Bakit ko gustong makamit ang isang posisyon sa pamamahala? Ito ang pinakamahalagang tanong na dapat mong itanong sa iyong sarili sa pinakadulo simula.

Bakit ko gustong makamit ang isang posisyon sa pamamahala? Ito ang pinakamahalagang tanong na dapat mong itanong sa iyong sarili sa pinakadulo simula. Para sa malaking suweldo? Mataas na posisyon o koneksyon? O upang makamit ang higit na kalayaan? Para tumigil sa pagsunod sa pamumuno? Upang maging isang nangungunang tagapamahala at pamunuan ang isang pangunahing dibisyon, una sa lahat, matutong pamahalaan ang iyong sarili. Ang pagbuo ng iyong sariling karera ay ang iyong unang proyekto.

Project "Ako ang nangunguna"

Ang pagbuo at pagpapatupad ng iyong sariling promosyon ay dapat na pinag-isipang mabuti:

• Tayahin ang mga mapagkukunang magagamit - kaalaman at kasanayan.
• Pag-aralan ang iyong sariling mga kalakasan at kahinaan.
• Balangkas ang mga layunin at layunin.
• Pag-isipan ang mga taktika at diskarte, tukuyin ang time frame para sa pagpapatupad.

Maraming mga kumpanya ang nagtuturo sa kanilang mga empleyado sa mga middle at senior manager. Ito ay palaging mas mahusay kaysa sa pag-imbita ng mga espesyalista mula sa ibang mga kumpanya para sa mga posisyon sa pamumuno. Ngunit ang pangangailangan para sa mataas na kwalipikadong mga tagapamahala sa maraming industriya ngayon ay higit na lumampas sa suplay. At sila ay kinakailangan dito at ngayon!

Iyon ang dahilan kung bakit mas mabilis na maaabot ng mga batang ambisyosong manager ang tuktok ng kanilang mga karera sa mga ganitong kondisyon. Minsan ito ay sapat na upang ipatupad ang unang proyekto, at ang mga recruiter ay magsisimulang manghuli para sa iyong kaalaman at kasanayan.

Ang isang nangungunang tagapamahala ay ang minsang nakatanggap ng hamon at tinanggap ito. Isa itong lalaking marunong makipagsapalaran. Syempre, may swerte dito. Pero depende din sa personality ng tao. Ang bawat kumpanya ay gumagamit ng maraming mahuhusay na middle manager, ngunit hindi lahat ay nagiging mga boss.

Anong meron sila matagumpay na mga tagapamahala, at ano ang kulang sa mga nananatili sa gitnang posisyon?

Mangarap ng mahusay at kumilos

Magtakda ng mga ambisyosong plano para sa iyong sarili mula pa sa simula ng iyong karera. Ipatupad ang mga ito nang aktibo. Tingnan ang mga paghihirap bilang mga pagkakataon. Ang mga ito ay isang pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad at paglago. Pagkatapos ay makakamit mo ang gusto mo. Ito ang kanilang ginagawa sa buhay at sa trabaho. matagumpay na mga tao.

Kapag ang paglago ng karera sa isang kumpanya ay hindi kasing bilis ng gusto natin, magpalit ng mga employer. Ang sikreto ng tagumpay ay medyo simple: upang magkaroon ng isang malakas na pagganyak upang makamit ang layunin, na ginagawa ang lahat ng pagsisikap para dito.

Matutong makipag-usap

Ang isang diploma ng mas mataas na edukasyon ay hindi sapat upang kunin ang posisyon ng isang nangungunang tagapamahala. Ang isang palakaibigan na tao ay aakyat sa hagdan ng karera nang mas mabilis. Ang kakayahang bumuo ng mga relasyon sa pamamahala, empleyado, customer, kasosyo ay mas mahalaga kaysa sa iba propesyonal na kalidad... Ito ay mga komunikasyon at pagbuo ng mga relasyon na tumatagal ng hanggang 90% ng oras ng pagtatrabaho ng isang nangungunang tagapamahala.

Bumuo ng karakter

Para sa isang nangungunang tagapamahala, kinakailangan na bumuo ng ilang katangian ng karakter:

• Assertiveness, ang kakayahang makapasok sa anumang sitwasyon at igiit ang iyong sarili.
• Pagtitiwala sa sarili - ang kakayahang tanggapin at isama mga independiyenteng desisyon nang walang mga senyas.
• pagiging maaasahan. Tanungin ang iyong sarili, magtitiwala ka ba sa iyong sarili na magpatakbo ng isang kumpanya o isang malaking departamento? Ang kakayahang panatilihin ang kanilang salita at gawin ang lahat nang mahusay at nasa oras ang siyang nagpapakilala sa mga natitirang tagapamahala.
• Ang paglaban sa stress, at magkakaroon ng marami sa kanila, ay kinakailangan upang mapanatili ang kalmado at kalinawan ng pag-iisip. Huwag matakot sa stress.
• At, siyempre, optimismo! Isipin ang kaaya-aya, hanapin ang mabuti palagi at sa lahat ng bagay. Ikaw ba ay nasa maraming problema? Magpasya kung paano ka nila matutulungan o kung paano matagumpay na malampasan ang mga ito. Mag-isip tungkol sa pagtagumpayan ng mga problema, hindi tungkol sa mga ito.

Ang lahat ng mga katangiang ito ng karakter - mahahalagang katangian isang mabuting pinuno. Bibigyan ka nila ng karera, at kung wala sila ay malamang na hindi ka maging isang mahusay na pinuno, dahil ang trabaho ng isang pinuno ay halos lahat ng komunikasyon.

Matuto at bumuo

Lumago at umunlad palagi. Halimbawa, kunin ang pangalawa mataas na edukasyon... Maaaring kulang ang kaalaman para sa matagumpay na pagsulong sa karera. Samakatuwid, medyo posible na kailangan mong pumunta muli sa isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon para sa kanila.

Pagbutihin ang iyong mga propesyonal na kasanayan at kakayahan. Kung nais ng isang manager na kunin ang posisyon ng direktor, dapat siyang pumunta mula sa ibaba hanggang sa buong departamento na pinaplano niyang pamunuan.

Siyempre, paiikliin ng isa o higit pang degree ang landas patungo sa tuktok ng organisasyon. Ngunit maraming mga kumpanya kung saan mayroon ang mga nangungunang tagapamahala teknikal na edukasyon, ngunit higit pa sa kabayaran para dito ng praktikal na karanasan at pag-aaral sa sarili.

Kung gusto mong makapasok sa isang kumpanya sa Kanluran, ang MBA degree ay magsisilbing iyong karagdagang competitive advantage... Ang mga kumpanya ng ganitong uri ay tumitingin sa diploma na ito.

Maging aktibo

Ang isang gumugulong na bato ay hindi nakakakuha ng lumot. Kung gusto mong maging isang nangungunang tagapamahala, maging aktibo sa direksyong ito. Makipagkita sa mga recruiter, dumaan sa mga panayam, suriin ang mga kahinaan at lakas mga panukala ng mga potensyal na employer.

Karanasan sa pamamahala

Saan ang pinakamagandang lugar para bumuo ng karera?

Depende sa gusto mo. Mas madaling bumuo ng isang matagumpay na karera sa isang maliit at katamtamang laki ng kumpanya kaysa sa isang malaki. Mayroong mas kaunting mga empleyado at mas kaunting panloob na kumpetisyon.

Mas mahusay na mauna sa isang maliit na kumpanya kaysa sa pangalawa sa isang malaki. At hayaang maliit para sa iyo ang laki ng mga aktibidad nito. Ang karanasan sa pamumuno at mga bagong resume entries ay makakatulong sa iyo na umakyat sa pinakamataas na antas sa isang malaking korporasyon.

Subukang maghanap ng isang proyekto kung saan ito ay magiging komportable at kaaya-aya na magtrabaho kasama. Ang mga indibidwal na resulta ay nakikitang mas mahusay kaysa sa mga resulta ng koponan, at samakatuwid ay magkakaroon ka ng mas maraming pagkakataon na magbukas para sa pamumuno. Kahit na mula sa posisyon ng isang manager, maaari mong ideklara ang iyong sarili bilang isang highly qualified na espesyalista.

Matutong maging isang malaya at organisadong tao. At din upang ipakita ang inisyatiba sa mga gawain ng kumpanya at makamit ang kanilang sarili at mga layunin nito.

Handa ka na bang maging isang nangungunang tagapamahala kung:

• naaakit ka ng pagkakataong magtrabaho nang eksklusibo para sa iyong sarili;
• nagsusumikap kang kontrolin ang lahat ng mga proseso sa kumpanya at gumawa ng mga nakamamatay na desisyon tungkol sa diskarte ng pag-unlad nito;
• handa ka nang tanggapin ang responsibilidad para sa sarili mong kumpanya.

Ang pagkakaroon ng mga katangiang ito, ito ay nagkakahalaga ng pag-iisip tungkol sa iyong sariling negosyo. Maraming tao ang gumagawa nito. Kung ang isang independiyenteng negosyo ay hindi nakakaakit sa iyo, at mas gusto mo ang opsyon ng isang mataas na bayad na upahang empleyado, pagkatapos ay buuin ang iyong karera nang patayo.

Ang pag-okupa sa mas matataas na posisyon sa loob ng isang kumpanya o sa pamamagitan ng paglipat mula sa isang kumpanya patungo sa isa pa, may pagkakataon kang maabot ang upuan ng nangungunang tagapamahala.

Ang isang matagumpay na karera ay nagsisimula sa loob ng isang tao at ganap na nakasalalay sa pagpapabuti ng sarili at patuloy na paglago ng propesyonal.

"Kung aktibo kang nagtatrabaho sa loob ng 8 oras sa isang araw, gagawin kang boss, at pagkatapos ay magsisimula kang magtrabaho nang 12," sabi ng karunungan sa opisina. Gayunpaman, maraming masigasig na empleyado ang natutunan mula sa kanilang sariling karanasan na kahit na sila ay nagtatrabaho mula umaga hanggang gabi, ang promosyon ay hindi talaga garantisado. Paano ka magiging pinuno? Anong mga katangian ang kailangang ipakita upang makita ka ng pamamahala hindi lamang bilang isang responsableng tagapagpatupad, kundi pati na rin bilang isang promising manager? Paano gumawa ng karera? Upang gawin ito, kailangan mo lamang na magpasya at sundin ang iyong desisyon. Paglago ng karera, promosyon sa trabaho, kung paano ito makamit - maikli, malinaw na mga tagubilin.

Na-promote o tinanggal?

Hands-on, mga deadline, bagong proyekto, pakikibaka para sa isang kliyente - sa panahon ng iyong trabaho sa kumpanya ay dumaan ka sa apoy at tubig. Gayunpaman, tila hindi nakikita ng pamunuan na matagal ka nang hinog para sa isang mas responsableng posisyon. Anong problema? Maaaring may ilang posibleng dahilan.

Una, hindi lahat ng kumpanya ay bumubuo ng kanilang sariling talent pool. Ayon sa isang survey ng Research Center ng Superjob.ru portal, halos isang-kapat ng mga employer (24%) ay nagre-recruit ng mga tagapamahala sa bukas na merkado ng paggawa, sa halip na "palakihin" sila sa loob ng kumpanya. Ang isa pang 34% ng mga kumpanya ay mas gustong pumili ng mga kandidato na maaari nilang anyayahan, kung kinakailangan. Mas kaunti sa kalahati ng mga tagapag-empleyo (47%) ang handa na "palakihin" ang mga tauhan ng pamamahala sa kanilang sarili.

Dahil sa mga istatistikang ito, tingnang mabuti ang iyong lugar ng trabaho. Alam mo ba ang mga halimbawa ng pag-unlad ng karera ng mga kasamahan sa loob ng kumpanya? Anong posisyon ang kinuha ng iyong kasalukuyang pinuno sa organisasyon - naging boss ba siya bilang resulta ng ilang taon ng matagumpay na trabaho, o umupo ba siya kaagad pagkatapos ng panayam? Ang mga sagot sa mga tanong na ito ay makakatulong sa iyo na tukuyin ang iyong sariling mga prospect sa iyong kumpanya sa bahay.

Ang ikalawa posibleng dahilan kakulangan ng paglago ng karera para sa isang responsableng empleyado - kakulangan ng paglago para sa organisasyon mismo. Kung ang kumpanya ay matatag, ang lahat ng mga posisyon sa pamamahala ay inookupahan, at walang mga bagong lugar ng trabaho, pagkatapos ay kailangan mong maghintay para sa isang promosyon sa loob ng mahabang panahon - hindi bababa sa hanggang sa ang iyong kasalukuyang tagapamahala ay magpasya na huminto. Nasa iyo kung makatuwirang magtrabaho sa isang kumpanyang walang mga pagkakataon sa paglago.

Maaari rin itong mangyari na ang isang empleyado na naglalayong paglago ng karera, sa ilang kadahilanan, ay hindi tumutugma sa mga ideya ng kanyang mga superyor tungkol sa isang epektibong pinuno. Halimbawa, kung ang lahat ng middle at senior manager sa isang kumpanya ay higit sa 45 taong gulang, at ikaw ay 30, malamang na ikaw ay ituring na kulang sa karanasan. O kung ang CEO ay kumbinsido na ang isang lalaki lamang ang maaaring manguna sa isang pangkat ng 10 katao, habang ikaw ay isang babae. Sa ganitong mga kaso, magiging mahirap o imposibleng kumuha ng posisyon sa pamumuno.

Manghuli ng isda kung nasaan ito

Ang pagpili ng tamang lugar para magtrabaho ay ang pinakamahalagang hakbang sa iyong karera. Maraming mga kumpanya kung saan ang kultura ng korporasyon ay hindi nakakatulong sa isang karera. Ang lahat ng mga upuan ay okupado, ang lahat ng mga pinuno ng lahat ng antas ay nakahawak sa kanilang upuan, sila ay natatakot sa bago, anumang pag-unlad. Itinayo ang katatagan sa pangunahing halaga... Ang ganitong mga kumpanya ay madalas na gumagana nang normal, nagbabayad ng isang disenteng suweldo, ngunit hindi sila angkop sa iyo. Kung ang iyong layunin ay isang karera, maghanap kaagad ng ibang trabaho at walang pagsisisi. Hindi ito ang lugar para sa isang careerist. Sa isang karera, tulad ng sa maraming iba pang mga bagay, napakahalagang matutunan kung paano makamit ang iyong mga layunin sa isang takdang panahon.

Ang isa pang pagpipilian ay ang kumpanya ay dynamic na umuunlad, ngunit tiyak na minamaliit ang mga tauhan nito. Ang lahat ng posisyon sa pamumuno ay kinabibilangan ng mga tagalabas. Halos hindi na ma-promote ang kanilang mga empleyado. Sa ganoong kumpanya ay makakapagtrabaho ka para sa karanasan, magandang magmula sa labas sa isang managerial na posisyon, magtrabaho doon, gumawa ng isang proyekto, pumunta para sa promosyon sa ibang kumpanya. Magpasya para sa iyong sarili kung bakit at kung gaano katagal ka magtatrabaho para sa naturang kumpanya. Magtrabaho nang eksakto hangga't napagpasyahan mo, at hindi sa araw.

Maraming mga kumpanya at organisasyon kung saan ang mga ambisyon sa karera ng mga empleyado ay tinatanggap at hinihikayat. Magtrabaho ka na doon, mabilis kang makakapag-career doon.

Bumuo ng network ng mga contact

Ang gawain ng isang klerk ay masama para sa pagsisimula ng isang karera, hindi lamang dahil napakahirap na patunayan ang iyong sarili dito, ngunit madaling sirain ang iyong reputasyon, ngunit dahil hindi ito nakakatulong sa pagbuo ng isang network ng mga contact sa lahat. Ang ganitong gawain ay hindi angkop sa atin.

Kailangan namin ng trabaho na hindi nakakasagabal, o mas mabuti pa, direktang nangangailangan ng pagbuo ng isang network ng mga contact, pakikipagpulong sa mga tao, pagtalakay sa mga propesyonal na paksa. Ang pagbuo ng isang network ng mga propesyonal na contact ay pinadali ng pakikilahok sa mga propesyonal na komunidad, kumperensya, seminar, imprastraktura at komersyal na proyekto kung saan maraming tao ang kasangkot. Ilang numero ng telepono ng mga kasamahan ang mayroon ka sa iyong kuwaderno na maaari mong pag-usapan ang mga isyu sa propesyon?

Maging isang pampublikong tao sa iyong propesyonal na komunidad, gumawa ng mga inisyatiba, mungkahi, lumahok sa pagsasanay ng mga batang propesyonal. Bumuo ng isang reputasyon sa pinakamaraming tao hangga't maaari bilang isang solver ng problema, hindi isang solver ng problema. Pagkatapos ay patuloy kang bibigyan ng pakikilahok sa iba't ibang mga proyekto at mga kagiliw-giliw na posisyon. Sa pamamagitan ng paraan, ang pagsasanay sa mga batang propesyonal ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng isang network ng mga contact. Pagkatapos ng lahat, ang mga espesyalista na ito ay hindi palaging bata, ang ilan sa kanila ay kukuha ng mga pangunahing posisyon sa loob ng ilang taon, at ikaw ay magiging isang guru sa kanilang mga mata. Tiyak na tatawagin ka kung may lalabas na seryosong proyekto. And the rest, na hindi nominado, ay iyong magiging talent pool. Ikaw, halika na magandang proyekto, maaakit mo ang iyong pinakamahuhusay na mag-aaral na hindi pa nakakagawa ng sapat na pag-unlad at naghihintay ng kanilang pagkakataon.

Nakatutulong ngunit napapalitan

Gawin mo nang maayos ang iyong trabaho, ngunit huwag maging masyadong malay sa sarili tungkol dito. Ang pinakamahusay na paraan upang mag-ipon ng isang lugar para sa iyong sarili - upang lituhin ang lahat upang walang sinuman ang mag-isip na palitan ka. Para sa isang careerist, sa kabaligtaran, ang isa ay dapat na kapaki-pakinabang, ngunit madaling palitan.

1. Una, mas handa kang ma-promote sa iyong kumpanya kung ang iyong mga gawain sa parehong lugar ay maaaring walang sakit na ilipat sa isang kahalili. Ilagay ang iyong sarili sa lugar ng iyong pamumuno, kung ito ay magtataguyod ng isang tao na ginawa ang lahat sa kanyang sarili, ngunit siya (ang management) ay natatakot lamang na isipin kung ano ang mangyayari kapag ang taong ito ay umalis sa posisyon kung saan siya ay kasalukuyang nagtatrabaho. Mas mahusay na mag-promote ng isa pa, kahit na hindi gaanong angkop, ngunit hindi gaanong mahalagang empleyado.
2. Pangalawa, ang order sa negosyo ay nagsasabi sa iyong mga superyor na ikaw ay sikolohikal na handa na umalis para sa ibang kumpanya anumang oras kung makatanggap ka ng isang paborableng alok. Hindi ka natatakot o natitinag para sa iyong lugar. Nangangahulugan ito na kailangang pag-isipan ng mga boss kung paano ka papanatilihin at i-promote hanggang sa umalis ka.
3. Pangatlo, magiging madali at kaaya-aya ang pag-alis.

Regular na magpalit ng trabaho

Kapaki-pakinabang para sa isang karera ang regular na pagbabago ng mga trabaho. Siyempre, hindi ka dapat maging isang flyer. Pagdating sa isang proyekto, nagtatrabaho sa loob ng tatlong buwan at, nang hindi natapos, umalis para sa isang bagong lugar - ang diskarte na ito ay malamang na hindi magpapasaya sa iyong reputasyon. Ngunit darating, gumawa ng isang proyekto, at pagkatapos, pagkatapos ng matagumpay na pagkumpleto, umalis para sa isang bago ay isang mahusay na diskarte.

Karaniwang sinasamantala ng employer ang likas na pag-aatubili ng tao na baguhin ang isang bagay sa kanyang buhay. Ang isang careerist ay dapat maging handa sa pagbabago. Ang promosyon ay ang pagbabagong ating pinagsusumikapan.

Kailangan mong sanayin ang iyong sarili na regular na lumipat sa mas mataas na posisyon. Kung ang kumpanya kung saan ka nagtatrabaho ay nagbibigay sa iyo ng ganitong pagkakataon - mahusay, kung hindi, pagkatapos ay kailangan mong maghanap ng ibang kumpanya. Kapag natanggal ka, maghahanap ka ng trabaho. Ang pagpapaalis ay isang walang kondisyong dahilan para maghanap ng trabaho. Para sa isang tunay na careerist, ang parehong walang kundisyon na dahilan para sa paghahanap ng trabaho ay dapat na nahuhuli sa pagsulong sa karera mula sa mga layunin na binuo ng careerist para sa kanyang sarili.

Subaybayan ang iyong kalusugan

Magagawa lamang ang isang karera kapag pinapayagan ng kalusugan. Ang aktibong masipag na trabaho ay nagpapahiwatig ng ilang pisikal na kondisyon ng iyong katawan. Hindi ka dapat binigo ng iyong kalusugan. Alagaan ang iyong sarili, pangunahan malusog na imahe buhay, tratuhin ang lahat ng may katatawanan, magkaroon ng magandang pahinga. Wala kang dapat isapuso sa trabaho. Kung palagi mong nararanasan ang iyong mga tagumpay at kabiguan, ang isang aktibong karera ay sisira sa iyo. Ang karera ay isang cool na laro, ngunit hindi ang huling hangganan ng iyong buhay. Maaaring masira ang mga karera, magsimulang muli, matagumpay na magawa, huminto, gumawa ng ibang bagay, bumalik, at iba pa.

Tandaan mo, utang mo lang ang ipinangako mo. Kung nagsagawa ka na gumawa ng isang proyekto, ito ang iyong mga problema. Pero kung iniisip ng mga boss mo na mananatili ka at lumipat sa monotonous, non-promotional, monotonous na trabaho, problema nila iyon. Maaaring mayroon kang ganap na magkakaibang mga plano.

Maging marunong makibagay

Ito ay hindi masyadong madalas mangyari sa mga araw na ito, ngunit ang malusog na ambisyon ay isang napaka-kapaki-pakinabang (at sa ilang mga kaso kahit na mahalaga) na katangian upang maging isang pinuno ng negosyo. Bahagi ng pagiging ambisyoso at agresibo sa pagsulong ng iyong karera ay ang pagiging bukas tungkol sa pagtanggap ng mga alok na hindi mo inaasahan. Hindi bababa sa, manatiling bukas sa mga mungkahi para sa pagbabago sa aktibidad o lokasyon kung nagbibigay ito sa iyo ng promosyon. Kung sasamantalahin mo ang pagkakataon na maging isang branch manager sa isang lugar sa ibang lungsod, malamang na lampasan mo ang iba na magdadalawang-isip tungkol dito.

• Pagkatapos magtrabaho sa kumpanya sa loob ng 1-2 taon, kung sa tingin mo ay hindi ka na-promote, regular na suriin ang mga listahan ng trabaho at mag-apply para sa anumang mga posisyon na magiging seryosong hakbang para sa iyo. Maraming mga executive ang nagsimula ng kanilang mga karera bilang mga manager at junior vice president sa dalawa o tatlong kaugnay na kumpanya bago naging pinuno ng kanilang sariling kumpanya.
• Huwag matakot na pumasok sa negosyo. Marami ang mga pinuno at negosyante karaniwang katangian at ang isang taong nagpaplanong maging pinuno ay maaaring makapagsimula sa pamamagitan ng pagiging isang negosyante. Kung nakakita ka ng pagkakataon na magsimula ng iyong sariling negosyo at mukhang mas mahusay na pag-unlad patungo sa antas ng pamamahala kaysa sa iyong kasalukuyang landas, huwag matakot na baguhin ang iyong karera. Gusali matagumpay na kumpanya kasama zero level ay isang kahanga-hangang item sa anumang corporate resume.

Kung maaari, maging miyembro ng board of directors ng isang kagalang-galang na kumpanya. Magbibigay ito sa iyo ng mahalagang karanasan na magagamit upang makipag-ugnayan sa Lupon ng iyong sariling kumpanya habang ikaw ay naging pinuno. Ito rin ay magiging isang magandang punto sa iyong karera, dahil halos kalahati ng lahat ng CEO sa United States ay nagsilbi bilang isang miyembro ng board sa ilang mga punto sa kanilang mga karera bago maging isang CEO.

Paano Maging Mabuting Boss: Mahirap ba?

Maraming ambisyosong karera ang hindi nag-iisip kung kaya nilang pamahalaan. Gusto lang nila ng kapangyarihan at malaking sahod, pinasasalamatan ang kanilang sarili sa pag-iisip na: "Ay, pagkatapos ay matututunan ko ang lahat ng kailangan ko."

Siyempre, ang isang makatwirang tao ay maaaring makabisado ng maraming sa isang medyo maikling panahon, kahit na ang mga oso ay tinuturuan na sumakay ng bisikleta sa isang sirko, ngunit sa parehong oras kailangan mong magkaroon ng mga kinakailangang katangian ng karakter o hindi bababa sa maging handa upang bumuo ng mga ito.

“Ang potensyal ng isang tao bilang isang pinuno ay nakasalalay sa kanyang kakayahang magbago. Marahil ito sa pangkalahatan ang pinakamahirap na bagay sa buhay: palaging nakakatakot ang pagbabago. Ngunit sa isang pabago-bagong negosyo, kailangan ang pagbabago. Dapat hikayatin ng isang lider ang kanyang mga empleyado, subukan ang mga inobasyon at makipagsapalaran - kahit saang lugar siya nagtatrabaho ... Ang isa pang mahalagang katangian ng isang mahusay na pinuno ay ang bigyan ang kanyang mga empleyado ng pagkakataon na maging ganap na responsable sa kanilang ginagawa. Ito ay posible at kinakailangan kung ikaw ay nakahanap ng mga mahuhusay na propesyonal. Kailangan mong hayaan silang gumawa ng sarili nilang mga desisyon. Naniniwala ako na kailangan mong suportahan sila hangga't maaari at makagambala sa kanilang trabaho sa pinakamababa."

A. Calter

Mga katangiang kinakailangan para sa isang karampatang pinuno

Bago ka magsimulang maghanap ng posisyon sa pangangasiwa, isaalang-alang kung mayroon kang sapat na kaalaman at mga katangiang kinakailangan para sa isang matagumpay na pagsulong sa karera.

Isang daang porsyentong responsibilidad

Bilang isang subordinate, maaari mong palaging itanggi ang hindi matagumpay na resulta ng deal sa pamamagitan lamang ng pagsunod sa mga tagubilin ng iyong mga superyor. Kapag naging pinuno ka, hindi na iiral ang pagkakataong ito. Dito, alinman sa pan, o nawala. Ikaw ay magiging ganap na responsable hindi lamang para sa iyong mga aksyon, kundi pati na rin para sa mga resulta ng mga aktibidad ng buong koponan. Ang mga desisyong gagawin mo ay tutukuyin ang takbo ng lahat ng karagdagang gawain, at tanging ang iyong malalim na kaalaman, kumpiyansa, at kung minsan ay intuwisyon ang tutulong sa iyo na maiwasan ang mga pagkakamali. Ang pagsisisi sa mga nasasakupan ay ang kalidad ng isang masamang pinuno. Kailangan mong tanggapin ang responsibilidad para sa lahat ng mga problema at pagkakamali.

Kakayahang gumawa ng mabilis na mga desisyon

Ang isang mahusay na pinuno ay isang pinuno, at ang isang pinuno ay kailangang gumawa ng mga desisyon nang mabilis at may kumpiyansa. Kung nabibilang ka sa kategorya ng mga tao na sa ganoong sitwasyon ay pinipigilan ng takot, kung natatakot kang mamatay na magkamali at "mapasok sa isang lusak" - marahil ang posisyon ng isang pinuno ay hindi para sa iyo. Ang isang mahusay na pinuno ay hindi lamang alam kung paano haharapin ang kanyang mga damdamin at gumawa ng mga seryosong desisyon, ngunit alam din niya na kung siya ay nabigo, ang pagkakamali ay maaaring itama.

Oratoryo

Magugulat ka, ngunit ang kakayahang mahusay na makabisado ang pagsasalita ay malayo sa pinakahuling lugar sa listahan ng mga pakinabang na makakatulong sa iyong maging isang boss. Kahit na si Napoleon ay nagsabi na ang isang taong hindi makapagsalita ay hindi kailanman gagawa ng karera. Kailangan mo talagang matuto ng tama, literate speech. Upang gawin ito, dapat mong patuloy na palitan ang iyong bokabularyo, alamin ang mga pamamaraan ng pagsasaayos ng iyong pagsasalita sa target na madla. Maniwala ka sa akin, mahirap makaligtaan ang isang empleyado na tumitingin nang diretso sa mga mata habang nakikipag-usap at malinaw na nagpapahayag ng kanyang mga ideya.

Organisasyon

Ang isang mahusay na pinuno ay namamahala upang gawing muli ang isang libong mga kagyat na usapin, magsumite ng napakaraming ulat sa oras, at laging alam kung ano ang naghihintay na trabaho para sa susunod na araw. Hindi bababa sa. Kung ikaw ay isang napakagulo at hindi organisadong tao, kung gayon magiging napakahirap na manatili bilang isang pinuno. Naiisip mo ba kung anong stress ang naghihintay sa iyo kung hindi ka nakakasabay sa anumang bagay, nababalot sa hindi natapos na mga ulat at mga pagsaway tungkol sa walang hanggang pagkaantala mula sa mas mataas na pamamahala? Upang maiwasan ang gayong mga kaguluhan, mapilit na sanayin ang iyong sarili sa kaayusan at organisasyon. Lumikha ng isang talaarawan, gumuhit ng isang iskedyul ng lahat ng mga paparating na gawain at mga kaganapan - makakatulong ito hindi lamang upang magkaroon ng oras upang makumpleto ang lahat ng trabaho sa oras, ngunit din upang makahanap ng oras para sa pahinga.

Stress tolerance

Isipin ang sitwasyon: ang iyong boss sa isang pangkalahatang pulong ay nagpahayag na ang mga benta ay bumagsak nang husto, na ang buong departamento ay pinagkaitan ng mga bonus, at biglang nagsimulang humikbi, pinupunasan ang kanyang mga mata gamit ang kanyang mga kamay. Isang hindi kapani-paniwalang larawan, hindi ba? At lahat dahil "ang ganitong mga tao ay hindi kinuha sa mga astronaut." Ang paglaban sa stress ay isa sa mga pangunahing kinakailangan para sa isang naghahanap ng trabaho para sa posisyon ng isang pinuno o nangungunang tagapamahala. Ang mismong katotohanan na ang boss ay kailangang patuloy na kumuha ng mga panganib, paggawa ng mahahalagang desisyon, paglutas ng mga sitwasyon ng salungatan, pagpapaalis sa mga manggagawa at pagmulta sa kanila, ay nagpapahiwatig na ang mga mahihina ay walang lugar dito. Tanging isang emosyonal na balanseng tao, na may kakayahang maging mahinahon sa anumang kritikal na sitwasyon, ang maaaring manalo sa pangmatagalang awtoridad ng isang pinuno.

Kung sa tingin mo ay hindi ka nagtataglay ng ilan sa mga katangian sa itaas, huwag mawalan ng pag-asa: maaari at dapat silang paunlarin. Bilang karagdagan sa pagsusumikap sa iyong sarili, hindi ka pinagbabawalan na dumalo sa mga espesyal na seminar na tumutulong sa mga tao na madagdagan ang kanilang sariling potensyal. Bilang karagdagan, maaari kang dumalo sa iba't ibang mga pagsasanay na idinisenyo upang mapabuti ang iyong mga propesyonal na kasanayan. Ang patuloy na pagpapabuti sa sarili ay tiyak na makakatulong sa iyo na umakyat sa hagdan ng karera, dahil ang mga kalsada ay nabuksan nang tumpak sa mga matiyaga at may layunin na mga tao.

5 pagkakamali ng isang pinuno, o ano ang pumipigil sa iyo na maging isang boss?

Pagkakamali # 1. Mabilis na reaksyon

Ang mga tagapamahala ay nabubuhay nang mabilis. Buong araw, ang manager ay patuloy na tumatanggap at nagpapadala ng e-mail, sumasagot sa mga tawag sa telepono at niresolba ang mga kagyat na isyu - at lahat ng ito ay nangangailangan sa kanya na kumilos nang mabilis. Ang mga mabilisang reaksyon ay kadalasang kinakailangan, at gumagana ang mga ito nang maayos kapag mayroon kang pagkakataong mag-pause upang makita ang malaking larawan at matalinong tumugon dito.

Pagkakamali # 2. Hindi nababaluktot na pag-iisip

Isang eksperimento ang kinasasangkutan ng mga lalaking nasa hustong gulang na malakas na tagasuporta ng Democratic o Republican Party. Pinahintulutan silang makinig sa ilang pahayag ng sinuportahan nilang kandidato sa pagkapangulo at ng kandidato ng karibal na partido. Pagkatapos ay nakinig sila sa mga pahayag kung saan binago ng bawat kandidato ang kanyang posisyon sa diametrically opposite. Parehong ang mga Demokratiko at Republikano ay mahigpit na kinondena hindi ang kanilang kandidato para sa pagbabago ng mga posisyon at binigyang-katwiran ang kanila. Ang parehong data tungkol sa mga nakikipagkumpitensyang kandidato ay binigyang-kahulugan sa paraang tumutugma sa mga pananaw ng mga kalahok sa eksperimento. Kapag ang isang tao ay nakabuo ng mga pangunahing paniniwala, nagiging mahirap na baguhin ang mga ito ng impormasyon na binibigyang kahulugan alinsunod sa kanyang mga pananaw.

Ang isa sa mga dahilan para sa lakas ng mga paniniwala ay ang mga konklusyon na ginagawa ng isip ay naayos sa mga emosyon. Ang instinctive na tugon ay isang agarang tugon ng simpatiya-antipathy (o oo-hindi), na pagkatapos ay tumatanggap ng nagbibigay-malay na katwiran upang suportahan kung ano ang pinakagusto ng iyong bituka. Ang pagbabago ng ating positibo o negatibong panloob na damdamin ay hindi madali ... ito ay hindi mas madali kaysa sa pag-ibig sa iyong paboritong inumin at umibig sa inumin na hindi mo kayang tiisin ang lasa. Ang mga kagustuhang ito ay nananatili sa mahabang panahon at pinipilit kang piliin ang bagong impormasyon na nagpapatunay sa iyong mga paniniwala.

Pagkakamali numero 3. Pagnanais na kontrolin

Ipinakita ng pananaliksik ni Chris Arjiris sa mga pagtatanggol sa pamamahala na ang hierarchy ng organisasyon ay kadalasang nagdudulot ng mga pakikibaka sa pagkontrol. Sa isang tinatawag na desentralisadong kumpanya, ang mga tagapamahala ng sentral na opisina ay madalas na nagsasabi sa mga pinuno ng dibisyon, "Ikaw ang namamahala sa lahat." Nagustuhan ng mga pinuno ng negosyo ang ideya at tumugon dito nang naaayon: "Kung pinagkakatiwalaan mo kami, huwag mong pakialaman ang aming trabaho." Pagkatapos nito, nagsimula ang mga problema. Ang mga tagapamahala ng sentral na opisina ay hindi nais na limitado sa pagtanggap ng mga karaniwang ulat. Ang mga pinuno ng mga dibisyon ay sumalungat sa anumang mga pagtatangka na makagambala sa kanilang trabaho. Nabanggit ni Arjiris na kahit na ang mga tagapamahala ng sentral na opisina at mga pinuno ng dibisyon ay ipinagpalit, ang dynamics ng kontrol ay nanatiling pareho.

Ang iyong panloob na pinuno ay maaaring matugunan ang pangangailangan ng mga tao para sa kontrol upang makaramdam sila ng ligtas, masaya, at motibasyon upang makamit ang magagandang resulta. Kailangan mong umasa sa iyong panloob na pinuno upang ilipat ang mga function ng kontrol sa ibang mga tao. Gustong ikwento ng CEO ng Ford na si Alan Mullali kung paano siya unang pumalit bilang pinuno ng engineering. Kailangan niyang tanggapin ang gawain ng ibang mga inhinyero. Matapos ang ikalabing-apat na pagbabago na hiniling ni Mullali na gawin sa ulat, huminto ang isang inhinyero. Nang tanungin siya ni Mullali kung bakit siya aalis, sumagot siya na sa paglipas ng panahon, si Mullali ay maaaring maging isang mahusay na pinuno, ngunit sa personal ay hindi na niya gustong magtiis ng ganitong mahigpit na kontrol. Ang karanasang ito ay nakatulong kay Mullali na maunawaan na ang kanyang trabaho bilang isang pinuno ay upang makita ang isang mas malawak na larawan ng misyon at layunin ng kumpanya at upang hayaan ang mga tao na kontrolin ang kanilang trabaho (panloob na pinuno).

Pagkakamali # 4 Labis na pag-asa para sa hinaharap

Ang hindi makatwirang optimistikong mga hula para sa hinaharap ay may kaugnayan sa mga isyu ng pag-iwas at pagkahumaling na tinalakay natin kanina. Ang bawat isa ay kailangang gumawa ng labis na mataas na mga pangako at magpakita ng hindi makatwirang mababang mga resulta. Ang Batas ni Hofstädter ay nagsasaad (at mathematically na nagpapatunay) na ang bawat gawain ay tumatagal ng mas maraming oras kaysa sa orihinal na naisip, kahit na mayroon kang isang maluwag upang mapaunlakan ang batas. Halimbawa, ang mga listahan ng dapat gawin at mga plano ng proyekto ay kilalang-kilala sa pagiging over-optimistic at bihirang magawa ayon sa orihinal na nilayon. Ang mga plano ay kadalasang nakabatay sa pinakakanais-nais na mga sitwasyon, na sa huli ay nagbubunga ng mga natural na pagkabigo.

Pagkakamali # 5: Paghahanap ng Mga Hindi Makatarungang Gantimpala

Si Edward Deci ay isa sa mga unang nag-eksperimento sa intrinsic at extrinsic motivation. Ibinigay niya sa mga kalahok sa eksperimento ang gawain ng pagkumpleto ng apat na mahihirap na jigsaw puzzle. Ang isang grupo ng mga paksa ay hindi pinangakuan ng anumang gantimpala, at ang pangalawang grupo ay ipinangako na magbabayad ng isang tiyak na halaga ng pera para sa pagkumpleto ng mga puzzle. Ang parehong mga grupo pagkatapos ay gumugol ng ilang oras sa isang "libreng pagpipilian" na silid kung saan maaari silang makisali sa iba't ibang aktibidad, kabilang ang mga jigsaw puzzle. Ang grupong hindi binabayaran ay patuloy na nagpakita ng mas malakas na interes sa paggawa ng puzzle kaysa sa binabayarang grupo.

Napagpasyahan ni Deci na ang gantimpala sa pananalapi ang pangunahing dahilan ng kawalan ng interes sa binabayarang grupo. Nakita ng mga miyembro ng binabayarang grupo ang jigsaw puzzle bilang isang paraan upang makakuha ng mga gantimpala, hindi bilang isang mapagkukunan ng kasiyahan at kasiyahan ng pag-usisa. Inulit ni Deci ang eksperimento sa mga mag-aaral sa pahayagan sa unibersidad, na hinikayat niyang gumawa ng mga headline ng pahayagan. Ang mga nagsulat ng mga ulo ng balita na may bayad ay nagpakita ng hindi gaanong interes sa pagkumpleto ng takdang-aralin na ito. Tila, ang kanilang mga isip ay naniniwala na ang pagkumpleto ng isang gawain para sa pera ay nangangahulugan na ang gawain ay hindi nagbibigay sa kanila ng labis na kasiyahan.

Iilan sa mga ordinaryong manggagawa ang hindi nangangarap na maging manager. Hindi ba't ang isang tao ay magiging masaya sa pag-asam ng pagiging isang boss, pagbibigay ng mga takdang-aralin sa mga nasasakupan, pagturo ng mga pagkakamali sa kanila, at pagtamasa ng isang bagong posisyon?

Gayunpaman, tulad ng alam mo, ang isang bagong responsableng posisyon ay hindi lamang walang limitasyong kapangyarihan, kundi pati na rin ang mga bagong responsibilidad, malaking responsibilidad at ang pangangailangan para sa patuloy na pagsubaybay sa gawain ng koponan.

Paano ka matututong mamuno ng tama? Paano makahanap ng isang diskarte sa bawat empleyado upang ang kapaligiran sa koponan ay kalmado at maayos, at lahat, nang walang pagbubukod, ay nakikinig sa iyong opinyon? Nasa ibaba ang sampung gintong panuntunan para maging matagumpay na pinuno?

Ang isa sa mga negatibong katangian ng maraming mga tagapamahala ay ang kawalan ng kakayahang malinaw na bumalangkas at ihatid ang gawain sa subordinate. Kapag ang isang manager ay hindi alam kung ano ang gusto niya, kung gayon, malamang, hindi niya nauunawaan kung ano ang kanyang makukuha bilang isang resulta, pinakawalan ang kanyang galit sa isang masama, sa kanyang opinyon, empleyado.

Ang malinaw na pagtatakda ng mga layunin, pati na rin ang pagkakasunud-sunod ng pagkumpleto ng mga gawain, ay lubos na mapadali ang komunikasyon sa pagitan ng boss at mga subordinates at mapabilis ang proseso ng pagkumpleto ng trabaho.

Pasaway lang in private

Kung ang isang tao ay hindi nakayanan ang gawain, kung gayon sa anumang kaso ay hindi mo siya dapat pagalitan sa isang pangkalahatang pagpupulong o sa harap ng iba pang mga subordinates. Ang paglipat na ito ay maaaring makabuluhang masira ang iyong relasyon sa kanya at masaktan ang tao. Sabihin sa kanya ang lahat ng iyong mga reklamo nang walang kabiguan, ngunit nang harapan. Bilang karagdagan, ito ay magbibigay-daan sa iyo na huwag gumawa ng isang kaaway sa koponan.

Papuri

Karamihan sa mga tagapamahala ay napaka bukas-palad na pinapagalitan ang kanilang mga nasasakupan para sa maling pag-uugali at mahinang pagganap, habang sa parehong oras ay nakakalimutang purihin sila para sa magandang resulta... Samantala, alam nating lahat na ang papuri ay karaniwang isang mas mahusay na insentibo kaysa sa pagpuna, at ginagawang mas mahusay ang isang tao sa trabaho. Kung mayroon ka, siguraduhing purihin ang iyong mga empleyado at makikita mo kung paano magbabago ang kanilang saloobin sa iyo at ang kanilang trabaho.

Friendly atmosphere sa team

Ang tagapamahala ay nagtatakda ng tono para sa pagbuo ng mga relasyon sa pagitan ng mga empleyado. Tiyak na makakamit mo ang tagumpay kung lumikha ka ng isang mainit at palakaibigan na kapaligiran sa koponan, kung saan walang lugar para sa mga squabbles at intriga. Dagdag pa rito, magiging napakasaya ng mga empleyado kung magdaraos ka ng mga nakaiskedyul na lingguhang pagpupulong na may kasamang kape at cookies o pizza.

Turuan ang mga empleyado na malayang kontrolin ang proseso ng kanilang trabaho

Una, magtatag ng isang panuntunan: araw-araw sa pagtatapos ng araw ng pagtatrabaho, ang bawat empleyado ng kumpanya ay dapat gumawa ng isang maliit na ulat ng kanyang trabaho upang kapwa niya at ikaw ay maunawaan kung ano ang kanyang ginawa sa araw. Hindi mo dapat pilitin ang mga tao na magsulat ng napakaraming paliwanag. Sapat na ang oral na sagot. Sa lalong madaling panahon ito ay magiging isang ugali at ang trabaho ay magiging mas produktibo.

Malinaw na organisasyon ng workflow

Dapat malaman ng iyong mga subordinates na sa isang boss na tulad mo, kailangan mong gawin ang trabaho nang mabilis at mahusay. Ipaalam sa kanila na nilayon mong kontrolin ang lahat ng mga yugto ng trabaho, at kung sakaling magkaroon ng anumang mga problema, handa kang tumulong.

Manatiling kalmado

Wala nang mas masahol pa sa trabaho kaysa sa hysterics at sigawan ng manager sa mga subordinates. Kadalasan ito ay hindi ganap na makatwiran, at sa halos 100% ng mga kaso ito ay ganap na hindi kailangan. Ang lahat ay maaaring ayusin sa pamamagitan ng isang mahinahong pag-uusap. Makakatulong ito na panatilihin magandang relasyon sa mga tao at alamin nang tama ang sitwasyon.

Huwag matakot na tanggapin ang responsibilidad para sa mga kabiguan o pagkakamali ng iyong mga nasasakupan.

Sa huli, ikaw ang nagkontrol kung paano ginawa ang trabaho, at dahil hindi mo masubaybayan ang kalidad, kailangan mong maging responsable para dito. Makakadagdag ka ng mga puntos sa iyong sarili sa mga mata ng iyong mga nasasakupan kung gagawin mo ang lahat ng responsibilidad sa iyong sarili kapag nakikipag-usap sa iyong mga superyor, at sa ibang pagkakataon, sa isang pulong kasama ang koponan, gagawa ka ng mga pagkakamali. Walang may gusto sa mga taong sumisigaw tungkol sa kanilang kahalagahan, at pagdating ng oras na kumuha ng responsibilidad para sa trabaho, nagtatago sila sa likod ng mga manggagawa.

Maging halimbawa sa iba

Kapag ang isang tao ay nakikita sa isang boss hindi lamang isang pinuno, kundi pati na rin isang matalino, binuo, charismatic na tao, siya ay doble na nalulugod na magtrabaho kasama niya. Napakahalaga na ang awtoridad ay nakuha hindi lamang sa pamamagitan ng posisyon, kundi pati na rin sa pamamagitan ng mga personal na katangian. Kapag ipinagmamalaki ng mga empleyado ang kanilang boss, susubukan nilang gumawa ng mas mahusay na trabaho.

Subordination

Iwasang maging pamilyar sa iyong sarili sa trabaho. Ikaw ang pinuno, period!

Patuloy na pagbutihin

Kung talagang gusto mong maging isang matagumpay na pinuno, dapat kang patuloy na umunlad bilang isang tao, pagbutihin ang iyong mga kasanayan sa pamumuno, dapat kang maging isang pinuno ng pangkat na responsable para sa pagiging produktibo at matagumpay na gawain ng kanyang mga nasasakupan.

Siguraduhing magbasa ng mga libro sa negosyo, mga libro para sa mga pinuno, sa sikolohiya ng mga relasyon - ang isang pinuno ay isa ring psychologist na marunong maghanap ang tamang diskarte sa kanyang mga subordinates, alam kung paano maayos na mag-udyok sa kanyang mga empleyado, lumikha ng isang kanais-nais na kapaligiran sa koponan.

Nasa ibaba ang mga kurso at pagsasanay para sa mga pinuno:

Pagganyak

1. Mga lihim ng pagganyak. 15 paraan upang mapanatili ang isang mahalagang empleyado. Pumunta sa.
2. Tatlong kasangkapan ng pagganyak sa punto. Pumunta sa.

Pamamahala ng Tauhan

1. Mga lihim ng pamamahala ng tauhan sa malaking kumpanya. Pumunta sa.
2. Paano pamahalaan ang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Pumunta sa.
3. Pag-unlad ng mga tauhan ng kumpanya na may kaunting gastos. Pumunta sa.
4. Pagbuo ng isang epektibong pangkat ng pamamahala. Pumunta sa.

Sa mga pinuno

1. Pinakamataas na kahusayan ng pinuno. Pumunta sa.
2. Mga kasanayan sa pamumuno 3.0. Pumunta sa.

Pamumuno

1. Makabagong pamumuno. Pumunta sa.
2. Pamumuno patayong pag-unlad. Pumunta sa.

Pananaw sa negosasyon

1. Verbal Aikido. Paano gamitin ang kapangyarihan ng iyong kalaban sa mga negosasyon. Pumunta sa.
2. Paano Magsagawa ng Mga Nakabubuo na Negosasyon: Diskarte at Pagsusuri ng Error. Pumunta sa.
3. Mga laro at senaryo ng mahirap na pakikipagtawaran sa mga benta. Pumunta sa.
4. Epektibong mga kasanayan sa komersyal na negosasyon. Pumunta sa.
5. Ang sining ng pakikipag-ayos. Paano masulit ang iyong kalaban? Pumunta sa.

E-mail

1. Business e-mail: ang mga patakaran ng laro. Pumunta sa.
2. Problemadong sulat mula A hanggang Z. Pumunta sa.

Hindi madaling maging isang matagumpay na pinuno, gayunpaman, sa pakikinig sa ilang payo at sa iyong koponan, makakahanap ka ng diskarte sa bawat empleyado.

Anong mga kasanayan, kaalaman at katangian ng pagkatao ang sa tingin mo ay dapat taglayin ng isang matagumpay na pinuno? Ibahagi ang iyong opinyon, at marahil ang karanasan, sa mga komento sa artikulong ito.

Good luck at makita ka sa susunod na artikulo.

Sa artikulong ito, matututunan mo ang:

• Sino ang maaaring maging pinakamahusay na pinuno
• Paano Maging Mas Mabuting Pinuno
• Paano Maging Mas Mabuting Pinuno ng Babae

Ang isang tunay na pinuno ay maraming katangian na nagpapahintulot sa kanya na maging isang propesyonal sa kanyang larangan at isang taong pinagkakatiwalaan ng kanyang mga nasasakupan. Maaaring iba ang hitsura ng pamumuno - maaari kang umupo sa upuan ng boss o maging kapitan ng isang football team. Sa artikulong ito, ipapakita namin sa iyo kung paano maging isang mas mahusay na pinuno.

Paano Maging Mabuting Lider

Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Anong mga katangian ang kailangan mong taglayin at alin ang mas mahusay na alisin upang madama na ikaw ay isang mahusay na pinuno?

Siyempre, hindi lahat ng tao ay maaaring maging boss. Pagkatapos ng lahat, ang pagiging isang pinuno ay nangangahulugan ng pagkuha ng responsibilidad, pagiging isang dalubhasa, pagbuo ng mga tamang relasyon sa lahat ng mga subordinates. Hindi lahat ay handa para dito. Ngunit ang pariralang pumukaw sa taos-pusong inggit ng iba: "Mayroon akong pinakamahusay na pinuno!" Ay isang tunay na pagkilala.

Kung nais mong maabot ang tuktok ng hagdan ng karera, kung gayon, una sa lahat, huwag isipin ang tungkol sa kung paano mabilis na makarating sa tuktok ng Olympus, ngunit tungkol sa kung paano maging isang mas mahusay na pinuno. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing bagay ay upang maunawaan na ang isang pinuno ay isang epektibong tagapamahala na hindi dapat alam at magagawa ang lahat sa mundo. Ang mga pangunahing katangian nito:

• makapag-organisa ng gawain ng makitid na mga espesyalista upang magawa nila ang kanilang trabaho nang mahusay hangga't maaari;
• lutasin ang lahat ng mga problema na lumitaw upang ang trabaho ay hindi magambala.

Paano maging isang tunay na pinuno, hindi sa salita, ngunit sa pagsasanay? Sumali

Kung isasaalang-alang natin ito sa halimbawa ng editor-in-chief ng isang pahayagan, kung gayon ang pinakamahusay na pinuno ay hindi dapat magkaroon ng isang napakatalino na panulat, kahit na malamang na siya ay may karanasan sa pamamahayag, kumuha ng mga larawan sa pag-uulat, lumikha ng isang layout ng pahayagan, sariling dalubhasang programa ng Computer at makapag-ayos ng mga kagamitan sa opisina.

Ngunit kung nais niyang maging isang mahusay na pinuno, dapat niyang malaman at magagawa ang maraming iba pang mga bagay.

1. Alam ng pinakamahusay na pinuno kung aling teksto at mga larawan ang makakakuha ng pinakamalaking tugon mula sa mga mambabasa ng publikasyon.
2. Nagagawa niyang lutasin ang mga problema ng organisasyon, na nagbibigay sa mga empleyado ng mga kinakailangang mapagkukunan, mula sa mga panulat at lapis hanggang sa mga sasakyan ng kumpanya.
3. Ang pinakamahusay na pinuno ay isang psychologist din. Dapat niyang mapanatili ang isang positibong microclimate sa koponan.
4. Ang pinuno ay dapat na makipag-ayos sa mahihirap na panayam.
5. Ang pinakamahusay na pinuno ay nakakaalam kung sino ang lalapitan para sa paglutas ng mga problema sa sirang kagamitan, tubo ng tubig atbp.
6. Dapat na handa ang manager na protektahan ang kanyang mga empleyado mula sa mga maaaring hindi nasisiyahan sa mga publikasyon, o mga mambabasa lamang.
7. Palaging sinusubaybayan ng manager ang mga kontribusyon sa pananalapi - suweldo, bonus, bonus.

Maraming mga karera na nangangarap na maging isang pinuno ay hindi nag-iisip tungkol sa kung maaari ba talaga nilang pamahalaan. Nanaginip lang sila ng malaking halaga ng pera Bank account at naniniwala na matututunan nila ang lahat ng kailangan sa proseso.

Siyempre, ang isang matalino at may layunin na tao sa posisyon ng isang pinuno ay magagawang makabisado ang bagong kaalaman sa maikling panahon, ngunit para dito kailangan mong magkaroon ng isang tiyak na karakter at maging handa para sa pag-unlad.

Habang patuloy mong sinasagot ang tanong kung paano maging isang mas mahusay na pinuno, tingnan ang mga katangiang hahadlang sa iyong landas patungo sa tagumpay:

• katamaran;
• pagkahilig sa pag-aaway;
• pagpili;
• pagkamayamutin;
• kapangahasan;
• kawalan ng kakayahang mangatwiran nang matinong;
• kawalan ng disiplina;
• sama ng loob;
• pagwawalang bahala.

10 epektibong tip sa kung paano maging isang mahusay at guro sa klase

Karaniwan, lahat ng mga baguhan na pinuno ay gumagawa ng mga katulad na pagkakamali. Pag-usapan natin ang ilan sa mga ito.

1. Huwag kailanman sabihin ang pariralang "Ako ay isang batang pinuno" kahit sa iyong isip.

Kapag gumamit ka ng ganoong ekspresyon sa iyong address, tila binibigyang-katwiran mo ang iyong mga pagkakamali nang maaga. Maaari mong isipin: "Bakit gagawin ang lahat ng posible at imposible upang makamit ang itinakdang gawain, upang maging pinakamahusay, kung ako ay isang" batang lider "? O marahil ay iniisip mo na mapapatawad ka sa lahat ng pagkakamali dahil lamang sa pagpasok mo sa posisyon na ito? Ito ay ganap na maling mga kaisipan. Magiging subordinate ka sa mga taong umaasa sa iyong mga desisyon mula sa unang araw. Hanapin ang iyong sarili ng isang tagapayo, isang tagapayo sa mga may karanasang lider na tutulong na maiwasan ang pagkabigo; magbasa ng espesyal na panitikan; Magpagaling ka; bumuo at kalimutan ang pariralang "Ako ay isang batang pinuno."

1. Huwag abusuhin ang iyong kapangyarihan.

Mayroong isang salawikain na nagpapaisip tungkol sa kapangyarihan: "Bigyan mo ng latigo ang isang alipin, papaluin niya ang ibang mga alipin hanggang sa mamatay." Siyempre, kapag ikaw ay hinirang bilang isang pinuno, kasama ang iyong posisyon, nakakatanggap ka rin ng mga responsibilidad sa trabaho, isang koponan, ilang mga kapangyarihan, isang matamis na "karot" at isang kahila-hilakbot na "pamalo". Kailangan mong maging lubhang maingat sa mga tool na nasa iyong mga kamay kung gusto mong maging isang mas mahusay na pinuno.

Ngunit hindi ka dapat gumamit ng matinding mga hakbang sa araw-araw, hindi ito ang pinakamahusay na paraan, lalo na kung nagsisimula ka pa lamang sa iyong paglalakbay. Tandaan, ang mga mahihinang tao lamang ang lumulutas ng mga problema sa pamamagitan ng mga pagbabanta. Ang pinakamahalagang kasanayan na kailangang makuha ng isang manager ay ang kakayahang makipag-usap sa mga empleyado, bumuo ng mga pakikipagsosyo, matutong makipag-ayos sa anumang sitwasyon.

Kung nagpapakita ka ng mga emosyon at kumplikado, kahit na ang pinaka-tapat na empleyado ay maaaring umalis sa iyo. Isaalang-alang kung ang taong nagbibigay ng cuffs ay kwalipikado bilang "pinakamahusay na pinuno".

1. Huwag gawin ang trabaho para sa iyong mga empleyado.

Ito ang isa sa mga pinakakaraniwang pagkakamali na ginagawa ng mga tagapamahala sa anumang antas. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Kapag ikaw ay hinirang sa isang partikular na posisyon, dapat kang magpasya pangkalahatang isyu ang yunit na ito upang ipakita ang resulta ng tamang organisasyon ng paggawa. Pagkatapos ay maaari mong ipagmalaki ang pagiging "pinakamahusay na pinuno" at ipagmalaki ang iyong mga nagawa. At kung sinusubukan mo pa ring gawin ang lahat gamit ang iyong sariling mga kamay, sa lalong madaling panahon ang iyong barko ay maaaring pumunta sa ibaba.

1. Protektahan ang mga interes ng negosyo.

Noong nasa lugar ka ng isang subordinate, malamang na sinubukan mong mapansin at pahalagahan. Ginawa mo nang maayos ang iyong trabaho, ibinigay ang lahat ng iyong makakaya, at tiyak na nakipag-usap sa iyong mga kasamahan:

• kung ano ang isang walang kakayahan na pinuno na mayroon ka;
• kung gaano karaming mga pagkakamali ang ginawa niya sa pagbuo ng mga proseso ng negosyo;
• kung gaano hindi makatwiran ang iyong mga responsibilidad ay ipinamamahagi, atbp.

Noong nasa kabilang panig ka ng mga barikada, malamang na alam mo ang pinakamahusay na paraan upang ma-optimize ang lahat ng proseso. Ngayon ang iyong mga kasamahan ay nanatili sa parehong mga posisyon, at nagawa mong maging numero uno, kaya lahat ng mga reklamong ito ay ididirekta sa iyo. Kakailanganin mong maging isang mas mahusay na pinuno kaysa sa iniisip ng iyong mga kapantay. At dito makakahanap ka ng isang mahirap na pagpipilian.

Maaari mong suportahan ang iyong mga lumang pananaw at punahin ang senior management, o maaari mong maunawaan ang mga aktibidad ng kumpanya, tingnan ang pagkakaugnay ng panloob na buhay ng mga departamento sa loob ng isang malaking negosyo at simulan upang ipagtanggol ang mas pandaigdigang mga interes ng korporasyon sa harap ng iyong dating katulad- isip mga tao. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Unawain na isa ka na ngayong kinatawan ng mga awtoridad sa iyong organisasyon at dapat kang magtrabaho para sa ikabubuti ng kumpanya at protektahan ang mga interes nito. Kahit na kamakailan ay pinuna mo ang sistema at ang mga tao sa ulo. Ngayon ang ulo ay ikaw.

1. Tandaan - nagsisimula pa lang ang lahat.

Sa palagay mo, ang pagkuha ng posisyon sa pamumuno ay isang dahilan upang huminahon at magpahinga? Sa palagay mo: "Nagtrabaho ako bilang isang espesyalista sa maraming taon, hindi nagtaas ng ulo, nagsumikap na makuha ang posisyon at sa wakas ay nakamit ito! Hindi mo na kailangang patunayan ang anumang bagay sa sinuman at mag-overtime. Ngayon ay maaari kang umupo sa isang leather na upuan, maghintay para sa pagpasok malalaking halaga sa account at mag-order ng mga business card na may inskripsyon na "Pinakamahusay na Tagapamahala"? Ang ganitong mga pag-iisip ay nangyayari sa mga hindi nakakakita ng isang tunay na pinuno sa kanilang sarili, hindi nais na maging mas mahusay.

Oo, magkakaroon sila ng pagkakataong dumalo sa mga kurso para sa pinakamahuhusay na pinuno, ilang tao sa departamento, isang hiwalay na parking space at iba pang mga bagay na panlabas na pagpapakita ng bagong katayuan. Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na palaging may pakikibaka para sa mga posisyon sa pamumuno. Kung ang pinuno ay huminahon at hindi na epektibo, ang mga pagkakataon ng mga nagnanasa sa posisyon ay mas malaki. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Upang malasahan ang anumang hakbang sa isang karera hindi bilang isang pagtatapos, ngunit bilang isang simula. Muli, kailangan mong matutunan ang lahat at higit pa, patunayan muli ang iyong kakayahan, muling pagtagumpayan ang libu-libong paghihirap, muling lumaban at manalo muli.

1. Una sa lahat, pinamamahalaan mo ang mga tao, hindi ang mga ulat.

Ang mga teoretikal na numero at kalkulasyon sa negosyo ay tiyak na mahalaga. Samakatuwid, maraming empleyado ang gumugugol ng oras at lakas sa pag-aaral ng mga quantitative indicator ng trabaho, pagbuo ng mga chart, pagtalakay sa mga kasalukuyang ulat at pag-unlad na prospect.

Ngunit gayon pa man, ang lahat ng mga numerong ito ay higit na resulta ng iyong kakayahang pamahalaan ang mga empleyado kaysa sa iyong kakayahang magpatakbo gamit ang data. Ito ay kilala na ang pinakamahusay at mabisang paraan pagbutihin ang pagganap - pagbutihin ang pagiging produktibo ng empleyado.

1. Huwag ipakita ang iyong emosyon.

Ang bawat isa ay lubos na nauunawaan na ang pinuno ay nagpapasan ng pasanin ng responsibilidad at naghihirap mula sa kakulangan ng oras. Nauunawaan din nila na ang boss ay kailangang mag-account para sa mga pagkabigo, pagkakamali at boses ng masamang balita, upang siya ay magalit, bigo at magalit. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Ang pinakamahusay na paraan ay upang matutunan kung paano sugpuin ang pagnanasa na gumawa ng isang mapang-uyam o masakit na pangungusap na mananatili sa iyong memorya sa mahabang panahon. Walang umaasa sa iyo ng perpektong pag-uugali, ngunit subukang huwag palalain ang iyong emosyon para sa mga nakapaligid sa iyo.

1. Ang pagsusuri sa iyong pagganap ay ang iyong pinakamasamang empleyado.

Kadalasan, hinuhusgahan ng mga pinuno ang kanilang tagumpay sa pamamagitan ng pagganap ng mga matagumpay na front-line na manggagawa. Pero pinakamahusay na empleyado- hindi ito ang iyong merito. Ang kanyang pagganap ay ang resulta ng kanyang trabaho at tagumpay, hindi sa iyo. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Ipantay ang iyong talento sa pamamahala sa pinakamasamang empleyado na may pinakamababang antas ng pagganap. Ipapakita nito kung ano ang handa mong tiisin at kung ano ang iyong aasahan mula sa ibang mga empleyado.

1. Huwag kalimutan ang tungkol sa promosyon.

Hindi mo dapat isaalang-alang ang gastos ng mga empleyado bilang mga gastos na kailangang bawasan upang madagdagan ang kita. Mayroong isang patas na komento sa mundo ng negosyo tungkol sa average sahod nakakakuha ka ng karaniwang mga manggagawa. Marahil bago ang Internet, ang mga suweldo para sa mga espesyalista ay isang lihim. Ngayon ay maaaring malaman ng sinuman kung ano ang sapat na presyo ng kanyang trabaho.

1. Maging isang huwaran.

Upang makakuha ng paggalang at maging pinakamahusay na pinuno, kailangan mong maging isang tunay na propesyonal sa iyong larangan. Pagkatapos ay igagalang ka ng iyong mga kasamahan, makinig sa iyong opinyon, at isipin na ikaw ang pinakamahusay na pinuno.

Talakayin ang iyong karanasan bilang isang tagapamahala. Ang pinakamahusay na paraan upang bumuo ng tiwala sa iyong koponan ay upang ibahagi kung ano ang nangyari sa iyong karera. Kung nakikita nila kung bakit ka nasa posisyon na ito, kung anong landas ang iyong narating at kung gaano ka patuloy na nagtatrabaho, hahanga sila at magagalak sa pagkakataong magtrabaho sa ilalim ng gayong pinuno.

Kumilos nang propesyonal. Lalo na ngayon na ikaw ay isang pinuno, ang mga kinakailangan para sa propesyonal na pag-uugali ay nagiging mas mahigpit, dahil kailangan mong maging isang huwaran. Dapat kang magmukhang presentable, magpakita sa trabaho sa oras at bumuo ng isang propesyonal na paraan ng komunikasyon. Ang ulo ay ang mukha ng kumpanya.

Ang mga indibidwal na tumatangging mamuhay ayon sa mga patakaran at nagbabago sa mundo ay palaging interesado sa ibang tao. Ano ang mga katangian na nagbibigay-daan sa iyo upang maging matagumpay, tumayo mula sa karamihan at lumikha ng isang bagay na tunay na kakaiba?

Paano naiiba ang isang henyo sa karaniwang tao? Para masagot ang mga tanong na ito, sulit na matuto pa tungkol sa Apple creator na si Steve Jobs.

Ilang sandali bago ang paglabas ng pelikulang "Steve Jobs" sa mga sinehan sa Russia, isang libro ng mamamahayag na si Brent Schlender ang nai-publish.

Ano ang dapat na isang tunay na pinuno

Ang salitang "pinuno" ay literal na nangangahulugang "namumuno sa pamamagitan ng kamay."

Para sa bawat organisasyon, kinakailangan na magkaroon ng isang taong responsable para sa pangangasiwa sa lahat ng mga departamento sa kabuuan, at hindi lamang ganap na hinihigop sa pagsasagawa ng mga espesyal na gawain.

Ang ganitong uri ng pananagutan - ang pangalagaan ang kabuuan - ang esensya ng trabaho ng isang pinuno. Ang ulo ay gumaganap ng mga pangunahing pag-andar ng pamamahala: pagpaplano, organisasyon, pagganyak, kontrol sa mga aktibidad ng mga subordinates at ang organisasyon sa kabuuan.

Paano maging isang pinuno na may banayad na karakter

Kailan tradisyonal na paraan Ang mga insentibo para sa mga nasasakupan ay hindi na gumagana; ang regular na pagtatasa ng pagganap ng mga empleyado ay nagiging gamot para sa pagtaas ng interes ng pangkat sa trabaho. Upang makabisado ang sining na ito at makakuha ng natatanging tool para sa pamamahala ng pagganap ng mga tauhan, kailangan mong matuto ng ilang simple ngunit mahahalagang tuntunin.

Ang mga tao ay hindi palaging kumikilos nang makatwiran.

Ang Aries ay palaging maliwanag na mga indibidwal. Una sa lahat, sila ay nakikilala sa pamamagitan ng walang pagod na aktibidad.

aktibidad: ang buhay na walang paggalaw ay imposible para sa kanila.

Namumukod-tanging kakayahan sa pag-iisip. at ang kakayahang maunawaan ang lahat ng bago sa mabilisang pagpapahintulot sa Aries na gawin ang mga bagay sa kanilang sariling mga kamay.

Paano ma-promote sa Aries? Ang mga chef ng Aries ay madalas na lumalampas sa lahat ng mga hangganan ng katwiran sa kanilang pagsusumikap. samakatuwid, sa ilalim ng pamumuno ng Aries, sa anumang kaso ay dapat kang maging tamad at hackneyed - hindi nila pahihintulutan ang katamaran sa bahagi ng kanilang mga subordinates.

Katigasan bilang isang katangian ng pagkatao - ang kakayahang pagtagumpayan ang kawalang-tatag, kawalan ng laman; sa batayan ng pananampalataya at asetisismo, tuloy-tuloy at patuloy na makamit ang mga layunin, ipagtanggol ang kanilang mga pananaw, ipakita ang hindi pagbabago ng mga intensyon, katatagan ng mga paniniwala, maging matatag, mapagpasyahan at hindi matitinag.

Minsan ay sinabi ni Muhammad kay Vabishah: - Hindi ba totoo na naparito ka upang itanong sa akin kung ano ang mabuti at kung ano ang masama? - Oo, - sagot niya.

Mga babaeng nanalo sa negosyo

Nang masuri ang 3,400 kumpanya sa buong mundo na may kabuuang bilang ng mga tagapamahala na humigit-kumulang 27,000 katao, nalaman ng mga eksperto na 17% ng mga kumpanya ay may mga babaeng nasa posisyon. CFO, sa 10% - sila ang namamahala sa mga dibisyon ng negosyo at sa 4% lamang ay nakamit ang posisyon ng pangkalahatang direktor (CEO). Mayroong iba pang mga numero (na tila sa akin ay pinalaki) para sa 2015.

Sinasabi nila na ang ating bansa ang nangunguna sa mundo sa bilang ng mga pinuno ng kababaihan.

Kung itinakda mo pa rin na lupigin ang karera na Olympus, inaasahan kong iisipin mo, una sa lahat, kung paano maging isang mahusay na pinuno. at hindi sa pinakamabilis hangga't maaari upang umakyat sa tuktok, nang walang partikular na pilit sa parehong oras!

Ang pangunahing pagkakamali ng mga taong naghahangad na umupo sa isang upuan ng direktor ay hindi nila naiintindihan: ang isang pinuno ay, una sa lahat, isang epektibong tagapamahala.

Paano makipag-usap sa isang masamang amo

Sa simula ng aking propesyonal na karera, nagkaroon ako ng karanasan sa pakikipag-ugnayan sa gayong pinuno. Sa kabila ng kanyang matigas na pag-uugali, lubos akong nagpapasalamat sa kanya sa katotohanang naniwala siya sa akin, ipinagkatiwala sa akin na pamunuan ang isang malaki at seryosong pagsisimula, at marami siyang itinuro sa akin.

Tinawag namin siyang isang malupit sa aming sarili, dahil, una, siya ay may edad na at hindi talaga naiintindihan ang mga isyu sa propesyonal, may mga konserbatibong paniniwala: halimbawa, isinasaalang-alang niya ang mga salitang "marketing" at "PR" na mapang-abuso.

Paano maging isang pinuno nang walang karanasan?

Ang gawain ng isang pinuno ay hindi lamang isang mataas na suweldo, ang kanyang sariling opisina at mga nasasakupan. Ito ay isang malaking responsibilidad, dahil ang tagumpay ng isang negosyo ay higit sa lahat ay nakasalalay sa mga personal na katangian ng direktor. Dati, upang ma-promote sa posisyon ng isang boss, kinakailangan na magtrabaho sa kumpanya sa loob ng maraming taon, paunlarin ang kanilang mga kasanayan, at maghanap ng pagsulong sa karera. At pagkatapos lamang na maipasa ang mahaba at mahirap na landas na ito, ang isang tao ay makakakuha ng trabaho bilang pinuno ng kumpanya. Bilang isang patakaran, sa oras na ito ay hindi na siya bata at sa halip ay pagod. Ang mga kabataan ngayon ay walang oras upang umakyat sa hagdan ng karera. Hindi gaanong karanasan at kaalaman ang ginagamit, kundi pagkalkula at mga koneksyon. Kasabay nito, ang tanong kung paano maging isang pinuno na walang karanasan at sa parehong oras ay matagumpay na matupad ang iyong mga tungkulin ay napaka-kaugnay.

Paano maging isang mahusay na pinuno?

Siyempre, hindi madali at napaka-responsable ang pagiging pinuno. Upang magkaroon ng matagumpay na karanasan, mahalagang unahin nang matalino, magbigay ng inspirasyon sa iba, at malampasan ang maraming hamon.

Mga katulad na artikulo

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Gusto kong maging boss. Nangungunang posisyon, upuan

Ang daan patungo sa upuan ng boss. Paano maging isang mahusay, matagumpay na pinuno? Anong mga hakbang ang dapat gawin ngayon para maging boss bukas. Gusto mong maging boss, sasabihin ko sa iyo kung paano gawin ito. (10+)

Paano maging isang pinuno? Nagiging boss tayo. Ang daan patungo sa upuan ng boss

Paggawa ng karera bilang isang pinuno

Mayroong dalawang paraan upang maging isang pinuno. Una - kailangan mong lumaki sa serbisyo, gumawa ng ilang hakbang pataas sa hagdan ng karera. Isang artikulo tungkol dito: Paggawa ng Karera - Mga Tagubilin. Paano ma-promote. Ang pangalawang pagpipilian ay ang lumikha ng iyong sariling negosyo at maging isang pinuno doon. Ang pangalawang opsyon ay ginamit ng maraming matagumpay na tao noong unang bahagi ng nineties. Alam natin ang mga pangalan ng mga nagtagumpay. Pero mas marami pa ang nabigo. Hindi ako tagasuporta ng mga biglaang hakbang, mas mainam ang nakaplanong pag-unlad. Para sa akin, ang pinakamahusay na paraan ay upang makakuha ng isang mahusay na edukasyon, magtrabaho mga kawili-wiling proyekto, makakuha ng karanasan, gumawa ng ilang hakbang sa hagdan ng karera, lumikha ng isang network ng mga contact. Pagkatapos ay magpasya: upang higit pang paunlarin ang iyong negosyo o ipagpatuloy ang karera ng isang upahang tagapamahala.

Nagbibihis na parang amo

Tama ang pag-uugali namin sa opisina, kasama ang mga kasamahan

Basahin ang tungkol sa artikulong ito Paano kumilos sa trabaho, sa opisina? Etiquette. Mga tuntunin. Ang tamang pag-uugali para sa isang karera.

Nag-master at nagsasanay kami ng mga kasanayan sa pamamahala

Ang mga pangunahing kasanayan sa pamamahala ay kakaunti. Lima lang sila. Ang mga ito ay kapaki-pakinabang kahit na para sa mga hindi pa naging pinuno, at para sa mga hindi nagsusumikap para dito. Mga kakayahan sa pamamahala. Ano ang magagawa ng isang mahusay, karampatang pinuno?

Nagsasalita kami tulad ng isang pinuno, pinagkadalubhasaan namin ang bokabularyo.

Upang maging isang pinuno, kailangan mong magsalita tulad ng isang pinuno.

Magtataglay ng leksikon, karaniwang bokabularyo para sa isang pinuno. Basahin ang klasikong English play ni Bernard Shaw na 'Pygmalion' tungkol sa kahalagahan ng pag-alam ng tamang bokabularyo.

Maaari mong master ang bokabularyo ng pinuno sa pamamagitan ng pagbabasa ng mga propesyonal na literatura at mga peryodiko. Talasalitaan at ang kaalamang nakuha mula doon ay magtutulak sa iyo pasulong.

Mula sa aking sariling karanasan, sasabihin ko na sa pinakadulo simula ng aking karera, nang magpasya akong baguhin ang aking larangan ng aktibidad kaugnay ng mga pagbabagong pang-ekonomiya sa ating bansa, nagsimula akong pumunta sa mga panayam. Ngunit walang nag-alok ng anumang bagay na kawili-wili o promising. Pagkatapos, sa isang buwan, naghanap ako ng isang grupo ng mga literatura at peryodiko sa mga paksa ng negosyo. Isang lugaw ang nabuo sa aking ulo, ngunit nagsimula akong pamahalaan upang mapanatili ang isang pag-uusap sa mga paksa ng negosyo. Ang mga panayam ay naging mas matagumpay. Mabilis na nakahanap ng angkop na trabaho.

Nag-iisip na parang pinuno

Upang maging isang boss, kailangan mong makita ang iyong sarili bilang isang boss. Sa una ay hindi ko binibigyang importansya ito. Ngunit pagkatapos ay napansin ko ang isang kawili-wiling katotohanan.

Isa akong career at managerial consultant.

Minsan ako ay pumupunta sa mga panayam upang manatiling maayos. Syempre, hindi ako pumapayag na magtrabaho, sinusubaybayan ko lang ang sitwasyon. Sa mga panayam, palagi akong inaalok ng mga posisyon sa pamumuno, kahit na hindi ko tahasang ipahiwatig na interesado ako sa isang posisyon sa pamumuno. Kahit na tumanggi sila sa akin, karaniwan nilang binabalangkas ito ng ganito: 'mayroon kaming trabaho para sa isang simpleng tagapalabas, para sa iyong antas ay hindi ito gagana'.

Habang nagrereklamo ang aking mga kliyente na hindi sila itinuturing na mga pinuno, nag-aalok sila ng pinakamababang posisyon.

Napansin ko na nagsasalita ako bilang isang pinuno (napag-usapan na natin ito), mag-isip tulad ng isang pinuno, talakayin ang mga paksang partikular sa isang pinuno. Pagkatapos ay sinimulan kong talakayin sa mga kliyente ang ilang mga katanungan, praktikal na mga halimbawa, lutasin ang mga problema para sa tagapamahala, gawin silang masanay sa balat ng boss. Ginagawa ko ito lalo na bago ang pakikipanayam. May epekto. Kaya nagtatapos ako: upang maging isang boss, kailangan mong maging isang pinuno sa isip, upang patunayan ang iyong sarili bilang isang boss.

Ang usapan ay hindi tungkol sa theatrical performance, imitation. Kakaunti lang ang magagaling na artista maging sa mga nagtapos sa kani-kanilang unibersidad. Isang karaniwang tao hindi magampanan ng maayos ang isang binigay na papel. Kung pinamamahalaan mong maglaro ng isang pinuno, pagkatapos ay pumunta sa teatro o sinehan, doon ka makakagawa ng isang mahusay na karera. Talagang hindi na kailangan para sa iyo na maging isang pinuno ng departamento. Para sa iba, isa na lang ang natitira - ang talagang maging pinuno sa iyong ulo. Saka ka lang magpapakita bilang isang pinuno.

Kahit na hindi ka pa naging pinuno, magkaroon ng interes sa mga problema at teorya ng pamamahala, basahin ang tungkol sa negosyo, pagpaplano, pagbabadyet, pagganyak, makipagtulungan sa mga tauhan, pag-aralan kung paano ka kumilos sa iba't ibang mga kaso. Makilahok sa mga propesyonal na talakayan sa online. Mauuna ang kaalaman, pagkatapos ay posisyon.

Buod. Maging ang pinaka-angkop na kandidato para sa pamumuno.

Kung master mo ang bokabularyo ng mga pinuno, at nakikita mo ang iyong sarili bilang isang pinuno, mag-isip tulad ng isang boss, pagkatapos ay makikita ka ng mga tao sa paligid mo bilang isang pinuno, tandaan mo kapag sinabi nila na 'kailangan mo ng isang mahusay na pinuno'. Pagkatapos ay mabilis kang bibigyan ng posisyon sa pamumuno.

Sa kasamaang palad, ang mga error ay pana-panahong nakatagpo sa mga artikulo, sila ay naitama, mga artikulo ay pupunan, binuo, ang mga bago ay inihahanda. Mag-subscribe sa balita upang manatiling may kaalaman.

Kung may hindi malinaw, siguraduhing magtanong!
Magtanong. Pagtalakay sa artikulo.

Ang aking tusong paraan ng pagkontrol at pagganyak….
Ang regular na personal na pakikipag-ugnay, pagsusuri ng mga problema, pasasalamat sa tagumpay ang aking diskarte ...

Ang sikolohiya ng kayamanan. Mga diskarte sa pag-uugali ng mayaman at mahirap ...
Paano gamutin ang pera upang ito ay dumikit sa iyong mga kamay. Sikolohiya at pilosopiya na may ...

Paano makukuha ang impormasyong kailangan mo at suriin ang katumpakan nito….
Mga pamamaraan para sa pagkuha at pagpapatunay ng pagiging maaasahan ng impormasyon para sa paggawa ng desisyon. Isang source…

Paano ma-motivate ang isang empleyado. Motivate siya...
Paano mag-udyok sa mga empleyado. Ano ang sikreto ng isang epektibong empleyado...

Komersyal, mungkahi sa negosyo. Pagtutulungan. negosyo. Pagbebenta. NS…
Komersyal na alok. Payo sa compilation. Panukala sa pakikipagtulungan. V…

Mga tuntunin ng sanggunian, TK - pagbabalangkas, pagsulat, pag-unlad, pinagsama-sama ...
Mga rekomendasyon para sa pagtatakda ng mga teknikal na pagtutukoy para sa pagbuo ng software ...

Ang pirma ng isang indibidwal ay isang pagsusuri sa pagiging tunay. Pagsusuri….
Karanasan sa pagsusuri sa sulat-kamay. Sinasabi ng lalaki na hindi niya pinirmahan ang dokumento ...

Paano hindi gumawa ng nakamamatay na mga hakbang sa pagkabigo kung ang pamunuan ay ipinagkatiwala sa unang pagkakataon? Samantalahin ang mga sikat na tip para sa mga batang lider na may komentaryo mula kay Marina Kirilina, CEO ng independent art project na MediaNovation.

Sa pag-akyat sa hagdan ng karera, ang ating mga mag-aaral ay kadalasang nagiging pinuno ng iba't ibang antas. At ang pagiging isang mahusay na pinuno ay hindi katulad ng pagiging isang mahusay na espesyalista... Sa Internet, makakahanap ka ng maraming payo para sa mga baguhan na tagapamahala, ngunit palagi mong gustong malaman ang opinyon ng isang tunay na practitioner.

Samakatuwid, kinuha namin ang isang naturang artikulo na nakatuon sa mga pagkakamali ng mga batang pinuno at hiniling kay Marina Kirilina, CEO ng independiyenteng proyekto ng sining na MediaNovation, na magkomento tungkol dito mula sa taas ng kanyang 15-taong karanasan sa pamamahala (ang mga komento ni Marina ay nasa italics). Kaya, magsimula tayo.

Ang mga nangungunang tao ay marahil ang pinakamahirap sa lahat ng agham ng pamamahala. Minsan gusto mong ibulalas: "Urri, nasaan ang kanyang pindutan?" Paano ikalat ang dayami? Paano hindi gumawa ng nakamamatay na mga hakbang sa pagkabigo kung ang pamunuan ay ipinagkatiwala sa unang pagkakataon? Alamin natin ito.

Ang mga pagkakamali sa simula ng isang karera ay hindi maiiwasan para sa halos lahat ng mga tagapamahala. Gayunpaman, ang pangunahing panganib dito ay ang bagong ginawang boss ay maaaring ganap na balewalain ang kanyang sariling mga pagkakamali. alin?

1. Ako ay katulad mo

Kahapon ay ginugol mo ang lahat ng gabi na magkasama sa maliliit na cafe, at ngayon ay dapat mong iwagayway ang iyong pointer at ihanay ang iyong mga kaibigan-kasama sa isang hilera sa atensyon. Ngunit talagang gusto mong manatiling isang perpektong kaibigan - upang maunawaan, magpatawad at "pumasok sa sitwasyon." Napakasarap kapag hindi binabago ng posisyon ang kakanyahan ng tao, at nananatili kang iisang syota. Ngunit sa gayong pag-uugali ng kapayapaan, ang isang tao ay madaling matitisod sa isang pamilyar na saloobin sa sarili, at gawing magiliw na pagtitipon ang mga pagpupulong ng korporasyon. Panatilihin ang subordination - hindi kinakailangan na sirain ang pagkakaibigan sa paglilinaw ng mga relasyon ng mga manggagawa, ngunit imposible rin na gumawa ng patuloy na mga allowance para sa mainit na relasyon sa mga subordinates, pagpapaalam sa mga pagkukulang ng "mga kaibigan" -mga kasamahan sa preno.

Pinuno-kaibigan: ano ang maaaring mas walang katotohanan? Madalas nating inilalagay ang bombang oras na ito sa ilalim ng ating sarili. Ang pagkakaibigan at trabaho ay hindi magkatugma na mga konsepto. Pumasok sa trabaho upang maging kaibigan ay hindi katumbas ng halaga. Nakakita na ako ng mga ganitong halimbawa nang maraming beses sa aking karera, nang ang isang pinuno ay napunta lamang sa mga desperado na sitwasyon at halos ginawa ang lahat ng gawain sa kanyang sarili. Ang mga kaibigan kahapon ay hindi nagmamadaling tulungan siya.

2. Mga kudeta sa palasyo

Kapag ang "sariwang dugo" ay sumugod sa isang mature na koponan, na may matagal nang itinatag na mga panuntunan at hindi binabanggit na mga batas, kadalasan ay nagsisimula itong sirain ang lahat ng itinatag na mga tradisyon halos mula sa pintuan. Ang mga rebolusyonaryong proseso, kahit na ang mga ito ay magiging mas mabuti sa malayong hinaharap, ay nagdudulot ng stress at pagtanggi para sa karamihan ng mga tao. Kung ang mga pagbabago ay hindi maiiwasan, pagkatapos ay subukan munang ipaliwanag ang kanilang pangangailangan sa iyong mga nasasakupan, upang ang muling pagsasaayos ay hindi magmukhang isang barbaric seizure of power.

Ang payo na ito ay hindi magdadala kay Catherine II sa kapangyarihan, ngunit seryoso, ang pambobomba sa karpet at pagwawalis ng mga operasyon ay hindi pa rin nagkakahalaga ng pag-aayos. Gayunpaman, palaging may "ngunit". Sa sitwasyong ito, sasabihin sa atin ng "ngunit" na ito ay nagkakahalaga ng pagkilos ayon sa mga pangyayari. Kung mayroon kang isang koponan na matagal nang naging isang nakakaantok na latian, kung saan ang departamento ng IT ay nagtatrabaho upang maglaro ng "mga tangke" sa network, kung gayon sa sitwasyong ito, ang pagpunta sa isang ebolusyonaryong landas ay nangangahulugan na ang sistema ay magsisimulang lamunin ka.

Hindi pinahihintulutan ng sistema ang pagbabago. Ito ay totoo lalo na para sa mga kumpanyang may functional na istraktura, na dati ay, halimbawa, mga ministeryo o mga departamento ng estado. Kapag nasumpungan ng isa sa aking mga kasamahan ang kanyang sarili sa isang katulad na sitwasyon, ako ay laging taos-pusong naghahangad ng good luck, dahil mayroon nang isang tao na narito: alinman sa isang bagong dating na sistema, o isang rebolusyon ay talagang kinakailangan para sa buhay ng kumpanya, at pagkatapos ay mayroong mga pagkakataon na ang sistema ay umatras.

3. Ang pinakamatalino

Ang reappraisal na ito ay nakakaapekto hindi lamang sa mga baguhan na pinuno, kundi pati na rin sa mga kagalang-galang na pinuno ng kapangyarihan. Kahit na hindi nauunawaan ang kakayahan ng kanilang mga nasasakupan, pinamumunuan nila ang kumpanya sa ilalim ng motto na "Walang sinuman maliban sa akin ang nakakaalam kung paano magtrabaho nang maayos." Ang pagiging makatwiran ng mga tagapamahala na "maalam sa lahat ng larangan" ay natatakpan ng "omniscience" upang sila ay makapagbigay ng payo kahit na sa mga espesyalistang iyon tungkol sa mga detalye ng kanilang trabaho na wala silang kahit kaunting ideya. Huwag kalimutan na ang bawat isa ay dapat gumawa ng kanilang sariling bagay, at hindi lamang ikaw ay nagsusumikap na gumawa ng isang karera, magtrabaho sa larangan na gusto mo, at mabayaran para dito, ngunit marami sa iyong mga subordinates ay interesado din na kumuha ng inisyatiba at responsibilidad. para sa kanilang ginagawa. Hikayatin ang inisyatiba, magtakda ng mga kagiliw-giliw na gawain at magtiwala sa mga propesyonal, dahil ang lumalaking mga pinuno ay isang kapaki-pakinabang at kumikitang negosyo.

Dapat idagdag dito na ang tamang agnas ng mga gawain ay ang batayan para sa tagumpay ng anumang proyekto. Pinahahalagahan ng pangkat ang pinuno kung iginagalang niya ang bawat miyembro nito. Bigyan ang iyong mga empleyado ng isang simpleng ideya: nag-imbita ka ng mga tunay na propesyonal na pinahahalagahan mo sa iyong koponan at handang umasa sa kanilang opinyon.

4. Personal na halimbawa

Bagama't ang ilang mga tagapamahala ay gustong makisali sa lahat ng bagay, ang iba ay nagmamadali sa kabaligtaran na sukdulan - hayaan ang lahat na pumunta nang mag-isa: "Mukhang lahat ay gumagana nang mag-isa - at ito ay mabuti. At ako ang boss, ang trabaho ko ay anihin at kontrolin ang lahat at lahat." Ngunit marami sa isang kumpanya, mula sa kultura ng korporasyon hanggang sa tagumpay, ay nakasalalay sa pinuno. Mahirap kahit na sanayin ang mga nasasakupan na mag-utos kung ang pinuno mismo ay patuloy na nag-iiwan ng basura sa likuran niya. At mahirap magtanim ng pagmamahal para sa isang karaniwang dahilan at mahawahan ng sigasig, kung ang pinuno ay ang pamantayan ng katamaran at kawalang-ingat.

Ang personal na halimbawa ay marahil ang isa sa pinakamahalagang bahagi ng tagumpay ng isang proyekto. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagdaragdag ng payo na ito: umibig sa iyong ginagawa sa isang mapayapang paraan. Ang isang pinuno na hindi nagugustuhan ang kanyang ginagawa ay malamang na hindi makakapag-rally ng isang pangkat ng mga taong katulad ng pag-iisip sa paligid niya. Maghanap ng pagkamalikhain kahit na kung saan, tila, wala ito. Kunin ang mga boring na proyekto bilang isang hamon!

5. Kabuuang kontrol

Ang isang batang pinuno kung minsan ay may posibilidad na pagdudahan ang pagiging maaasahan ng mga empleyado, umaasa sa mga pamamaraan ng espiya. Mga camera sa mga opisina, mga programa sa pagsubaybay para sa mga personal na computer, kontrol sa oras ng pagdating at pag-alis papunta sa trabaho, halos araw-araw na ulat ng interogasyon sa gawaing ginawa ... Sa madaling salita, kabuuang kontrol sa halip na magtatag lamang ng tiwala at magalang na mga relasyon sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa mga nasasakupan. Sa control attack na ito, nakakakuha lang ng backlash ang mga boss mula sa staff.

Sa kabuuan, ito ay totoo, ngunit madalas na nangyayari na ang isang opisina ay nilagyan na ng spy arsenal na ito, at ang "surveillance" ay isinasagawa din sa iyo. Sa kasamaang palad, ang mga naturang hakbang ay madalas na makatwiran. Kaya kung nagtatrabaho ka sa isang lugar na tulad nito, maghanap ng balanse. Siyempre, walang dapat gawing paranoia.

Magbibigay ako ng isang halimbawa ng isang malaki kumpanya ng kalakalan, kung saan ang mga karagdagang hakbang sa pagkontrol ay inilapat sa mga empleyado nang sapilitan, t. sa ibaba, sa ilalim ng mga opisina, mayroong isang tindahan, at ang mga empleyado ay maaaring pumasok sa palapag ng kalakalan sa pamamagitan ng pintuan sa likod. Alam ng lahat na ang porsyento ng pagnanakaw ng mga kalakal mula sa mga counter ng mga manggagawa mismo ay napakataas, at hindi lamang mga bisita, kundi pati na rin ang mga empleyado ay nagnanakaw mula sa mga tindahan. Dahil malinaw na ang tukso na kunin ang mga kalakal mula sa bodega sa kasong ito ay napakahusay, ang mga hakbang na ginawa para sa karagdagang seguridad ay ganap na nabigyang-katwiran.

6. Mga paborito ko

Ang pagpanalo ng tiwala ng buong koponan nang sabay-sabay para sa isang batang boss ay halos isang hindi mabata na pasanin, kaya ang isang baguhan na boss ay madalas na pumili ng isa o dalawang paborito, na nagsisimulang gumanap ng papel ng "kanilang mga tao" sa koponan. Ang pagkakaroon ng iyong sariling mga tao ay, siyempre, mabuti, ngunit ang isang karampatang pinuno ay hindi gagawa ng mga paborito batay sa prinsipyo ng kakilala o kung sino ang mas madaling mahanap ang wika at kung sino ang mas madaling manipulahin. Ang mga benepisyo ay karaniwang ibinibigay sa mga empleyadong nagpapatunay sa kanilang sarili bilang mga tunay na propesyonal.

Sa aking maraming taon ng pagsasanay, hindi pa ako nakakita ng gayong pinuno na hindi nag-iisa ng sinuman. Ang kagandahan, komunikasyon at pagbuo ng relasyon ay hindi palaging katulad ng pagmamanipula.

Kumplikado at, malamang, sa pagsasagawa ay hindi naaangkop na payo. Narito ito ay nagkakahalaga ng pag-alala muli na mapanganib na maging kaibigan sa trabaho, lahat ay pumapasok sa trabaho upang magtrabaho. Napapaligiran kami ng mga kasamahan, hindi mga kaibigan.

7. Ipagbawal ang pagpuna

At may mga spot sa araw, at ang mga boss ay mali. Lalo na ang mga bata at walang karanasan, na halos nararamdaman ang kanilang paraan sa taas ng karera. Sa bagay na ito, ang kakayahang umamin ng mga pagkakamali ng isang tao at sapat na madama ang nakabubuo na pagpuna ay napakahalaga at mahalaga. Pagkatapos ng lahat, ito ang tanging paraan upang lumago sa propesyonal na larangan, patuloy na pagpapabuti ng iyong mga kasanayan at pagtatrabaho sa mga pagkakamali ng nakaraan.

Ang pangunahing salita sa payong ito ay nakabubuo na pagpuna, ang kakayahang magdala ng negatibong sitwasyon at salungatan sa mainstream ng diyalogo. Dapat itong bigyan ng malaking pansin sa sinumang pinuno, hindi lamang sa mga kabataan at sa baguhan. Huwag matakot na makinig sa mga opinyon na kabaligtaran ng sa iyo!

Siyempre, matututo ka lang talaga na pamahalaan sa pamamagitan ng pag-iipon ng sapat na karanasan at pagkolekta ng sarili mong maleta ng mga pagkakamali. Gayunpaman, gusto kong maniwala na ang mga tip na ito na may mga komento mula sa isang nakaranasang pinuno ay makakatulong sa mga mag-aaral at lahat ng mga baguhang tagapamahala na makayanan ang pinakamalaki at pinakamahirap na rake.

Paano Maging Isang Matagumpay na Pinuno?

Ang trabaho ng isang pinuno ay hindi kasing dali ng iniisip ng ilang tao. Hindi lahat ay nagtagumpay sa pag-oorganisa at paggabay sa mga tao, paghahanap at pagbuo ng mga nakatagong talento sa kanila, pati na rin ang pag-uudyok sa kanila na magtrabaho. Sasabihin namin sa iyo kung paano maging isang matagumpay na pinuno, o hindi bababa sa magsimula sa direksyong ito.

Ang bawat boss ay may sariling istilo ng pamumuno, ngayon parami nang parami ang mga tagapamahala ay medyo tapat, sinusubukan nilang mapanatili ang palakaibigang relasyon sa kanilang mga subordinates, gumawa ng mga konsesyon at isinasaalang-alang ang opinyon ng mga kasamahan, paggawa ng mga pangwakas na desisyon. Ngunit ang isa ay hindi maaaring sumang-ayon na sa ilang mga koponan ay walang ibang paraan kundi ang maging isang matigas na pinuno. Kapag pumipili ng isang awtoritaryan na istilo ng pamamahala, tandaan na ikaw mismo ay kailangang maging isang hindi nagkakamali na espesyalista. Ang gayong pinuno ay hindi gumagawa ng mga pagbubukod para sa sinuman, palagi siyang nakikipag-usap sa mga subordinates lamang sa isang tono ng negosyo, tiyak na itinuturo niya ang mga pagkukulang, ngunit hindi nakakalimutang bigyang-diin ang dignidad ng empleyado, kung mayroon man siya. Kung nais mong maging isang malakas na pinuno, maging isang mahusay na empleyado na hindi maaaring mabigla.