joriy rejalashtirish tizimini, korxona bo'linmalarining faoliyatini hisobga olish va baholashni, yangi mahsulotlarning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ko'rishni o'z ichiga oladi. mahsulotlar; mahsulotni o'zlashtirish davrlari uchun mehnat xarajatlari me'yorlarini ishlab chiqish.

6. Ijtimoiy-psixologik xarakterdagi mehnat - korxonalarning yangi mahsulot yaratish va ishlab chiqarishga ijtimoiy-psixologik tayyorligini ta'minlovchi o'zaro bog'liq jarayonlar majmui. Ular ma'lum bir sifat darajasidagi yangi mahsulotlarni belgilangan vaqtda yaratish va o'zlashtirish zarurligi, ishlab chiqarish hajmlari va minimal xarajatlar haqida tushuntirish ishlaridan iborat; jamoani yangi mahsulotlarni yaratish va ishlab chiqish jarayonida kasbiy, malakaviy va tashkiliy o'zgarishlar zarurligi to'g'risida xabardor qilish; korxona rahbariyatini mehnat va moddiylashtirilgan mehnatning eng kam xarajati bilan eng qisqa vaqt ichida mahsulot yaratish va chiqarish uchun xodimlarning ijodiy salohiyatini safarbar etishda.

Korxonadagi innovatsiyalarning asosiy turlariga mahsulot, texnologik jarayonlar, xodimlar va boshqaruvdagi innovatsiyalar kiradi.

Mahsulot innovatsiyasini quyidagi nuqtai nazardan ko'rish mumkin:

Ma'lum bo'lgan mahsulotdan yangi foydalanish;

Allaqachon ma'lum bo'lgan mahsulot ko'rinishidagi o'zgarishlar;

Ma'lum bo'lgan mahsulotning tubdan o'zgarishi (ma'lum xususiyatlarni yaxshilash, sifatni yaxshilash, yangi materiallar yoki yangi texnologik vositalardan foydalanish hisobiga ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish);

Tubdan yangi mahsulot ixtirolari.

Shunday qilib, har bir yangi mahsulot quyidagilar bilan tavsiflanishi mumkin:

Yangi texnik yechimlarning mavjudligi, ularning ahamiyati (ilmiy-texnik jihat);

Bozorga ta'siri, ya'ni bozorning yangiligi (marketing jihati).

Agar yangi mahsulot modeli texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari bo'yicha (yangi ilmiy tavsiyalar, ixtirolar va texnik echimlardan foydalanish hisobiga) mavjudidan yaxshiroq bo'lsa va uni ishlab chiqish xarajatlari kichik bo'lsa va bozorda hech qanday yangilik bo'lmasa. mahsulot, keyin uni amalga oshirish ishlab chiqaruvchiga foyda keltirishi dargumon. Shu bilan birga, mahsulotning bozordagi yangiligiga ilmiy-texnikaviy yechimlarsiz erishish mumkin - tashqi ko'rinishi, hajmi, shakli o'zgarishi tufayli.

Menejment texnologiyani takomillashtirish uchun bozor sharoitlariga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Texnologiya (yun. Techpe — sanʼat, hunarmandchilik, mahorat va mantiq — sanoatning turli tarmoqlarida amalga oshiriladigan xom ashyo, materiallar yoki mahsulotlarni olish, qayta ishlash, qayta ishlash texnika va usullari majmui). Shuningdek, bu usul va usullarni ishlab chiqadigan va takomillashtiradigan ilmiy fandir.

Texnologiya texnologik jarayon, texnik nazorat, texnik jarayonni bajarish bo'yicha ko'rsatmalar, qoidalar, talablar, xaritalar, grafikalar va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Innovatsion menejment nuqtai nazaridan, ishlab chiqarish, savdo texnologiyasi, ta'minot manbalarini o'rnatish, sotish, hisoblash va hisobga olish, hujjatlarni tuzish, axborot bilan ta'minlash, kadrlarni tanlash, boshqaruv qarorlarini qabul qilish va amalga oshirish va boshqalar haqida gapiriladi.

Texnologiya iqtisodiy jihatdan samarali va raqobatbardosh bo'lishi kerak. Agar xarajatlar e'tiborga olinmasa, texnologiyani boshqarish ancha oson bo'lar edi.

Turli tarmoqlardagi ishlab chiqarish korxonalarida innovatsion siyosatning asosini aynan mahsulot innovatsiyasi tashkil etadi. Ular korxonaning maqsadi - jamiyatning o'ziga xos ehtiyojlarini qondirish nuqtai nazaridan hal qiluvchi ahamiyatga ega. Ammo innovatsion faoliyatning boshqa turlari bilan bog'liqligini hisobga olish kerak, chunki mahsulot innovatsiyalari texnologik innovatsiyalarga, xodimlar va boshqaruv faoliyatiga yordam beradi. Demak, ikkinchisi mahsulot innovatsiyalarining muvaffaqiyatli va samarali amalga oshirilishini ta'minlaydi.

Texnik innovatsiyalarning tashkilot ichidagi yo'li jadvalda keltirilgan. 2.1.

2.1-jadval. Korxonada innovatsiyalarning tashkiliy ichidagi usuli

Innovatsiyalarni joriy etish bosqichlari	Faoliyatning mohiyati
Innovatsiyalarni yangilash	Muammoni aniqlash, o'zgarishlarning maqsadga muvofiqligi to'g'risida qaror qabul qilish, innovatsiyalarga ehtiyojni tan olish
Innovatsiyalar haqida ma'lumot olish va tahlil qilish	Turli manbalardan innovatsiyalar haqidagi ma'lumotlarni faol izlash, mavhumlashtirish
Variantlarni baholash va innovatsiyalarni tanlash	Qabul qilinadigan innovatsiyalar to'g'risidagi ma'lumotlarni tahlil qilish, eng yaxshi innovatsiya variantini tanlash
Innovatsiyani joriy etish to'g'risida qaror qabul qilish	Innovatsiyalarni ishlab chiqarishga joriy etish to‘g‘risidagi qarorni rahbariyat tomonidan qabul qilish va tasdiqlash
Amalga oshirish	Sinovni amalga oshirish, agar kerak bo'lsa - tuzatishlar, yakuniy amalga oshirish va foydalanish
Ankraj	Diffuziya, ichki va tashqi

Yangi texnologiyaning muhim xususiyatlarini tahlil qilish asosida uni dastlabki tanlash amalga oshiriladi va asosiy mezon korxonaning omon qolishi, samaradorligi, raqobatbardoshligi va rentabelligini ta'minlaydigan innovatsiyaning iqtisodiy samaradorligi hisoblanadi. Texnologik jarayonning samaradorligini tavsiflovchi eng muhim ko'rsatkichlar:

Xom ashyo birligi xarajatlari, ishlab chiqarish birligiga energiya;

Tayyor mahsulot sifati;

Tayyor mahsulotlar soni;

Jarayonning intensivligi;

Ishlab chiqarish xarajatlari;

Ishlab chiqarish qiymati;

Mehnat unumdorligi.

Texnologiyani joriy etish bo'yicha menejerlarning odatiy xatolari:

Bir vaqtning o'zida bir nechta innovatsiyalarni amalga oshirishga urinishlar. Natijada muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda, uning sabablarini aniqlash va tezda bartaraf etish qiyin. Shu bilan birga, innovatsiyalarning kelajagi erta sinovlarga bog'liq.

Yangi texnologiyani innovatsiya joriy etilgandan keyin erishiladigan daraja bilan emas, balki hozirgi ishlab chiqarish darajasi bilan solishtirish.

Ishlab chiqarish sifatini oshirishga qaratilgan yangi texnologiyani baholash uchun miqdoriy ko'rsatkichlardan foydalanish. Amalga oshirishni boshlashdan oldin menejerlar yangi texnologiyaning spetsifikatsiyasini, uni baholash mezonlarini ishlab chiqishlari, zarur infratuzilmani (axborot ta'minoti, buxgalteriya hisobi, hisoblash metodologiyasi) yaratishlari kerak.

Aslida, texnologiya iste'molchilar talablariga qanchalik mos kelishidan boshlash kerak. Misol uchun, bozorda kichik oila uchun arzon ixcham avtomobil kerak bo'lganda, haddan tashqari qimmat sport avtomobilini taklif qilish orqali bozorda kerakli muvaffaqiyatga erishish mumkin emas.

Yangi texnologiya iqtisodiy va texnologik jihatdan samarali korxonani joriy qilishi mumkin. Ilmiy-texnika taraqqiyotining yuqori sur'atlarida u asbob-uskunalarni, texnologiyani o'zgartiradi, bozorga yangi mahsulotlarni kiritadi.

Muayyan texnologiyani tanlash oraliq va yakuniy natijalarni sifatli professional tahlil qilish asosida baholash tizimi yordamida amalga oshiriladi. Baholashning asosiy maqsadi - resurslar bilan ta'minlash, boshqaruv amaliyoti va loyihani amalga oshirishni tashkil etishda o'zgarishlar zarurligini aniqlash. Ushbu baholashni amalga oshirgan odamlarning xulosalari quyidagi jihatlarga ta'sir qiladi:

Moliyalashtirish hajmi;

Turli chora-tadbirlar (yo'nalishlar) o'rtasidagi muvozanat

Amalga oshirish rejalari.

Texnologik innovatsiyalarni uzaytirish, o'zgartirish yoki to'xtatish, shuningdek, yangilarini shakllantirish ushbu hisob-kitoblarga bog'liq. Amalga oshirish bosqichlari va baholash mezonlari uzviy bog'liqdir. Birinchi bosqichda kompaniyaning texnik afzalliklari va innovatsiyalarning ishlab chiqarish ixtisoslashuviga mos kelishini baholash orqali yangi texnologiyani joriy etish imkoniyati mavjud yoki yo'qligi hal qilinadi.

Baholash texnik ekspertlar va menejerlar tomonidan amalga oshiriladi. Tabiiy bir hodisa mavjud: innovatsiya korxonaning ishlab chiqarish faoliyati yo'nalishiga qanchalik mos kelsa, uning texnik afzalliklarini baholash shunchalik jiddiy bo'lmaydi. Aksincha, loyihaning maqsadga muvofiqligi bo'yicha etakchilikni qazib olish uchun u avvalgi ixtisoslashuvga juda mos keladi, loyihaning afzalliklarini isbotlash uchun kuchli dalillarni tanlash kerak.

Baholash tizimi ichki va tashqi ekspertizalarni o'z ichiga olishi mumkin. Ichki komissiya xodimlar orasidan baholash komissiyasini tuzishni nazarda tutadi. Bu mutaxassislarning iqtisodiy, ammo juda subyektiv tarkibi. Mustaqil tashqi qo‘mitaning jalb etilishi bu muammoni to‘liq hal qiladi.

Ikkinchi bosqichda menejerlar ma'lum bir texnologiyani qo'llash kerakmi yoki yo'qligini hal qiladilar. Buning uchun to'lov muddati va boshqa ko'rsatkichlar hisoblanadi.

Bunday rasmiylashtirilgan baholash usuli bilan, qoida tariqasida, "xarajat-foyda" moliyaviy mezonlari bo'yicha reytingning turli shakllari qo'llaniladi. Bundan tashqari, u moliyaviy bo'lmagan ko'rsatkichlarni baholashni ko'zda tutadi: ixtisoslashuvga muvofiqligi, amalga oshirish dasturining tugallanish muddati, bozor hajmi, talabning o'sish sur'ati, raqobatbardoshlik va boshqalar.

Har bir kompaniya tanlangan mezonlar bo'yicha o'zining baholash metodologiyasini tanlaydi. Yangi texnologiya mezonlarini ekspert baholashiga misol jadvalda keltirilgan. 2.2.

2.2-jadval. Korxonada yangi texnologiyani baholash mezonlari

	Shartlar, belgi			Mezonlar	Variant qiymati mezoni
Boshqa texnologiyaning istiqbollari
			Prognoz qilingan savdo hajmi, rubl		Yuqori; O'rtacha;
			Bozorning kengayish darajasi		Ushbu korxona uchun bozor kengayishining o'rtacha tezligidan sezilarli darajada yuqori; O'rtachaga teng; O'rtachadan past
			Bozor ulushi		Rahbarga aylanish; Ikki yoki uchta rahbardan biriga aylanadi; Arzimas rol o'ynang
			Korxonaning yangi texnologiyani qabul qilishga tayyorligi		yangi texnologiya kelajakda muvaffaqiyat omili sifatida qabul qilinadi Bir nechta muhim omillardan biri; Yana muhim omillar mavjud.
					Yangi texnologiya istiqbolining muvaffaqiyati ehtimoli = M G K S

Davomi tab. 2.2.

Muvaffaqiyat ehtimoli
		Texnik muammolar	Hech qanday texnik muammolar yo'q, faqat resurslarni yangi texnologiyani joriy etishga yo'naltirish kerak; Ba'zi texnik muammolar mavjud, ammo ularni bartaraf etish qiyin emas; Muhim texnik muammolar
		Texnologik raqobat	Kompaniya texnologik yetakchi hisoblanadi; ikki yoki uchta yetakchi korxonalardan biri; Ko'pchilikdan biri, uning texnologiya ustunligi yo'q
		Resurslarning mavjudligi	Korxona yetarli quvvat va malakali kadrlar massasiga ega; Resurslar bilan bog'liq ma'lum qiyinchiliklar mavjud, ammo ulardan qochish mumkin; Tashqi qo'shimcha resurslarni jalb qilishdan qochib bo'lmaydi.
		Mexanizmning mavjudligi va yangi texnologiyani joriy etish	Ishlab chiqarish birliklari amalga oshirishga tayyor; Ishlab chiqarishni kim amalga oshirishi kerakligi aniq emas; Ishlab chiqarish birliklari amalga oshirishga qarshi
			Muvaffaqiyat ehtimoli = B C F T

Har bir innovatsion loyiha uchun reyting hisoblab chiqiladi. Usul eng yangi texnologiyaning turli xususiyatlarini hisobga oladi, shuning uchun menejer samaradorlikni har tomonlama baholashi mumkin. Bundan tashqari, ushbu usul mutaxassislar o'rtasidagi kelishmovchiliklar aniqlangan nuqtalarni aniqlash imkonini beradi. Shunday qilib, muhokama zaif tomonlarga qaratilgan.

Loyihani moliyaviy va nomoliyaviy mezonlar bilan baholash imkonini beradi;

Kompaniya haqidagi taxminlar va aniq ma'lumotlarni bir butunga olib kelish imkonini beradi;

Mezonlar ma'lum bir korxonaning o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda shakllantiriladi.

Loyihani amalga oshirish bosqichiga o'tishi bilan baholash aniq bo'lishi kerak, buning uchun qaror qabul qilish jarayoniga turli sohalarning mutaxassislari jalb qilinadi. Innovatsion menejer uchun muammo - mutaxassislarning turli xil fikrlarini mohirona boshqarishdir.

Faoliyat sifatida korxonada texnologik innovatsiyalar jarayoni ular tijorat foydali mahsulot yaratishni qanchalik ta'minlashiga bog'liq. Shunday qilib, innovatsiya menejeri:

Mavjud va yangi texnologiyalarning korxona missiyasi va strategik maqsadlariga muvofiqligini tekshirish;

Kelajakda yuqori talabga ega yoki bo'lishi mumkin bo'lgan yaratilgan mahsulotlar uchun texnologiya imkoniyatlarini aniqlash;

Ushbu imkoniyatlarni ro'yobga chiqarish uchun tadqiqot o'tkazish, yangi mahsulotni (mahsulotni) ishlab chiqish;

Mahsulotlarning sinov partiyasini chiqarish uchun ishlab chiqarish ob'ektlarini loyihalash;

Riiku uchun prototipni sinab ko'ring;

Partiya ishlab chiqarish texnologiyasini joriy etish.

Innovatsion jarayonni tashkil etish va uni korxona ichida boshqarishning bunday sxemasi boshqaruvning funktsional bo'linmalarining yaqin o'zaro hamkorligini ta'minlaydi.

tizimlar, ayniqsa yangi mahsulotlarni ishlab chiqish, ishlab chiqarish va sotish va mijozlarga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan tizimlar.

Texnologik innovatsiyalar, mahsulot innovatsiyalari kabi, hayot tsikli kontseptsiyasiga asoslanadi, ya'ni texnologiyalar ham o'ziga xos hayot aylanishiga ega. Texnologik innovatsiyalarni amalga oshirish ketma-ketligi rasmda ko'rsatilgan. 2.3.

Korxonada innovatsiyalarni joriy etishning bunday modeli bilan asosiy e'tibor yangi g'oyalarni doimiy ravishda izlashga qaratilgan bo'lib, bu maxsus tadqiqot bo'linmalari (laboratoriyalar) tomonidan amalga oshiriladi, avtomatlashtirilgan ma'lumotlar banklarini yaratadi.

Korxonadagi "kamchiliklar" ish joylarini sertifikatlash orqali aniqlanadi. Pasport ishlab chiqarish quvvatlaridan, asbob-uskunalardan samarali foydalanish imkoniyatlarini tavsiflash, mutaxassislardan foydalanish, innovatsiyalarning iqtisodiy va ijtimoiy samaradorligini baholash, xarajatlarni hisobga olgan holda ularni tanlashni tartiblash imkonini beradigan hujjatdir. Tajriba shuni ko'rsatadiki, innovatsiyalarning tez tarqalishiga quyidagilar yordam beradi:

Yangi texnologiyaning oldingilaridan ustunligi;

Mavjud tizimlar, protseduralar, infratuzilma va boshqalar bilan muvofiqligi;

Foydalanish qulayligi;

Sinov va sinash oson, ortiqcha xarajatsiz nusxa ko'chiring.

Guruch.2.3. Texnologik innovatsiyalarning izchilligi

Yangi texnologiya nafaqat ishlab chiqarish xususiyatlarida, balki iste'molchi xususiyatlarida ham farqlanadi (yangi mahsulot, albatta, avvalgilaridan yaxshiroq bo'lishi kerak). Yangi texnologiyaning eng muhim xususiyatlari: kutilayotgan foyda, mahsulot xususiyatlariga qo'yiladigan talablar va boshqalar. loyihani miqdoriy asoslash uchun asos yaratish, ko'pincha moliyaviy tahlil shaklida. Ushbu bosqichda yangi mahsulotni sotishning rejalashtirilgan hajmlari hisoblab chiqiladi, bu ularning rejalashtirilgan daromadni olish uchun etarliligini aniqlaydi. Savdo rejasini tuzgandan so'ng, kompaniya rahbariyati mumkin bo'lgan xarajatlar va daromadlarni baholaydi. Xarajatlarni baholash IIDR bo'limi, ishlab chiqarish, marketing va moliya bo'limlari tomonidan amalga oshiriladi. Ular yangi texnologiyani joriy etish va bozorga yangi mahsulotlarni chiqarish bilan bog'liq bo'lgan sotish hajmi, xarajatlari va daromadlari prognozlarini hisoblab chiqadilar.

Texnologik innovatsiyalar samaradorligi, shuningdek, qiyosiy samaradorlikni baholash asosida diskontlashni hisobga olmaganda yoki hisobga olgan holda o'rtacha yillik ko'rsatkichlar asosida hisoblanadi. Texnik innovatsiyaning integral ta'siri (E) (2.1) * 3 formulasi yordamida hisoblanishi mumkin:

* 3: (Orlov P.A. Haqiqiy investitsiyalar samaradorligini aniqlash // Ukraina moliyasi. - No 1. - 2006. - S. 57.)

(2.1)

qayerda BILAN- yiliga joriy xarajatlarni tejash t; A - investitsiyalar tufayli juftlikning amortizatsiyasi; K - yiliga kapital xarajatlar va; H - joriy xarajatlarda jamg'arma summasidan foyda solig'i; E - tegishli iqtisodiy, ijtimoiy, ekologik natijalar qiymati; T - innovatsiyaning hayot aylanishi; a - chegirma omili.

Innovatsion infratuzilmaning xususiyatlari

Zamonaviy innovatsion jarayonning belgilovchi xususiyati amaliy ilmiy tadqiqotlar natijalaridan sanoatda foydalanish, ya’ni fan va ishlab chiqarish integratsiyasidir. Bu fan-texnika taraqqiyoti yutuqlarini qo‘llash va xo‘jalik tashkilotlarini rivojlantirish uchun sharoit yaratadi. Shu bilan birga, korxonalarning raqobatbardosh salohiyati yuksalib, iste’molchilarning yangi ehtiyojlari qondirilmoqda, innovatsion ishlanmalarga talab ortib bormoqda.

Bunday sharoitlar ilmiy-texnikaviy hamkorlikni osonlashtiradi, bunday o‘zaro hamkorlikning yangi tashkiliy shakllari paydo bo‘lmoqda, zamonaviy infratuzilma yaratilmoqda. “Infratuzilma” tushunchasining mazmuni nihoyatda keng bo‘lib, asosiy turlari va tashkiliy shakllari maqsadga bog‘liq. Bozorda innovatsion mahsulotlar taklifini ko‘paytirish innovatsion infratuzilma oldiga juda muhim vazifalarni – innovatsion faoliyat natijalarini tijoratlashtirish, ularga mahsulot shaklini berish, bozorga kirishni ta’minlash va muvaffaqiyatli joriy etishga, ya’ni joriy etishga ko‘maklashishni qo‘ymoqda. Bu qanchalik muhimligini so‘rovda qatnashgan korxonalar tomonidan berilgan bahodan ko‘rish mumkin: ularning 18,3 foizi savdo bozorlari haqida ma’lumot yo‘qligi, 16 foizi innovatsion mahsulotlarga talabning yo‘qligi, 14,5 foizi korxonalarning innovatsiyalarga befarqligi qayd etilgan. . Ushbu muammolarning mavjudligi innovatsion faoliyatni tarqatish tarmog'ini rivojlantirish, marketingni qo'llab-quvvatlash, reklama, ko'rgazma majmualari va innovatsion mahsulotlarga xizmat ko'rsatish kabi infratuzilmaviy qo'llab-quvvatlash shakllariga etarlicha e'tibor bermaslikning bevosita natijasidir. Biroq, bu xizmatlar nafaqat innovatsiyaning yakuniy bosqichida muhimligini unutmasligimiz kerak. Intellektual mahsulotni tijoratlashtirish muammosi innovatsion g‘oyani ishlab chiqishning dastlabki bosqichida ham paydo bo‘ladi va ko‘p jihatdan bu g‘oya innovatsion mahsulotga aylanadimi yoki yo‘qmi, innovatsion jarayonning barcha bosqichlarida uning yechimiga bog‘liq.

Innovatsion faoliyatni moddiy-texnik, resurs va tizimli ta'minlash xususiyatlari ko'rib chiqiladi, bu esa innovatsion infratuzilma tarkibini jadvalda keltirilgan tasnif bo'yicha taqdim etish imkonini beradi. 2.3.

2.3-jadval. Innovatsion infratuzilmaning tarkibi va tasnifi

Uchrashuv		Tashkiliy shakl
Innovatsion faoliyatni moddiy-texnik ta'minlash	Tashkiliy va iqtisodiy infratuzilma	texnoparklar; texnopolislar; biznes-inkubatorlar; fan shahri; yakka tartibdagi innovatsion korxonalar; ta'minlash va infratuzilma xizmatlari uchun firmalar va markazlar
	Eksperimental infratuzilma	Ilmiy parklar, markazlar, institutlar, laboratoriyalar; texnologik markazlar; ilmiy va texnologik markazlar; tajriba maydonlarida, markazlarda, laboratoriyalarda, uchastkalarda tajriba
	Dizayn va muhandislik infratuzilmasi	Loyiha institutlari, firmalar; dizayn firmalari, byurolar, laboratoriyalar, saytlar
Innovatsiyalarni resurslar bilan ta'minlash	Moliyaviy va iqtisodiy infratuzilma	Ixtisoslashgan davlat yoki kommunal innovatsion bank muassasalari, fondlar, firmalar, venchur investitsiya banklari
	Axborot-kommunikatsiya infratuzilmasi	Global axborot tarmoqlari Internet; ilmiy-texnikaviy fondlar; kutubxonalar; ma'lumotlar bazalari; depozitar tizimi
	HR infratuzilmasi	tegishli bilim profiliga ega bo'lgan mutaxassislarni tayyorlash uchun oliy va o'rta ta'lim muassasalari; maxsus kasb-hunar ta'limiga ega markazlar, maktablar, kollejlar; innovatsiyalar sohasidagi mutaxassislarni tayyorlash va qayta tayyorlash markazlari va ta’lim muassasalari
Innovatsion faoliyatni tizimli qo'llab-quvvatlash	Normativ infratuzilma	Ukrainaning innovatsion faoliyat to'g'risidagi qonunlari; innovatsion korxonalar to'g'risidagi soliq qonunchiligi; innovatsiyalar sohasidagi eksport-import munosabatlarini tartibga solish tizimi; innovatsion korxonalar faoliyatiga doir davlat va mahalliy normativ hujjatlar; yuridik va konsalting firmalari