Jahon mehnat bozori va sayyoradagi mehnat munosabatlari yaqin 20-30 yil ichida qanday rivojlanadi degan savolga javob berish uchun Invest Foresight biznes jurnali jurnalistlari turli tadqiqot guruhlari va konsalting markazlari tomonidan chop etilgan 150 dan ortiq prognozlarni tahlil qilishdi.

Futurologlar, iqtisodchilar va siyosatshunoslarning prognozlariga ko'ra, XXI asr o'rtalariga kelib dunyoning va insoniyatning hozirgi holati sezilarli darajada o'zgaradi. Ko'pchilik noaniq rasmni bashorat qilmoqda - deyarli barcha ishlarni robotlar bajaradi va aholining ko'pchiligi imtiyozlar bilan yashashdan boshqa ishi qolmaydi. Bu turli xil ijtimoiy va harbiy xarakterdagi muammolar va to'qnashuvlarga, shuningdek robotlarning o'zi bilan kurashga, resurslar uchun kurashga, tug'ilishni nazorat qilish mexanizmlaridan foydalanishga va odamlarning turli toifalarini ajratishga tahdid solishi mumkin.

Ammo insoniyat taraqqiyoti tarixida keyingi qadamni qo'yishni taklif qiladigan boshqa tushuncha ham bor. Uning so'zlariga ko'ra, biz robotlarning cheksiz mahsuldorligi, ortiqcha foydani soliqlar bo'yicha qayta taqsimlash va so'zsiz asosiy daromadni kiritish hisobiga "oltin asr" ning boshlanishini kutmoqdamiz.

Qizig'i shundaki, bu rasmlarning kelib chiqishi bir xil va boshlanishi allaqachon qilingan. Bugungi kunda robotlar va sun'iy intellekt (AI) ba'zi sohalarda ishlarning faqat kichik bir qismini bajaradi, lekin ko'pchilik avtomatlashtirish sur'ati faqat ortadi va ba'zi odamlarning bozordan yo'qolishiga olib keladi, degan fikrga qo'shiladi.

Va birinchi navbatda, robotlar va sun'iy intellekt tartibga solinadigan va osongina algoritmga ega bo'lgan mutaxassisliklar o'rnini bosadi, ular orasida sotuvchilar, haydovchilar, operatorlar, call -markaz xodimlari, yuristlar va iqtisodchilar bor. Sun'iy intellekt odamlarni (olimlar, top -menejerlar, madaniyat arboblari, IT -mutaxassislari, yuqori toifali shifokorlar va boshqalar) o'rnini bosa olmaydigan "murakkab" kasblar, shuningdek, ishi past algoritmli "oddiy kasblar". yoki ishchilarni "shartli robotlar" bilan almashtirish iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq emas (hamshiralar, enaga, ijtimoiy ishchilar va boshqalar). Ishdan bo'shatish ishchi kuchining qadrini pasaytiradi va texnologik ishsizlikning o'sishiga olib keladi. Natijada, mehnat bozori va iqtisodiyoti ish o'rinlarining qutblanishi va o'rta sinfning yuvilishi bilan kuchayadi, mehnat daromadi kamayadi va kapitaldan keladigan daromad (uning egalari uchun) oshadi. Va keyin, hukumatlar yoki hukumatlararo tashkilotlar tomonidan qabul qilingan qarorlarga qarab, insoniyat mulkiy tabaqalanish yo'lidan yuradi yoki umumiy daromad g'oyasiga o'tadi.

Ish o'rinlari bo'shatilishi bilan bir vaqtda yangi ish o'rinlari paydo bo'ladi, ular orasida kognitiv texnologiyalar va algoritmik jarayonlar - IT, mashinasozlik, katta ma'lumotlar, robototexnika va boshqalar bo'yicha mutaxassislar ish o'rinlarini saqlab qolish yoki yaratish bo'yicha o'z vaqtida choralar ko'rilishiga bog'liq. yangi ish joyi ", ish o'rinlarining qisqarishi ushbu" yangi ish "bilan kompensatsiyalanishga vaqt topishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Yaxshiyamki, barcha qisqartirilgan ish o'rinlari yangi kasblar bilan almashtirilishi mumkin, eng yomoni - yarmidan ko'p emas. Biroq, to'g'ri tayyorgarlik bilan, robotlashtirish hatto ish bilan ta'minlanish va ish haqining oshishiga olib keladi, bu esa yuqori malakali ishchilarga bo'lgan talabni rag'batlantiradi.

Kadrlar xizmatining vazifalari ham o'zgaradi - ular iste'dod uchun maqsadli kurashni boshlaydilar; qobiliyatlarni kuzatish va rivojlantirish maktabda va hatto maktabgacha yoshda boshlanishi mumkin. Korxonalarning o'zi nafaqat inson kapitalini iste'mol qila boshlaydi, balki uni rivojlantirishga faol sarmoya kiritadi. Asosiy boylik inson kapitali bo'ladi va motivatsiyaning asosi ijtimoiy omillar va ish beruvchining brendi bo'ladi. Biroq, ba'zi stsenariylar shuni ko'rsatadiki, 10-20 yil ichida HR funktsiyasi hozirgi ko'rinishda yo'qoladi yoki sezilarli darajada torayadi: u asta-sekin avtomatlashtirish, autsorsing va o'z-o'zini tashkil qilish guruhlari bilan almashtiriladi.

Mutaxassislarning ta'kidlashicha, xodimlarni jalb qilish va rag'batlantirish shakllari yanada moslashuvchan va xilma -xil bo'ladi. Tadqiqotchilar mavjud tendentsiyalarga asoslanib, uzoqdan ishlash, freelancing, o'z-o'zini ish bilan ta'minlash, tashqi manbalar va vaqtinchalik loyiha jamoalari uchun mehnat bozorining tez o'sishini taxmin qilmoqdalar.

Ta'lim tizimi kompaniyalar talablari va mehnat bozorining umumiy qiyinchiliklariga javob beradi. Umuman olganda, hamma yangi narsalarni o'rganishi kerak bo'ladi - qolgan kasblar jiddiy o'zgaradi, hatto ishchi mutaxassislar ham o'z bilim darajasini doimiy ravishda oshirib borishi kerak bo'ladi. Bir umr egilish - umr bo'yi o'qish va qayta tayyorlash odatiy amaliyotga aylanadi.

Ta'lim tizimi umuman qayta ko'rib chiqiladi va, ehtimol, variant sifatida - yagona universal ta'lim maydonida yaratiladi. O'quv jarayoni yanada moslashuvchan va individual bo'ladi, ta'limning onlayn va aralash shakllari yanada rivojlanadi. Olimlarning aytishicha, hozirgi birinchi sinf o'quvchilarining 2/3 qismi hozir bo'lmagan kasblarda ishlaydi. Asosiysi, bu jarayonni o'z vaqtida sezish va hatto ta'limni yangilamaslik, balki uning tubdan yangi tizimlarini yaratish jarayoniga qo'shilish.

Ushbu prognozda keltirilgan istiqbollar "Kelajakni loyihalash" ekspert klubi a'zolari tomonidan muhokama qilindi:

- Shaxsan menga bitta bashorat etishmadi. Ishsizlikning o'sishini yashirin shaklda aks ettiruvchi o'rtacha ish vaqtining qisqarishi haqida aytilgan bo'lsa -da (aniqrog'i uning rasmiy bandlik doirasida o'sishi), bo'shatilgan massa umuman qayerga ketishi haqida hech narsa aytilmagan. insoniyat ish vaqtidan oldin: "soyali" ishga, bepul ijtimoiy faoliyatga (ixtiyoriylik, oilada ishlash va h.k.) yoki shaxsiy bo'sh vaqtga (sayohat, o'zini takomillashtirish, ta'lim, din, madaniyat va boshqalar) o'tish.

Prognoz meni yaqin kelajakda ular ishsiz qolmasligiga va mutlaqo yangi toifadagi advokatlar muvaffaqiyatli tug'ilishiga ishontirdi: bu bilan bog'liq bo'lgan yurisprudensiyaning butun bir tarmog'i paydo bo'ladi. "O'ng robotlar". Huquqbuzarni otib tashlagan politsiya roboti, pitsani o'z vaqtida etkazib bermagan dron yoki baxtsiz hodisada haydovchisi bo'lmagan mashina aniq qonuniy asosga kiritiladi. Bu haqiqatda, Karel Chapek va Isaak Asimov sahifalaridan kelib chiqqan holda, biz yaqin o'n yilliklarda yashashimiz kerak bo'ladi - bu erda men bashorat mualliflariga ishonaman.

Konstantin Frumkin , Invest-Foresight jurnalining bosh muharriri

- Sharh mualliflari daromadlar tengsizligining o'sishi va asosiy daromadni kiritish variantiga qarama -qarshi - bu erda qarshilik yo'qdek. Asosiy daromad ko'rinishida bo'ladimi yoki yo'qmi, aniqki, agar biz muammoli bandlik davriga kirsak, bu har xil turdagi ijtimoiy transfertlarning kengayishini anglatadi va shubhasiz, ijtimoiy nafaqa oluvchilar va saqlanadiganlar o'rtasidagi tengsizlikka olib keladi. ko'proq an'anaviy daromad manbalari.

Ammo, bir tomondan, ijtimoiy imtiyozlarning kengayishi, ikkinchi tomondan, bandlikning keskin muammoli bo'lishi, ish bilan ta'minlash va daromad manbai haqidagi savollarning umuman ajrashishiga olib kelishi mumkin. Bu, o'z -o'zini anglash va talabga ega bo'lish tuyg'usi manbai sifatida ish topish haqida bo'lishi mumkin - garchi, aslida, mehnatning ijtimoiy kelib chiqishi boshqacha bo'lishi mumkin. Albatta, "ixtiyoriylik" o'rtasida daromad keltirmaydigan va to'lanadigan haq to'lanadigan ishlarning ko'p o'tish davri shakllari mavjud - hukumat subsidiyali ishlardan. Shunday qilib, "yangi ish joyi" ning o'ziga xos turi paydo bo'lishi kerak, bu so'zning iqtisodiy ma'nosida ish o'rinlarining zarurligi va rentabelligini anglatmaydi. Bu ishsizlik muammosini kamaytirish uchun subsidiyalanadigan yoki aniqrog'i ishchilarning mavjud ehtiyojlarini qondiradigan ish o'rinlari bo'ladi. Bu ko'ngillining ishi bo'ladi, ba'zida hatto o'yin turi. Bunday holda, ish o'rinlarining muhim manbai siyosat va davlat boshqaruvi sohasi bo'lishi mumkin. Biz ilgari iqtisodiyot sabablari bo'lmagan ish o'rinlarining paydo bo'lishini kutishimiz kerak edi - endi ish haqi ishsizlik nafaqasi shakliga aylanadi.

Dmitriy Evstafiev , Oliy iqtisodiyot maktabining aloqa, media va dizayn fakulteti professori

- Ham global, ham milliy darajadagi bo'lajak mehnat bozori haqidagi prognozlarning asosiy muammosi, ehtimol, biz yaqin 12-15 yil ichida jahon iqtisodiyotining ahvolini bir ta'lim tsiklidan kamroq vaqt davomida ko'rmayapmiz. . Biz tushunamizki, birinchidan, kelajak hozirgidan tubdan farq qiladi - ham iqtisodiy, ham ijtimoiy munosabatlar nuqtai nazaridan, va eng muhimi, qo'nish qiyin bo'ladi. Ikkinchidan, biz "To'rtinchi sanoat inqilobi" quriladigan taxminiy texnologiyalar to'plamini ko'ramiz, lekin biz ular o'rtasidagi munosabatni hali to'liq tushunmayapmiz. Nihoyat, biz shunday deb tushunamiz. "To'rtinchi sanoat inqilobi" texnologik darajada ijtimoiy bo'ladi. Lekin bizda bo'lajak iqtisodiyot haqida yaxlit tasavvur yo'q, faqat bir nechta rang -barang iboralar bundan mustasno. Shuning uchun xodimlarga qo'yiladigan talablar bir -biriga zid. Biroq, bir narsa aniq: agar ular biznesga tegishli bo'lmasa, shartli ravishda ijtimoiy tekislikda (mulkda yoki professionalda emas, balki ijtimoiyda) "yuqoriga" o'tish talablari. yoki siyosiy aristokratiya kuchayadi, bu bizni Marks tomonidan qayd etilgan jamiyatning nisbatan qashshoqlashuvi muammosiga va ijtimoiy muvozanatning global va milliy siyosiy jarayonlarga ta'siriga qaytaradi. Va men qo'rqaman, biz yakka tartibdagi tadbirkorlik va davlatchilik institutlarini mustahkamlashdan boshqa narsani topa olmaymiz.

Butunjahon iqtisodiy forumining "Ish kelajagi" hisobotida to'rtinchi sanoat inqilobi haqida so'z boradi. Unda aytilishicha, 2020 yilga kelib texnologiyaning rivojlanishi dunyodagi ish o'rinlari sonining 5 millionga qisqarishiga olib keladi va bir qator ijtimoiy-iqtisodiy omillar barcha sohalardagi biznes modellarini butunlay o'zgartiradi. Muvaffaqiyatli martaba uchun zarur bo'lgan malakalar ham o'zgaradi.

Siz materialdan bilib olasiz:

• Mehnat bozorida qanday keskin o'zgarishlar yuz beradi;
• Qanday yangi vakolatlar talab qilinadi;
• Kompaniyalar mehnat bozoridagi o'zgarishlarga qanday tayyorgarlik ko'rishadi;
• Qisqa va uzoq muddatda ish beruvchilar nima qilishlari kerak.

"Ish kelajagi" Butunjahon iqtisodiy forumi hisobotining ekspertlari ta'kidlashicha, bugungi kunda eng talabchan kasblar bundan 5-10 yil oldin umuman bo'lmagan. Eskirish tezligi o'sib bormoqda, shuning uchun ham bugungi kunda biznes vakillari uchun ham, xodimlar uchun ham bozorning yangi qiyinchiliklarini oldindan bilish va tayyorgarlik ko'rish juda muhim. WEF tadqiqotlari ish bilan ta'minlash sohasidagi asosiy tendentsiyalarni ajratib ko'rsatadi, turli mamlakatlar va sohalarda kadrlarni tanlashning asosiy ko'nikmalari va usullarini aniqlaydi.

Mehnat bozoridagi keskin o'zgarishlar

Mutaxassislarning fikricha, bugun biz to'rtinchi sanoat inqilobi arafasida turibmiz, shuning uchun o'zgarishlar muqarrar, xususan nanotexnologiya, genetika, sun'iy intellekt, robototexnika va 3D bosib chiqarish kabi sohalarda. Kompyuterlar asta -sekin odamlarni "almashtiradi", "aqlli" uylar, fabrikalar va fermer xo'jaliklari turli muammolarni o'zlari hal qila oladilar. Bu tendentsiya 7 milliondan ortiq ish joyining to'liq yo'qolishiga olib keladi, lekin 2 millionga yaqin ish o'rinlari moliya, arxitektura, menejment va IT sohasida paydo bo'ladi.

Tadqiqot shuni ko'rsatdiki, 2020 yilga kelib deyarli barcha sohalarda tahlilchilar va savdo vakillari talabga ega bo'ladi. Ko'pgina so'rov ishtirokchilari menejer kabi mutaxassisga ehtiyoj borligini ta'kidladilar, chunki aynan u kompaniyani qiyin vaziyatdan chiqarishga yordam beradi.

Qanday yangi vakolatlar talab qilinadi

Besh yil ichida, ekspertlarning fikricha, raqobat, shuningdek, mutaxassislar uchun kurash matematika, IT -texnologiya va arxitektura kabi sohalarda kuchayadi. Ishga qabul qilish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar ham o'zgaradi, chunki, masalan, mashinasozlik ba'zi kasblarni to'liq o'zgartira olmaydi, biroq u bir qator muammolarni hal qilishda odamni almashtira oladi. Shuning uchun xodimlar biroz boshqacha vazifalarni bajarishga majbur bo'ladi.

2020 yilga kelib, ish beruvchilar uchun o'rganish qobiliyati, hissiy aql, ishontirish kabi ijtimoiy ko'nikmalar tobora muhim ahamiyat kasb etadi. Texnik ko'nikmalar, masalan, ma'lum dasturlarni bilish, kuchli ijtimoiy kompetentsiyalarni to'ldiradi.

Kompaniyalar mehnat bozoridagi o'zgarishlarga qanday tayyorlanishadi

Tadqiqot natijalariga ko'ra, demografik, texnologik va ijtimoiy-iqtisodiy o'zgarishlar bandlik sektoriga kuchli ta'sir ko'rsatadi, bu muqarrar ravishda ishga qabul qilish, o'qitish va kadrlarni boshqarish sohalarida muammolarni keltirib chiqaradi. Bu muammolarni o'z vaqtida hal qila olmagan kompaniyalar jiddiy iqtisodiy va ijtimoiy xarajatlarga duch kelishi mumkin.

Bugungi kunda ko'pchilik ish beruvchilar o'zlarini nima kutayotganini bilishadi, lekin hozircha, afsuski, ular hech qanday qaror qabul qilishga shoshilmayaptilar - masalan, kadrlar bo'limi direktorlarining atigi 53 foizi kompaniyada o'zgarishlarni boshqarishni rejalashtirishning etarliligiga ishonishadi. Qoida tariqasida, o'zgarishlarga malakali tayyorgarlik ko'rishning iloji yo'qligi yaqinlashib kelayotgan falokat ko'lamini, resurslarning cheklanganligini yoki aktsiyadorlarning bosimini tushunmaslik bilan bog'liq.

O'zgarishlarni boshqarish va amalga oshirish strategiyasidagi eng mashhur yo'nalishlardan biri sifatida xodimlarning malakasini oshirish, vertikal va gorizontal harakatlanishni qo'llab -quvvatlash, shuningdek, xorijiy mutaxassislarni o'qitish va jalb qilish bo'yicha investitsiyalarni aytish mumkin.

Qisqa muddatda ish beruvchilar nima qila oladi

Tadqiqot davomida mutaxassislar qisqa muddatda biznes uchun bir qator tavsiyalar berishdi. Shunday qilib, yaqin kelajakda biznes quyidagilarni amalga oshirishi kerak.

• HR funktsiyasini yangilash. U ishchilarni yollash tendentsiyalari va bilimlaridagi kamchiliklarni aniqlash uchun yangi turdagi vositalarni aniqlab, ulardan foydalanishi kerak.
• Ma'lumotlarni tahlil qilish. Korxonalarga iste'dodlarni boshqarish va ma'lumotlarni prognoz qilishda yangicha yondashuv kerak.
• Hech qanday kamsitish yo'q. Ish ta'rifi va ishga qabul qilish jarayonida ongsiz tarafkashliklarni aniqlash zarur.
• Onlayn platformalarga o'tish. Tashkiliy chegaralar tobora xiralashib borayotganligi sababli, kompaniyalar uzoqdan ishchilar bilan qanday muloqot qilishni o'rganishlari kerak.

Mehnat bozorining ishlash xususiyatlari haqida ko'proq o'qing.

Ish beruvchilar uchun uzoq muddatli harakatlar

• Ta'lim tizimini qayta ko'rib chiqing. Tadqiqotchilarning fikriga ko'ra, biznes va hukumat 21 -asr ta'lim tizimi aslida qanday bo'lishi kerakligini tushunish uchun birgalikda harakat qilishlari kerak. Bugungi kunda, bir tomondan, bilim va amaliyot, ikkinchi tomondan, ta'limning obro'si va mazmuni o'rtasida qarama -qarshilik muammolari mavjud. Barcha mavjud o'qitish tizimlari mehnat bozoridagi vaziyatni yomonlashtiradi va rivojlanishga to'sqinlik qiladi.
• Doimiy o'qish imkoniyatlarini taqdim eting. Biznes va hukumat odamlarning o'z malakalarini doimiy ravishda takomillashtirishga vaqtlari, pullari va motivatsiyalari bo'lishi uchun hamma narsani qilishlari kerak, chunki bilim va ko'nikmalar doimo eskiradi.
• Davlat-xususiy hamkorlikda ishtirok eting. Korxonalar iste'dodlarni sotib olishda hamkorlik kompaniyalar uchun hayotiy zarurat ekanligini tushunishlari kerak. Tarmoqlararo sheriklik-ishga qabul qilish muammosini hal qilishda muhim komponent. Bundan tashqari, davlat organlari bilan o'zaro aloqani o'rnatish zarur.

Zamonaviy yangiliklar eskisini o'zlashtirish orqali yangi sanoat va biznes modellarini yaratadi. Yangi texnologiyalar, axborot va katta ma'lumotlarni tahlil qilishning ahamiyati ortib borayotgani, shuningdek, ijtimoiy o'zaro ta'sir odamlarga, ularning maqsadlariga, motivatsiyasiga, aloqa turlariga va, albatta, ish joyiga katta ta'sir ko'rsatadi.

Global o'zgarishlar mehnat bozoriga qanday ta'sir qiladi va HR qanday o'zgaradi?

Ushbu maqolada biz sizni 2007 yilda Oksforddagi Said Business maktabida PwC va Jeyms Martin (Fan va tsivilizatsiya instituti) guruhi boshlagan loyihaning asosiy natijalari bilan tanishtiramiz. Loyihaning maqsadi - turli xil ssenariylarni taqlid qilish. Natijada uchta "ish maydoni" (Moviy, Yashil va To'q sariq) yaratildi, ularda tashkilotlar o'zlari va atrofidagi dunyo bilan har xil yo'llar bilan o'zaro ta'sir o'tkazadilar.

Loyiha Xitoy, Hindiston, Buyuk Britaniya va Qo'shma Shtatlardan 10 ming kishi ishtirokida o'tkazilgan maxsus so'rovnomaga asoslangan bo'lib, ular ish va uning hayotidagi ma'nosi haqida o'z fikrlari bilan bo'lishgan. Bundan tashqari, butun dunyo bo'ylab 500 ta kadrlar bo'yicha mutaxassislar o'rtasida so'rov o'tkazilib, ular bo'lajak o'zgarishlarga qanday tayyorgarlik ko'rishayotgani haqida gapirishdi.

Jadvalda respondentlarning kelgusi 5-10 yil ichida mehnat bozoridagi o'zgarishlarga asosiy turtki nima bo'lishidan umidlari ko'rsatilgan.

Ish muhitining o'zgarishi individualizm va kollektivizm, korporativ integratsiya va biznesning bo'linishi o'rtasidagi kurashga asoslangan. Ularning o'zaro ta'siri rivojlanish stsenariylarini keltirib chiqaradi:

• Katta korporatsiyalar jamiyatda muhim rol o'ynaydigan kichik korxonalarga aylanmoqda;
• Ixtisoslashuv katta miqdordagi hamkorlik tarmog'ini yaratadi;
• Ijtimoiy va ekologik muammolar biznes va biznes strategiyasiga qarashimizni tubdan o'zgartiradi.

Albatta, har qanday stsenariy HRga ham ta'sir qiladi, bu nafaqat ish muhitida, balki butun dunyodagi o'zgarishlarga qarshi turishga majbur bo'ladi.

2022 yilga kelib, biznes modellaridagi tub o'zgarishlar kompaniyalarni quyidagi qiyinchiliklarga duch kelishga majbur qiladi:

• Mehnat unumdorligi va ish faoliyatini nazorat qilish va nazorat qilish uchun xodimlarni yanada murakkab va har tomonlama baholashni yaratish zaruriyati;
• O'zaro munosabatlar o'sish va muvaffaqiyatning asosiy qo'zg'atuvchisi bo'ladi;
• Ish va shaxsiy hayot o'rtasidagi chegara xiralashishda davom etadi, shuning uchun kompaniyalar ishchilarning ijtimoiy moslashuvi uchun javobgar bo'ladi.

HR passiv, xizmatga yo'naltirilgan funktsiya hisoblanadi. Biroq, ishbilarmonlik muhitidagi o'zgarishlar shunday ta'sir qiladiki, kadrlar roli sezilarli darajada oshadi. Kelajakda HR biznes strategiyasi bilan yaqindan ishlaydi. Kadrlar funktsiyasi kengayadi va u nafaqat kompaniya ichida, balki uning tashqarisida ham munosabatlarni o'rnatish haydovchisiga aylanadi, shuningdek korxonaning ijtimoiy komponentining faol ishtirokchisi bo'ladi.

Xo'sh, yuqorida aytib o'tilgan "ish joylari" nima?

Moviy ish maydoni. Hamma narsaning markazida korporatsiya yotadi.

Dunyoda yirik korporatsiyalar tomonidan qo'llab -quvvatlanadigan kapitalizm hukmron. Globallashuv eng yuqori cho'qqisida va bozorda iste'molchi hukmron. Ish joyi, martaba va martaba o'sishi-bor-yo'g'i yo'qlarni ajratib turadi. Bu makondagi asosiy maqsad - daromad olish, o'sish va bozorda etakchilikka erishish.

Korporatsiyalar butun dunyo bo'ylab katta ta'sirga ega va iste'dod va g'oyalar uchun kurashish uchun resurslarga ega. Tinimsiz bosimga raqobatning yuqori darajasi va bozorga yangi kelganlarning agressiv siyosati sabab bo'ladi. Kompaniyalar bozorda etakchilikka erishish va yuqori daromad olish uchun mahsuldorlikni oshirishga intilishadi. Asosiy qiyinchilik - barqaror va samarali korporativ madaniyatni yaratish uchun iste'dod, resurslar va innovatsiyalarni birlashtirish. Yangi cho'qqilarni zabt etish uchun kompaniyalar doimiy ravishda ilmiy -tadqiqot ishlariga sarmoya kiritishga va kichik firmalarni egallashga majbur.

Bunday dunyoda barqaror ish joylari tobora kamdan -kam uchrab bormoqda, shuning uchun bu bozorda ulush katta, yaxshi o'rinni topa olganlar uchun mukofotlar. Bu nafaqat ish haqi, balki ijtimoiy ta'minot, pensiya sug'urtasi va boshqa imtiyozlardan foydalanish uchun ham amal qiladi. Texnologiya nafaqat barcha kerakli ko'nikmalarni hisobga olgan holda, eng yaxshi nomzodni modellashtirishga, balki har bir xodimning mehnat unumdorligini o'lchashga ham imkon beradi.

Shunga ko'ra, bunday o'zgarishlardan so'ng, HRning tashkiliy roli ham o'zgaradi. Kadrlar jamoasi nafaqat umumiy mehnat bozoriga katta ta'sir ko'rsatadi, balki xodimlarni baholash va mukofotlashning murakkab tizimini ishlab chiqadi. HR uchun asosiy masalalar ishlab chiqarish samaradorligini doimiy ravishda yaxshilash uchun inson kapitalini baholash va rivojlantirish bo'ladi; eng yaxshi natijalarga erishish uchun resurslarni (texnologiya, sun'iy intellekt va odamlar, ularni qanday birlashtirish) optimallashtirish; xodimlarning zarur monitoringi, ularning mahsuldorligi va har bir xodimning shaxsiy hayoti o'rtasidagi chegarani aniqlash.

Yashil ish maydoni kompaniyalarni tashvishga solmoqda.

Kompaniyalar ijtimoiy vijdon va ekologik mas'uliyatni rivojlantirishga harakat qilmoqdalar. Iste'molchilar kompaniyalardan axloqiy xatti -harakatlar va halollikni talab qiladilar. Bu makondagi asosiy vazifa - bu faoliyat natijasi, ya'ni ijobiy ijtimoiy o'zgarishlar va atrof -muhit o'zgarishi.

Xavfsizlik, yaxlitlik va axloq - bu Yashil kosmosdagi barcha kompaniyalar faoliyat yuritadigan asos. Bunga erishish uchun kompaniyalar ta'minot zanjirlarini va kompaniyadagi boshqa jarayonlarni nazorat qiladi. Korporativ javobgarlik bozorda ishlashning zaruriy shartiga aylanmoqda.

Barcha jarayonlarning barqarorligi va barcha tuzilmalarning barqaror holati kompaniyalar intiladi. Shuning uchun kadrlar tayyorlashning asosiy vazifalari - kadrlarni o'qitish, moslashtirish va qo'llab -quvvatlash, shuningdek korxonaning barcha xodimlarining sog'lig'ini kuzatish.

Atrof -muhitga g'amxo'rlik qilish istagi nafaqat odamlarning ichki istagi bilan, balki sayyora resurslaridan yanada oqilona va tejamli foydalanish zarurati bilan ham izohlanadi.

Yashil maydonda tashkiliy tuzilmalar asosan moslashuvchan bo'lib, bu erda har bir xodim qaror qabul qilishda o'z so'zini aytadi. HR - bu jamoada munosabatlarni o'rnatish va ijobiy ish muhitini saqlash bilan shug'ullanadi. Shunday qilib, HR brend himoyachisi vazifasini bajaradi va kompaniyaning qarashlari, missiyasi va qadriyatlarini undan tashqarida tarqatishga yordam beradi.

To'q rangli ish joyi - kichkina go'zallik.

Ijtimoiy tarmoqlar va tarmoqlarning kuchayib borayotgan ta'siri ostida yirik kompaniyalarning ta'siri pasaymoqda. Asosiy maqsad - moslashuvchanlikni maksimal xarajatlarni minimallashtirish.

Tanlovning asosi dizayn ishidir. Odamlar iloji boricha moslashuvchan, doimiy tashkiliy aloqalarni yaratmaydilar, balki har bir aniq loyihada maksimal natijalarga erishish uchun vaqtincha birlashishga intilishadi.

To'q rangli kosmosdagi kompaniyalar ma'lum operatsiyalarni bajarish uchun avtonom tarmoqlarga bo'linadi. Masalan, ta'minot zanjirlari mintaqaviy va bozor darajasida o'zaro ta'sir qiladigan ulkan tarmoqlardir. Tarmoqqa kirish va ishtirok etish - "Orange Space" ning raqobatdosh ustunligi.

Shunisi qiziqki, bugungi kunda Xitoyda bozor ishtirokchilarining qariyb yarmi kelajakda an'anaviy mehnat bozori bo'lmaydi deb ishonishadi. Har bir nomzod o'z brendini namoyish etadi, buning uchun siz turli sohalar va sohalardan turli ko'nikmalar va ko'nikmalarga ega bo'lishingiz kerak.

To'q rangli kosmosdagi katta biznes yanada moslashuvchan va innovatsion o'rta biznesga yo'l ochadi. Barcha muvaffaqiyatli korxonalar loyiha asosida ishlaydi. Yaxshi rivojlangan aloqalar va munosabatlar tizimi-bu jamoani muvaffaqiyatli qidirish, samarali o'zaro ta'sir qilish va natijada yuqori natijalarga erishish garovidir.

Shunday qilib, kadrlar xizmatining asosiy vazifasi - bozor ishtirokchilarining ko'p qismini topish va ular bilan munosabatlarni o'rnatish. Tashkilotning sheriklar tarmog'i qanchalik keng bo'lsa, kadrlar bo'limi mutaxassisini tezroq topa oladi. Bundan tashqari, HR ishning muvaffaqiyatli bo'lishini ta'minlash uchun malakali xodimni tanlash imkoniyatiga ega. Shuningdek, kadrlar bo'limi xodimni, uning mahoratini, loyihaning muvaffaqiyatiga qiziqishini va vazifalarni bajarishga haqiqiy hissasini baholash vazifasini yuklaydi. Shunga ko'ra, har bir xodimni o'z malakasi va o'tgan tajribasiga qarab, uning ish haqini belgilaydigan reytingi bo'lishi mumkin.

Shunday qilib, kelajakda biznes -modellarni ishlab chiqishning uchta ssenariysi ko'rib chiqildi. Ularning har biri o'ziga xos tarzda o'ziga xos va qiziqarli. Har bir stsenariyning ijobiy va salbiy tomonlari bor. Va har bir stsenariyda turli xil funktsiyalarga ega bo'lgan HR uchun joy borligini ham unutib bo'lmaydi. Moviy maydonda HR muhim tahliliy funktsiyaga ega, Yashil maydonda u brend, qadriyatlar va korporativ madaniyatni qo'llab -quvvatlaydi. Va apelsin makonida HR tarmoqning asosiy ishtirokchisi hisoblanadi.

Xulosa qilib shuni aytmoqchimanki, bozordagi tez o'zgarishlarga qaramay, nafaqat kelajakka qarash va keskin o'zgarishlarga tayyor bo'lish, balki hozirgi kunni ham unutmaslik va undan foydalanishga harakat qilish kerak. O'ziga va boshqalarga foyda keltiradigan mavjud bilim va manbalar. ...

PricewaterhouseCoopers materiallari asosida (www.pwc.com/humancapital)

Dunyoda rivojlanayotgan texnologik inqilob kasblar xaritasini o'zgartirmoqda. Futurologlar bir qancha kasblarning yo'q bo'lib ketishini va an'anaviy kasblarning o'zgarishini bashorat qilmoqdalar. Bu muqarrar ravishda mehnat bozorining o'zgarishiga olib keladi. Biroq, mamlakatimizda mehnat bozori boshqa sabablarga ko'ra o'zgarib bormoqda.

Ha, futuristlar bizni quvonch bilan kelajakning rang -barang tasvirini chizishdi, u erda nomlari eshitilmagan kasblar paydo bo'ladi. Biroq, inqiroz optimistik prognozlarni tuzatdi. Moliya vazirligi bizga 2035 yilgacha iqtisodiy rivojlanishning sekinlashishi haqida xabar beradi. Omon qolgan iqtisodiyotda yangi kasblar uchun vaqt yo'q. Aniqrog'i, ular shakllangan, lekin ular inqiroz sharoitlari tufayli farq qiladi. Prognozlarni va taniqli import o'rnini bosishni to'g'rilaydi.

Kasblar olamida nima bo'lyapti

Bir necha yillar oldin bizning va chet ellik mutaxassislar tomonidan o'tkazilgan tahlil shuni ko'rsatdiki, yangi texnologiyalar paydo bo'lishi va ijtimoiy jarayonlarning o'zgarishi tufayli dizayn, ishlab chiqarish, menejment va xizmat ko'rsatish sohalarida o'zgarishlar yuz berdi. Va bu, xususan, ish joyining, ish uslubining, yangi bilim va ko'nikmalarga bo'lgan talablarning o'zgarishiga, ya'ni yangi kasblarning paydo bo'lishiga olib keladi.

Shu bilan birga, yangi kasblar hamma sohalarda ham paydo bo'lavermaydi va hamma kasblar ham bir xilda tez rivojlanmaydi. Yangi va bilim talab qiladigan tarmoqlar jadal rivojlanmoqda, an'anaviy sanoat, masalan, qishloq xo'jaligi, qurilish, energetika, tog'-kon, transport sekinroq rivojlanmoqda. Bu shuni anglatadiki, birinchi holatda biz yangi kasblarning paydo bo'lishini, ikkinchisida esa eskilarining saqlanishini kuzatamiz.

Yangi kasblarning paydo bo'lishining eng kuchli manbai bu yangi ilmiy va texnik yutuqlar, masalan, tibbiyotda 3D bosib chiqarish, oziq -ovqat sanoatida biotexnologiya, yangi biologik materiallar, sun'iy oziq -ovqat, kiberimplantlar, robototexnika va boshqalar.

Yangi sanoat va yangi kasblarning paydo bo'lishi bilan bir qatorda, ish uslubi ham o'zgarib bormoqda.

Tashkilotning odatiy ko'rinishi o'zgarmoqda: bugungi kunda masofadan turib ishlash yoqimli istisno emas, balki iqtisodiy jihatdan sog'lom o'lchovdir. Bu ma'lum sharoitlarda mumkin, ular allaqachon pishib yetilgan. Dasturiy mahsulotlar ishlab chiqaruvchi kompaniyalar bunga allaqachon o'rganib qolgan va hozirda yirik mahalliy uyali aloqa operatori qayta tashkil etish jarayonini amalga oshirmoqda, bir necha yuz xodimlarini uy ishlariga o'tkazadi.

Bizni nima kutmoqda

Umuman, mehnat bozorining va xususan, kasb -hunarlarning rivojlanishi mamlakatimiz oldida turgan vazifalardan kelib chiqadi: iste'mol tovarlari, mashinasozlik, qishloq xo'jaligi mahsulotlari, bu va boshqa sohalarda yangi texnologiyalar ishlab chiqarishda o'z kuchimizga tayanish zarurati.

Uzoq vaqt davomida, rublning zaifligidan foydalanib, mamlakat import qilingan mahsulotlar va texnologiyalarni sotib olishi mumkin edi. Endi hamma narsa boshqacha - va biz sotib ololmaymiz va ular ham bizga sotishmaydi. Biz o'zimiz ishlab chiqarishimiz kerak, lekin bizda ishlab chiqarish kadrlari etishmaydi, qishloq xo'jaligi mutaxassislari, mashinasozlar, ilmiy -texnik fikrlar orqada qolib, ishlab chiqarish bazasi zaiflashgan.

Ha, hozir ba'zi tarmoqlar qayta tiklanmoqda, lekin fan, investitsiya institutlari va innovatsion markazlarning rivojlanishi uchun o'nlab yillar kerak bo'ladi.

Bu "zaif nuqtalar" bizga yaqin kelajakda ilmiy va texnik qayta jihozlash uchun foydalanadigan kadrlar va kasblarga bo'lgan ehtiyojni ko'rsatadi. Shunday qilib, bizga samolyotsozlik, transport, mashinasozlik, dastgohsozlik sohasidagi yangi, ilg'or texnologiyalarni joriy qiladigan muhandislar kerak. Va ularni ishlab chiqish uchun tadqiqotchi muhandislar, fiziklar, texnologlar, kimyogarlar, metallurglar kerak bo'ladi, ular juda yangi texnologiyalar, materiallar, ishlab chiqarish vositalarini izlaydilar.

Yangi agro va biotexnologiyalar, sabzavot va meva ishlab chiqarish uchun "konveyer zavodlari" qurilishi talab qilinadi. Buning uchun biologlar, biotexnologlar va genetiklarga ehtiyoj tobora ortib bormoqda.

Axborot texnologiyalari sohasida ko'proq mutaxassislar talab qilinmoqda va kelgusi besh -o'n yil ichida bu sohada kadrlar muammosi kuchayishi mumkin. IT -ta'lim Rossiyaning axborot sanoatini rivojlantirish dasturining asosiy nuqtalaridan biri bo'lishi ajablanarli emas, unga universitetlarda byudjet o'rinlari ko'payishi rejalashtirilgan: bu o'quv yilida IT sohasida yana uchdan bir talaba bo'lgan. mutaxassisliklar.

Bu kasblar yaqin 15-25 yil ichida mehnat bozorini shakllantiradi.

Va bugungi kunda mehnat bozori haqida nima deyish mumkin?

Bugungi kunda mutaxassislarga bo'lgan talab iqtisodiyotning hozirgi holati va tarmoqlar va alohida kompaniyalarning pozitsiyasiga bog'liq.

Inqiroz sharoitida tashkilotlar "optimallashtirish" bilan shug'ullanadilar: ular xarajatlar va xodimlarni qisqartiradilar. "Optimallashtirilgan" pozitsiyalar va kasblar orasida tashkilot yashay olmaydiganlar bor. Shunday qilib, o'rta kompaniyalar moliyaviy direktor, kadrlar bo'yicha direktor va sotuvchini qisqartirishi mumkin. Ammo ular bosh hisobchi, kadrlar bo'limi boshlig'i va savdo bo'limi boshlig'isiz qilmaydilar. Shu bilan birga, xuddi shu kadrlar bo'limi direktori yoki jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha direktorni ishdan bo'shatmaslik uchun ular ilgari talab qilinmagan "iqtisodiy tafakkurga" ega bo'lishlari kerak. Bu malaka ularga tashkilot uchun foydali bo'lishga yordam beradi va ularni faqat xarajatlarni yaratadigan mutaxassislardan korxona samaradorligini oshiradiganlarga aylantiradi.

Biroq, inqiroz nafaqat yo'qotish, balki kimdir uchun imkoniyatdir. Masalan, savdo bo'yicha mutaxassislar uchun. Biroq, sotish universitetlarda o'qitilmaydi, balki bu iste'dod, shaxsiyat va ta'lim muassasasida olinadigan kasb emas. Va agar sizda shunday iste'dod bo'lsa, demak siz har qanday tijorat tashkilotiga xush kelibsiz.

Veterinar va zootexnolog bugungi kunda Moskva mehnat bozori uchun eng umidsiz mutaxassisliklardir. Poytaxtda mo'ynali xo'jaliklar yo'q, faqat bitta hayvonot bog'i bor, veterinariya klinikalari tarmog'ida bo'sh ish o'rinlari katta emas. Ammo, agar mutaxassis bunday kasbni olgan bo'lsa yoki parrandachilik fermalari, chorvachilik xo'jaliklari joylashgan hududda yashasa, u holda ishga joylashadi: mahalliy go'sht birlashmasi mutaxassislarining fikricha, bu soha tez rivojlanmoqda.

Tibbiyot fakultetlari bitiruvchilari tibbiyotni qayta tashkil etish, bir qator mahalliy tibbiyot muassasalarining yopilishi va mintaqaviy "klasterlar" ning tuzilishi tufayli yosh mutaxassislarni ish bilan bandligini murakkablashtirishi tufayli qiyin davrlarga duch kelishadi.

Bugungi kunda qurol -yarog 'va qurol -yarog' tizimlari bo'yicha mutaxassislarga talab oshdi va ularning ishga joylashish ehtimoli to'qson foizdan oshdi.

IT -mutaxassislarining poytaxtda ish topish imkoniyatlari, umuman olganda, mamlakatda talab yuqori bo'lishiga qaramay, katta raqobat tufayli eng yaxshi emas.

Mahalliy aviatsiyaning rivojlanishi, havo aloqasi tarmog'ining kengayishi, aeronavigatsiya va aviatsiya va raketa -kosmik texnika ekspluatatsiyasi bo'yicha mutaxassislarga talab ortib bormoqda.

Shunday qilib, kasblarga bo'lgan talab ikki tendentsiya - global va mahalliy tendentsiyalar bilan belgilanadi. Texnologik inqilob global global jarayon sifatida yangi tarmoqlar va yangi kasblarni vujudga keltiradi. Lekin iqtisodiyotimizda sodir bo'layotgan jarayonlar hozirgi sharoitda dolzarb bo'lgan mutaxassisliklarning rivojlanishi uchun sharoit yaratadi. Bu jarayonlar global tendentsiyalarning bizning tuproqqa kirishiga to'sqinlik qilmaydi, aksincha, kasb tanlash uchun qo'shimcha imkoniyatlar yaratadi.

- "WorldSkills Russia" Kasbiy jamoalar va ishchilarni rivojlantirish agentligi "uyushmasi bosh direktori Robert Urazovning fikri. Uning ishonishicha, hozirgi boshlang'ich maktab o'quvchilarining ko'pchiligi hozir bo'lmagan kasblarni egallashi kerak bo'ladi. Jamiyatni tez o'zgarishga tayyorlash uchun universitetlar va texnikumlarga ancha erkinlik berish kerak.

Kelgusi o'n yil ichida raqamlashtirish butun dunyo bo'ylab yuz millionlab ish o'rinlarini yaratadi va yo'q qiladi. Malakali kadrlarga bo'lgan talab keskin oshadi. Kompyuter tizimlari muntazam harakatlarni talab qiladigan tobora ko'proq vazifalarni bajarishga qodir: hisobotlarni to'ldirish, hisoblash jarayonlari, hisobot berish va hk. Katta ma'lumotlar va mashinani o'rganish kabi texnologiyalar yaqinda xavfsiz ko'rinadigan bir qancha kasblarning o'rnini bosdi, transportni boshqarishdan tortib, jurnalistlikgacha. Oddiy jismoniy mehnat ham modernizatsiya qilinmoqda.

Kasblar: yangi va o'layotgan

Muhim omil - bu o'zgarish tezligi. O'n yil oldin, eng talabchan kasblar dunyoda yo'q edi: mobil ilovalar ishlab chiqaruvchisi, ijtimoiy tarmoqlarni targ'ib qilish bo'yicha mutaxassis (SMM), bulutli hisoblash bo'yicha mutaxassis, YouTube kontentini yaratuvchisi, dron operatori. Keyingi o'n yillikda ular ham yo'q bo'lib ketishi mumkin. Tadqiqotchilarning taxmin qilishicha, boshlang'ich sinf o'quvchilarining 65 foizi bugungi kunda mavjud bo'lmagan kasblarga ega bo'ladi, masalan, sun'iy intellekt bo'yicha advokat yoki sun'iy organlarni o'stiradigan biolog ...

Yangi ish joyining paydo bo'lishi bilan bir qatorda, barcha kasblarning umumiy murakkablashuvi sodir bo'ladi. Oddiy jarayonlarni avtomatlashtirish xodimning murakkab vazifalarini bajarishga vaqtini bo'shatadi va "bir kishi - bitta vazifa" degan tanish tamoyil yo'qoladi. Ko'p tomonlama talab talab qilinadi: masalan, sobiq traktorchi, qishloq xo'jaligi texnikasining barcha turlarini o'zlashtirishi kerak bo'ladi.

Robert Urazov: Kelajakdagi kasblar allaqachon ma'lum. Worldskills Russia video

Ko'proq kompaniyalar gorizontal munosabatlarni vertikal ierarxiyalardan afzal ko'rishadi. Jamoalarni shakllantirish va rag'batlantirish, vazifalarni shakllantirish, ishni to'g'ri rejalashtirish va resurslarni boshqarish qobiliyatiga e'tibor qaratiladi. Nafaqat shaxsiy yutuqlar, balki jamoada ishlash qobiliyati, ya'ni yumshoq ko'nikmalar, tanqidiy ko'nikmalarga aylanmoqda. Mutaxassislardan nafaqat yuklangan vazifani amalga oshirishi, balki natijalarini chiroyli tarzda taqdim etishi ham talab qilinadi.

Yaqin o'n yil ichida kutilayotgan yuqori malakali kadrlar tanqisligi dunyoda 50 million kishiga etadi. Bundan tashqari, eng talabchan IT-mutaxassislar, hozirgi kabi, dunyoning qolgan qismida kadrlar etishmasligini yanada kuchaytirib, ba'zi rivojlangan mamlakatlarga intilishadi.

Kim ortda qoladi? Umuman olganda, eng oson yo'li - asosiy havolani robotlar bilan almashtirish, masalan, ombor xodimlari. Ammo o'rta menejerlar - buxgalterlar, huquqshunoslar, tahlilchilar - ishdan bo'shatish xavfi ko'proq bo'ladi. Ular ish beruvchiga asosiy xodimlarga qaraganda qimmatroq, lekin aqliy mehnatni robotlashtirilgan jismoniy mehnatdan ko'ra algoritm qilish arzonroq.

Maxsus tadqiqotlar asosida tayyorlanganlardan Rossiya mehnat bozorining rivojlanish tendentsiyalari haqida ko'proq bilib olishingiz mumkin

Kesish qobiliyatlari

Shu bilan birga, insoniyat texnologik tartibga tez moslashadi. Bir tomondan, hayotning yangi sifati vujudga keladi, boshqa tomondan, faoliyatning yangi turlari tug'iladi. Biroq, bu nuqtai nazardan, "qochish" va "xavfsiz yashirish" mumkin bo'lgan kasblar haqida emas, balki xodimlar qaysi kasblarni egallashini o'zlashtirgan holda, ma'lum ko'nikmalar to'plami haqida gapirish mantiqan. kelajakning u yoki bu faoliyatida tayanch va talabga ega bo'lish.

Aytishimiz mumkinki, ko'plab ko'nikmalar "o'zaro faoliyat" bo'ladi. Blokcheyn texnologiyalari bilan ishlash qobiliyati, kengaytirilgan va virtual haqiqat, dasturlash ko'nikmalari - bularning barchasi keyingi o'n yillikda turli sohalarda talabga ega bo'ladi.

Amaliy mehnat tushunchasi o'zgaradi. Ishchi mutaxassisliklar reenkarnatsiyani kutmoqdalar - ular butunlay boshqacha bo'lib ketadi, lekin ular baribir talabga ega bo'ladi. Har yili tokchalarga ehtiyoj kamayib borayotgani haqiqatdir. Ammo raqamli boshqariladigan mashinalarda ishlaydigan ko'proq mutaxassislar kerak.

Blockchain nima va u qachon ajralmas bo'ladi - blokcheyn tizimlaridan foydalangan bir nechta startaplarning asoschisi Igor Barinov bilan suhbatda.

Ta'limni modernizatsiya qilish

Rossiya mehnat bozorining asosiy muammolaridan biri bu oliy ma'lumotga bo'lgan katta talab. Hozir bizning universitetlarda 5 millionga yaqin odam o'qiydi. Bu texnik maktablar va kollejlarga qaraganda ikki baravar ko'p. Lekin mohiyatiga ko'ra, ta'limning o'rnini diplom egalladi. Rossiyada yuqori malakali ishchi kuchi etishmasligiga qaramay, talab qilinmagan iqtisodchilar va huquqshunoslarning butun armiyasi mavjud.

So'nggi yillarda moyillikni o'rta maxsus ta'limga yo'naltirish mumkin edi - 2017 yilda to'qqizinchi sinf o'quvchilarining qariyb 59 foizi kollejni maktab o'rniga tanlagan. Bizning fikrimizcha, bu nisbat 80 dan 20 gacha bo'lishi kerak; aholining atigi 20% oliy ma'lumotga muhtoj.

Yana bitta muammo bor. Texnologik tuzilish tobora tez o'zgarib borayotganiga qaramay, ta'lim va tarbiya sohasi eng konservativlardan biri bo'lib qolmoqda. Ko'pincha, o'quv dasturlari o'nlab yillar davomida muzlab qoladi. Agar ular o'rta kasb -hunar ta'limi tizimida o'qitiladigan kasblar ro'yxatiga nazar tashlasangiz, ularning ko'plari ufqda maksimal besh yil talab qilinadigan bo'lib chiqadi. Shunda ularga bo'lgan talab muqarrar ravishda yo'qoladi va odamlar qayta o'qishga majbur bo'ladi.

Robert Urazov: Kelajak kasblari: bolalarimizni nima kutmoqda.

Siz yangi qoidalarni tayyorlash, standartlar va o'quv dasturlarini ishlab chiqish, imtihonlarni tasdiqlash yo'lidan borishingiz mumkin, lekin bu "dvigatel" ni targ'ib qilish ko'p vaqtni oladi.

Chiqish yo'li - ta'lim muassasalariga o'zlariga ta'lim dasturlarida ko'proq erkinlik berish, o'qituvchilarga yangi ko'nikmalarni tezda singdirishga yordam beradigan vositalarni joriy etish, bu esa o'z navbatida bu ko'nikmalarni o'quvchilarga tezda etkazishdir.

Yana bir muhim nuqta - ta'lim muassasalari nafaqat bo'lajak xodimni o'qitishi kerak. Korxonalar bilan hamkorlikda ular allaqachon ishlayotgan mutaxassislarning malakasini oshirishi, kerak bo'lsa, ularni qayta o'qitishga yordam berishi kerak. Endi, hatto ilg`or korxonalarda ham, texnologik tsikllar ikki -uch yil ichida eskiradi va ta'lim muassasalari bu vazifani bajarishga tayyor bo`lishi kerak.

Siz bizning sharhimizda Rossiya oliy ta'limining muammolari va ularni hal qilish yo'llari haqida ko'proq o'qishingiz mumkin.

Robert Urazov

WorldSkills Russia "Kasbiy jamoalar va ishchilarni rivojlantirish agentligi" uyushmasining bosh direktori

2001 yilda Qozon davlat universitetini tamomlagan, malaka menejeri, "menejment" mutaxassisligi. Germaniyada "Innovatsion menejment" dasturi bo'yicha, Buyuk Britaniyada "Buyuk Britaniya va Shimoliy Irlandiya Birlashgan Qirolligida davlat xizmatlarining tashkiliy va texnologik jihatlarini o'rganish" dasturi bo'yicha o'qitilgan. Davlat boshqaruvi magistri dasturi bo'yicha Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzuridagi RANEPAda kasbiy qayta tayyorlash.

Ilmiy daraja - iqtisod fanlari nomzodi.

2000-2007 yillarda Tatariston Respublikasida Rossiya Federatsiyasi Pensiya jamg'armasida ishlagan. 2007 yildan 2011 yilgacha - Tatariston Respublikasi Mehnat, bandlik va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining Moliya boshqarmasi boshlig'i. 2011 - 2013 - Tatariston Respublikasi mehnat, bandlik va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirining o'rinbosari. 2013 yildan 2014 yilgacha - Rossiya Federatsiyasi vazirining Uzoq Sharqni rivojlantirish bo'yicha yordamchisi. 2014 yildan hozirgi kungacha Strategik tashabbuslar agentligi Yosh mutaxassislar bo'limi direktori o'rinbosari, WorldSkills Russia professional jamoalar va ishchilarni rivojlantirish agentligi bosh direktori.