Sa artikulong ito, matututunan mo ang:

• Sino ang maaaring maging pinakamahusay na pinuno
• Paano Maging Mas Mabuting Pinuno
• Paano Maging Mas Mabuting Pinuno ng Babae

Ang isang tunay na pinuno ay maraming katangian na nagpapahintulot sa kanya na maging isang propesyonal sa kanyang larangan at isang taong pinagkakatiwalaan ng kanyang mga nasasakupan. Maaaring iba ang hitsura ng pamumuno - maaari kang umupo sa upuan ng boss o maging kapitan koponan ng football... Sa artikulong ito, ipapakita namin sa iyo kung paano maging isang mas mahusay na pinuno.

Paano Maging Mabuting Lider

Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Anong mga katangian ang kailangan mong taglayin at alin ang mas mahusay na alisin upang madama na ikaw ay isang mahusay na pinuno?

Siyempre, hindi lahat ng tao ay maaaring maging boss. Pagkatapos ng lahat, ang pagiging isang pinuno ay nangangahulugan ng pagkuha ng responsibilidad, pagiging isang dalubhasa, pagbuo ng mga tamang relasyon sa lahat ng mga subordinates. Hindi lahat ay handa para dito. Ngunit ang pariralang pumukaw sa taos-pusong inggit ng iba: "Mayroon akong pinakamahusay na pinuno!" Ay isang tunay na pagkilala.

Kung nais mong maabot ang tuktok ng hagdan ng karera, kung gayon, una sa lahat, huwag isipin kung paano mabilis na makarating sa tuktok ng Olympus, ngunit tungkol sa kung paano maging isang mas mahusay na pinuno. Pagkatapos ng lahat, ang pangunahing bagay ay upang maunawaan na ang isang pinuno ay isang epektibong tagapamahala na hindi dapat alam at magagawa ang lahat sa mundo. Ang mga pangunahing katangian nito:

• makapag-organisa ng gawain ng makitid na mga espesyalista upang magawa nila ang kanilang trabaho nang mahusay hangga't maaari;
• lutasin ang lahat ng mga problema na lumitaw upang ang trabaho ay hindi magambala.

Paano maging isang tunay na pinuno, hindi sa salita, ngunit sa pagsasanay? Sumali

Kung isasaalang-alang natin ito sa halimbawa ng editor-in-chief ng isang pahayagan, kung gayon ang pinakamahusay na tagapamahala ay hindi dapat magkaroon ng isang napakatalino na panulat, kahit na malamang na siya ay may karanasan sa pamamahayag, kumuha ng mga larawan sa pag-uulat, lumikha ng isang layout ng pahayagan, sariling dalubhasang programa ng Computer at makapag-ayos ng mga kagamitan sa opisina.

Ngunit kung nais niyang maging isang mahusay na pinuno, dapat niyang malaman at magagawa ang maraming iba pang mga bagay.

1. Alam ng pinakamahusay na pinuno kung aling teksto at mga larawan ang makakakuha ng pinakamalaking tugon mula sa mga mambabasa ng publikasyon.
2. Nagagawa niyang lutasin ang mga problema ng organisasyon, na nagbibigay sa mga empleyado ng mga kinakailangang mapagkukunan, mula sa mga panulat at lapis hanggang sa mga sasakyan ng kumpanya.
3. Ang pinakamahusay na pinuno ay isang psychologist din. Dapat niyang mapanatili ang isang positibong microclimate sa koponan.
4. Ang pinuno ay dapat na makipag-ayos sa mahihirap na panayam.
5. Ang pinakamahusay na pinuno ay nakakaalam kung sino ang lalapitan para sa paglutas ng mga problema sa sirang kagamitan, tubo ng tubig atbp.
6. Dapat na handa ang manager na protektahan ang kanyang mga empleyado mula sa mga maaaring hindi nasisiyahan sa mga publikasyon, o mga mambabasa lamang.
7. Palaging sinusubaybayan ng manager ang mga kontribusyon sa pananalapi - suweldo, bonus, bonus.

Maraming mga careerist na nangangarap na maging pinuno ang hindi nag-iisip kung kaya ba talaga nilang pamahalaan. Nanaginip lang sila ng malaking halaga ng pera Bank account at naniniwala na matututunan nila ang lahat ng kailangan sa proseso.

Siyempre, ang isang matalino at may layunin na tao sa posisyon ng isang pinuno ay makakabisado ng bagong kaalaman maikling oras, ngunit para dito kailangan mong magkaroon ng isang tiyak na pag-uugali at maging handa para sa pag-unlad.

Habang patuloy mong sinasagot ang tanong kung paano maging isang mas mahusay na pinuno, tingnan ang mga katangiang hahadlang sa iyong landas patungo sa tagumpay:

• katamaran;
• pagkahilig sa pag-aaway;
• pagpili;
• pagkamayamutin;
• imperiousness;
• kawalan ng kakayahang mangatwiran nang matinong;
• kawalan ng disiplina;
• sama ng loob;
• pagwawalang bahala.

10 epektibong tip sa kung paano maging isang mahusay at guro sa silid-aralan

Karaniwan, lahat ng mga baguhan na pinuno ay gumagawa ng mga katulad na pagkakamali. Pag-usapan natin ang ilan sa mga ito.

1. Huwag sabihin ang katagang "Ako ay isang batang pinuno" kahit sa iyong isipan.

Kapag gumamit ka ng gayong ekspresyon sa iyong address, tila binibigyang-katwiran mo ang iyong mga pagkakamali nang maaga. Maaari mong isipin: "Bakit gagawin ang lahat ng posible at imposible upang makamit ang itinakdang gawain, upang maging pinakamahusay, kung ako ay isang" batang lider "? O marahil ay iniisip mo na mapapatawad ka sa lahat ng iyong mga pagkakamali dahil lamang sa pagpasok mo sa posisyon na ito? Ito ay ganap na maling mga kaisipan. Magiging subordinate ka sa mga taong umaasa sa iyong mga desisyon mula sa unang araw. Hanapin ang iyong sarili ng isang tagapayo, isang tagapayo sa mga may karanasan na mga pinuno na tutulong na maiwasan ang pagkabigo; magbasa ng espesyal na panitikan; Magpagaling ka; bumuo at kalimutan ang pariralang "Ako ay isang batang pinuno."

1. Huwag abusuhin ang kapangyarihan.

Mayroong isang salawikain na nagpapaisip tungkol sa kapangyarihan: "Bigyan mo ng latigo ang isang alipin, hahampasin niya ang ibang mga alipin hanggang sa mamatay." Siyempre, kapag hinirang ka bilang isang pinuno, kasama ang iyong posisyon, tumatanggap ka rin ng mga responsibilidad sa trabaho, isang koponan, ilang mga kapangyarihan, isang matamis na "karot" at isang kahila-hilakbot na "pamalo". Kailangan mong maging lubhang maingat sa mga tool sa iyong mga kamay kung gusto mong maging isang mas mahusay na pinuno.

Ngunit huwag gumamit ng matinding mga hakbang sa araw-araw, hindi ito ang pinakamahusay na paraan, lalo na kung nagsisimula ka pa lamang sa iyong paglalakbay. Tandaan, ang mga mahihinang tao lamang ang lumulutas ng mga problema sa pamamagitan ng mga pagbabanta. Ang pinakamahalagang kasanayan na kailangang makuha ng isang manager ay ang kakayahang makipag-usap sa mga empleyado, bumuo ng mga pakikipagsosyo, matutong makipag-ayos sa anumang sitwasyon.

Kung nagpapakita ka ng mga emosyon at kumplikado, kahit na ang pinaka-tapat na empleyado ay maaaring umalis sa iyo. Isaalang-alang kung ang taong nagbibigay ng cuffs ay kwalipikado bilang "pinakamahusay na pinuno".

1. Hindi mo dapat gawin ang trabaho para sa iyong mga empleyado.

Ito ang isa sa mga pinakakaraniwang pagkakamali na ginagawa ng mga tagapamahala sa anumang antas. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Kapag ikaw ay hinirang sa isang tiyak na posisyon, dapat kang magpasya pangkalahatang isyu ang yunit na ito upang ipakita ang resulta ng tamang organisasyon ng paggawa. Pagkatapos ay maaari mong ipagmalaki ang pagiging "pinakamahusay na pinuno" at ipagmalaki ang iyong mga nagawa. At kung sinusubukan mo pa ring gawin ang lahat gamit ang iyong sariling mga kamay, sa lalong madaling panahon ang iyong barko ay maaaring pumunta sa ibaba.

1. Protektahan ang mga interes ng negosyo.

Noong nasa lugar ka ng isang subordinate, malamang na sinubukan mong mapansin at pahalagahan. Ginawa mo nang maayos ang iyong trabaho, ibinigay ang lahat ng iyong makakaya, at tiyak na nakipag-usap ka sa iyong mga kasamahan:

• kung ano ang isang walang kakayahan na pinuno na mayroon ka;
• kung gaano karaming mga pagkakamali ang ginawa niya sa pagbuo ng mga proseso ng negosyo;
• kung gaano hindi makatwiran ang iyong mga responsibilidad ay ipinamamahagi, atbp.

Noong nasa kabilang panig ka ng mga barikada, malamang na alam mo ang pinakamahusay na paraan upang ma-optimize ang lahat ng proseso. Ngayon ang iyong mga kasamahan ay nanatili sa parehong mga posisyon, at nagawa mong maging numero uno, kaya lahat ng mga reklamong ito ay ididirekta sa iyo. Kakailanganin mong maging isang mas mahusay na pinuno kaysa sa iniisip ng iyong mga kapantay. At dito makakahanap ka ng isang mahirap na pagpipilian.

Maaari mong suportahan ang iyong mga lumang pananaw at punahin ang senior management, o maaari mong maunawaan ang mga aktibidad ng kumpanya, tingnan ang pagkakaugnay ng panloob na buhay ng mga departamento sa loob ng isang malaking negosyo at simulan upang ipagtanggol ang mas pandaigdigang mga interes ng korporasyon sa harap ng iyong mga dating kasamahan. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Unawain na isa ka na ngayong kinatawan ng mga awtoridad sa iyong organisasyon at dapat kang magtrabaho para sa ikabubuti ng kumpanya at protektahan ang mga interes nito. Kahit na kamakailan ay pinuna mo ang sistema at ang mga tao sa ulo. Ngayon ang ulo ay ikaw.

1. Tandaan - nagsisimula pa lang ang lahat.

Sa palagay mo, ang pagkuha ng posisyon sa pamumuno ay isang dahilan para huminahon at makapagpahinga? Sa palagay mo: "Nagtrabaho ako bilang isang espesyalista sa maraming taon, hindi nagtaas ng ulo, nagsumikap na makuha ang posisyon at sa wakas ay nakamit ko ito! Hindi mo na kailangang patunayan ang anumang bagay sa sinuman at mag-overtime. Ngayon ay maaari kang umupo sa isang leather na upuan, maghintay para sa pagpasok malalaking halaga sa account at mag-order ng mga business card na may inskripsiyon na "Ang pinakamahusay na pinuno"? Ang mga katulad na kaisipan ay pumapasok sa isipan ng mga taong hindi nakikita ang kanilang sarili bilang isang tunay na pinuno, hindi nais na maging mas mahusay.

Oo, magkakaroon sila ng pagkakataong dumalo sa mga kurso para sa pinakamahuhusay na pinuno, ilang tao sa departamento, isang hiwalay na parking space at iba pang mga bagay na panlabas na pagpapakita ng bagong katayuan. Ngunit ito ay nagkakahalaga ng pag-alala na palaging may pakikibaka para sa mga posisyon sa pamumuno. Kung ang pinuno ay huminahon at hindi na epektibo, ang pagkakataon ng mga nagnanasa sa posisyon ay mas malaki. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Upang malasahan ang anumang hakbang sa isang karera hindi bilang isang pagtatapos, ngunit bilang isang simula. Dapat mong matutunan ang lahat at higit pa, muling patunayan ang iyong kakayahan, muling pagtagumpayan ang libu-libong paghihirap, muling lumaban at manalo muli.

1. Una sa lahat, pinamamahalaan mo ang mga tao, hindi ang mga ulat.

Ang mga teoretikal na numero at kalkulasyon sa negosyo ay tiyak na mahalaga. Samakatuwid, maraming empleyado ang gumugugol ng oras at lakas sa pag-aaral ng mga quantitative indicator ng trabaho, pagbuo ng mga chart, pagtalakay sa mga kasalukuyang ulat at pag-unlad na prospect.

Ngunit ang lahat ng mga numerong ito ay higit na resulta ng iyong kakayahang pamahalaan ang mga tao kaysa sa iyong kakayahang magpatakbo gamit ang data. Ito ay kilala na ang pinakamahusay at mabisang paraan pagbutihin ang pagganap - pagbutihin ang pagiging produktibo ng empleyado.

1. Huwag ipakita ang iyong emosyon.

Ang bawat isa ay lubos na nauunawaan na ang pinuno ay nagdadala ng pasanin ng responsibilidad at naghihirap mula sa kakulangan ng oras. Nauunawaan din nila na ang boss ay kailangang mag-account para sa mga kabiguan, pagkakamali at boses ng masamang balita, upang siya ay magalit, madismaya at magalit. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Ang pinakamahusay na paraan ay upang matutunan kung paano sugpuin ang pagnanasa na gumawa ng isang mapang-uyam o masakit na pangungusap na mananatili sa iyong memorya sa mahabang panahon. Walang umaasa sa iyo ng perpektong pag-uugali, ngunit subukang huwag palalain ang iyong emosyon para sa mga nakapaligid sa iyo.

1. Ang pagsusuri sa iyong pagganap ay ang iyong pinakamasamang empleyado.

Kadalasan, hinuhusgahan ng mga pinuno ang kanilang tagumpay sa pamamagitan ng pagganap ng mga matagumpay na front-line na manggagawa. Pero pinakamahusay na empleyado- hindi ito ang iyong merito. Ang kanyang pagganap ay ang resulta ng kanyang trabaho at tagumpay, hindi sa iyo. Paano Maging Mas Mabuting Pinuno? Ipantay ang iyong talento sa pamamahala sa pinakamasamang gumaganap na may pinakamababang antas ng pagganap. Ipapakita nito kung ano ang handa mong tiisin at kung ano ang iyong aasahan mula sa ibang mga empleyado.

1. Huwag kalimutan ang tungkol sa promosyon.

Hindi mo dapat isaalang-alang ang gastos ng mga empleyado bilang mga gastos na kailangang bawasan upang madagdagan ang kita. Mayroong isang patas na komento sa mundo ng negosyo na nakakakuha ka ng mga karaniwang manggagawa para sa karaniwang sahod. Marahil bago ang Internet, ang mga suweldo para sa mga espesyalista ay isang lihim. Ngayon ay maaaring malaman ng sinuman kung ano ang sapat na presyo ng kanyang trabaho.

1. Maging isang huwaran.

Upang makakuha ng paggalang at maging pinakamahusay na pinuno, kailangan mong maging isang tunay na propesyonal sa iyong larangan. Pagkatapos ay igagalang ka ng iyong mga kasamahan, makinig sa iyong opinyon, at isipin na ikaw ang pinakamahusay na pinuno.

Talakayin ang iyong karanasan bilang isang manager. Ang pinakamahusay na paraan upang bumuo ng tiwala sa iyong komunidad ay upang ibahagi kung ano ang nangyari sa iyong karera. Kung nakikita nila kung bakit ka nasa posisyon na ito, kung anong landas ang iyong narating at kung gaano ka patuloy na nagtatrabaho, hahanga sila at magagalak sa pagkakataong magtrabaho sa ilalim ng gayong pinuno.

Kumilos nang propesyonal. Lalo na ngayon na ikaw ay isang pinuno, ang mga kinakailangan para sa propesyonal na pag-uugali ay nagiging mas mahigpit, dahil dapat kang maging isang huwaran. Dapat kang magmukhang presentable, magpakita sa trabaho sa oras at bumuo ng isang propesyonal na paraan ng komunikasyon. Ang ulo ay ang mukha ng kumpanya.

Upang maging isang posisyon sa pamumuno, mahalagang magkaroon ng ilang mga katangian ng pamumuno, umako ng responsibilidad at kadalasang nagiging object ng poot. Ang pagpanalo sa isang karera sa Olympus at pagiging isang mahusay na pinuno ay medyo mahirap, ngunit medyo makatotohanan. Sa artikulong ito, tuklasin natin kung paano maging isang mahusay na pinuno. Ang isang mahusay na chef ay isang propesyonal at isang huwaran. Ang kanyang gawain ay lumikha ng isang patuloy na umuunlad na koponan. Hindi ito makakamit kung walang mga katangian ng pamumuno.

Mga katangian ng isang mabuting boss

Ang pinuno ay dapat na:

Honest. Ang taong gustong makuha ang tiwala ng mga tao ay hindi magnanasa. Ang kakayahang makinig sa mga ideya ng ibang tao at maging kapaki-pakinabang tungkol sa mga ito ay isang espesyal na kasanayan ng isang pinuno. Ang pagkakaroon ng isang malikhaing diskarte, na nagpapakita ng sarili sa kakayahang mag-isip nang iba, upang tingnan ang problema mula sa ibang anggulo. Tiwala sa iyong sarili at ang lakas mo. Magkaroon ng sense of humor para maibsan ang tensyon at mapawi ang sitwasyon. . Magtaglay ng analytical thinking para magawang hatiin ang layunin sa mga bahagi. Handa sa pagbabago.

Ang iba pang mga katangian ay kinabibilangan ng:

Responsibilidad. Sikolohikal na katatagan. Kaagahan. Sangkatauhan. Katapangan. Aktibismo.

Ang mga gawa ng isang pinuno at motivator

Maaari mong matutunan kung paano bumuo ng mga layunin mula sa mga motivational na libro. Parehong mahalaga na magtakda ng mga gawain para sa iyong sarili araw-araw at subaybayan ang kanilang pagpapatupad.

Gumawa ng mga desisyon sa mga lugar kung saan ang kabiguan ay hindi kritikal sa pagpapahalaga sa sarili. Pagkatapos mabigo, alamin ang iyong aralin at magpatuloy sa pamamagitan ng pag-aaral kung paano makipagsapalaran. I-rate ang bawat depekto sa sitwasyon mula 1 hanggang 5. Isipin ang pinakamasamang sitwasyon. Tukuyin kung anong panganib ang handa mong gawin. Upang maayos na ma-motivate ang mga tauhan, suriin ang kanilang mga pangangailangan. Makakamit mo ang mga resulta kung nauunawaan ng bawat nasasakupan na ang kanyang trabaho ay nakakaapekto sa huling resulta. Pag-aralan ang iyong mga aksyon at ang kanilang mga kahihinatnan. Ang pinakamahalagang pangyayari ay maaaring itala sa isang talaarawan. Subukang matuto ng aral mula sa kanila.

Ang potensyal ng isang pinuno ay nakasalalay sa kagustuhan ng isang tao para sa pagbabago. Dapat gantimpalaan ng pinuno ang mga empleyado para sa inobasyon at bigyan sila ng pagkakataong maging independent na responsable para sa kanilang mga desisyon. Ito ay makakamit lamang sa isang pangkat ng mga propesyonal. Unawain ang mga intricacies ng workflow Upang maging isang mahusay na pinuno, taasan ang iyong halaga sa merkado at pamahalaan ang iyong koponan, patuloy na nagbabago: matuto ng bagong dalubhasa software kumuha ng mga propesyonal na kurso sa online. Ang isang mahusay na analyst ay dapat na makapagplano ng kanyang araw at tumuon sa mga intricacies ng pagpapatupad ng workflow. Ginagawa nitong posible na mas mahusay na masuri ang mga panganib at maging responsable para sa resulta ng gawain ng pangkat sa kabuuan. Kung mabisang maayos ng pinuno ang kanyang trabaho at ang kanyang mga kinatawan, palagi siyang magkakaroon ng oras upang malutas kaagad ang mahahalagang isyu.

Lumikha kanais-nais na mga kondisyon para sa trabaho Ang makatwirang pamamahala sa paggawa ay batay sa paggamit ng makabagong teknolohiya. Ang automation ng paggawa ay maaaring makamit sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga electronic computing system, ang paggamit ng mga kagamitan sa opisina. Ang mga ito ay hindi lahat ng mga tool na maaaring magamit upang mapataas ang produktibidad ng paggawa. Kasama sa mga karagdagang hakbang ang:

pagsunod sa sanitary at hygienic na kondisyon sa opisina; pagkakaroon ng work desk; pagbibigay ng kasangkapan sa silid; pagbibigay sa empleyado ng mga gamit sa opisina at iba pang kagamitan sa pagtatrabaho; organisasyon ng trabaho at pahinga.

Magandang ilaw, pinakamainam na temperatura, ang kakulangan ng ingay ay nakakaapekto sa pagganap. Mahusay na ayusin ang gawain ng pangkat Hindi alintana kung gaano karaming mga tao ang mayroon kang subordinate, apat o isang daan, dapat palaging malinaw na maipaliwanag ng isang pinuno ang kanyang mga kinakailangan. Ang isang code ng mga patakaran at pag-uugali ay makakatulong sa iyo na makamit ang iyong layunin. Ang pinakamadaling paraan upang maunawaan ang mga layunin at inaasahan ay kapag isinulat ang mga ito sa papel. Mas mabuti pa, magreseta ng isang pagkakasunud-sunod ng mga aksyon nang maaga. Kung ang isang kawili-wiling layunin ay bumisita sa iyo sa gitna ng proyekto, hindi makatuwirang sabihin ito. Hindi ka seseryosohin ng mga empleyado at halos walang oras upang makamit isang tiyak na resulta... Hindi sulit na gumawa ng malalaking pagbabago sa gitna ng proyekto, gayunpaman, ang mga maliliit na pagsasaayos sa daloy ng trabaho ay hindi makagambala. Lumikha ng tamang kapaligiran sa koponan Ang pagtitiyaga sa pagkamit ng layunin ay hindi dapat hadlangan ang nasasakupan na isulong ang kanyang mga panukala. Ang pagtingin sa problema mula sa labas ay magpapahintulot sa iyo na iwasto ang kurso ng aksyon. Lalo na mahalaga na makinig sa mga opinyon ng ibang tao sa huling yugto. Kung gusto mong makarinig ng matapat na sagot, huwag kang magbanta. Mayroong ilang mga paraan upang hindi takutin ang mga nasasakupan at makinig sa kanilang pananaw: ayusin ang isang hindi kilalang survey, magpadala ng isang e-mail, humingi ng kanilang opinyon sa isang harapang pagpupulong. Ang mga empleyado ay magiging mas mabilis na magbahagi ng kanilang opinyon kung naiintindihan nila na nakakaapekto ito sa tagumpay ng proyekto sa kabuuan. Dapat lagi silang magkaroon ng panahon para isipin ang problemang kanilang ginagawa. Panatilihin ang distansya mula sa mga subordinates Posibleng makuha ang pagmamahal ng mga subordinates hindi lamang sa pamamagitan ng pamilyar, kundi pati na rin sa isang matapat na paraan:

Madaling aminin ang iyong mga pagkakamali. Kahit sino ay maaaring magkamali, kasama na ang amo. Huwag sisihin ang ibang tao sa iyong mga maling kalkulasyon. Hanapin ang pagkakamali, aminin ito, at subukang ayusin ito. Ito ang tanging paraan upang ipakita ang kakayahang makahanap ng solusyon sa anumang sitwasyon. Maging pare-pareho. Kapag nakikipag-usap sa ibang tao, maging malinaw tungkol sa iyong mga iniisip at kinakailangan. Sa kasong ito, makakatulong ang mga empleyado na malutas ang isyu. Siyempre, ang boss ay dapat na makipag-usap sa empleyado kapag siya ay nasa anumang mood. Ngunit huwag payagan ang pagiging pamilyar. Palaging panatilihin ang iyong distansya. Ang mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon ay ipinapahiwatig ng bilang ng mga pinirmahang kontrata, at hindi ng mga relasyon sa isang impormal na setting sa koponan.

Maging mahigpit ngunit patas Ang isang mabuting boss ay sumusuporta at nag-uudyok sa mga kasamahan upang makamit ang mga resulta. Magagawa ito gamit ang reward system.

Ugaliing makipagkita sa iyong koponan bawat buwan para sa isang gala dinner. ito kawili-wiling paraan makipagkaibigan sa pangkat at mag-udyok sa kanila na makamit ang kanilang mga layunin. Kung naabot ng isang empleyado ang hindi kapani-paniwalang taas, dapat mong ipahayag ito sa koponan sa isang email o nang personal. Kahit anong regalo, maging ito bagong Modelo telepono o tiket sa pelikula ay maaaring mag-udyok sa isang empleyado na gampanan ng maayos ang kanilang mga tungkulin.

Pananagutan para sa iyong sarili Ang kakayahang kumuha ng responsibilidad para sa proyekto sa kabuuan ay isang mahalagang kalidad ng isang pinuno. Anumang resulta ng gawain ng pangkat ay, una sa lahat, ang resulta ng sarili nitong mga aksyon. Hinahanap ng pinuno ang mga dahilan ng pagkabigo sa kanyang pag-uugali. Ang saloobing ito ay nag-uudyok sa pinuno na gumawa ng mga epektibong desisyon sa hinaharap.Ang nasasakupan ay maaaring hindi makayanan ang gawain dahil hindi niya ito naunawaan, nakalimutan ang tungkol dito, o pumili ng isang hindi epektibong paraan. Sa bahagi ng ulo, ang mga naturang pagkabigo ay sinusunod: hindi tamang pahayag ng problema, kakulangan ng intermediate na kontrol at mga regulasyon para sa paglutas ng mga isyu. Ang pamamahala ay dapat bumuo ng paraan upang malutas ang mga natatanging problema, pati na rin subaybayan ang pag-unlad ng kanilang pagpapatupad.

Ipagtanggol ang interes ng mga nasasakupan Ang responsibilidad ay nagpapahiwatig din ng pagnanais na impluwensyahan ang lahat ng nangyayari mula sa loob at hindi pinapayagan ang impluwensya sa labas nang walang magandang dahilan. Hindi ito makakamit nang walang sistematikong pagsubaybay sa gawain ng mga subordinates. Dapat ituring ng manager ang kanyang mga nasasakupan bilang pantay na kasosyo, ipagtanggol ang kanilang mga interes sa harap ng mas mataas na pamamahala at sa mga kontrobersyal na sitwasyon sa mga ikatlong partido. Tiyak na pahalagahan ng mga empleyado ang katapatan ng pamamahala at susubukan nilang pagbutihin ang mga resulta ng kanilang trabaho. Ang pagtitiwala sa mga relasyon sa koponan ay binuo lamang sa katotohanan na ang boss ay palaging kikilos kapwa sa pribado at sa publiko. Panindigan mo ang iyong salita Upang igalang ng mga nasasakupan ang pinuno, kailangan niyang tuparin ang kanyang mga pangako. Nalalapat ito hindi lamang sa mga pagbabayad ng suweldo at pamamahagi ng mga bakasyon. Samakatuwid, bago gumawa ng isang pangako, kailangan mong magpahinga at isipin kung paano ito tutuparin. Huwag mong unahin, dahil bawat pangako ay mahalaga. Kung ikaw ay sumang-ayon na maghanap ng isang katulong sa isang pangunahing espesyalista, pagkatapos ay gawin ito sa kabila ng nagbabantang krisis at ang pagbawas sa suweldo. Mahalagang gawin ito dahil binigay mo ang iyong salita. Ang pagkabigong tumupad sa mga pangako ay makakaapekto sa reputasyon ng isang tao bilang isang propesyonal.

Paano manguna sa isang pangkat na walang karanasan

Maraming mga tagapamahala ang nangangarap na mamuno sa isang departamento at mamahala ng isang pangkat. Hindi sapat na maging pinuno ka, kailangan mo pang manatili sa posisyong ito.

Ano ang dapat malaman ng isang baguhang direktor

Ayon sa istatistika, ang pangunahing dahilan para sa pagpapaalis ng mga empleyado ay ang kakulangan ng isang karaniwang wika sa kanilang mga superyor. Samakatuwid, ang pinuno ay dapat na makinig nang mabuti sa kanyang mga nasasakupan. Kailangan mong makipag-usap hindi lamang sa pamamagitan ng mga email, kundi pati na rin ng live. Kailangang malaman ng boss kung paano magbigay ng inspirasyon sa koponan. Lalo na pagdating sa malikhaing gawain. Bago simulan ang trabaho, ituro ang kahalagahan ng gawain ng bawat empleyado. Dapat na ma-motivate ng pinuno ang pangkat. Minsan sapat na ang gumawa ng inisyatiba at maging una na kumuha ng malaking halaga ng kumplikadong trabaho. Sa alinmang koponan mayroong isang henyo na nag-iisip sa labas ng kahon at tumangging magtrabaho sa isang pangkat. Sa paglipas ng panahon, siya ay nagiging hindi mapangasiwaan. Ang ganitong mga personalidad ay dapat na makilala at, kung maaari, agad na alisin ang mga ito. Kung hindi, hindi posibleng magtatag ng trabaho sa isang pangkat.

Ano ang dapat gawin ng isang manager

Bumuo ng mga layunin sa pagpapaunlad ng departamento at ang mga gawaing kailangang tapusin upang makamit ang mga resulta. Mahusay na gamitin ang mga mapagkukunan ng kumpanya. Kabilang dito ang: materyal na mapagkukunan, kapital, impormasyon at oras. Ang halaga ng bawat isa sa kanila ay nagbago sa pag-unlad ng sangkatauhan. Ngayon, ang priyoridad ay impormasyon. Ang gawain ng pinuno ay mahusay na bumuo ng panloob na istraktura ng organisasyon at makapag-udyok sa mga empleyado. Para sa layuning ito, maaari mong gamitin ang mga panlabas na insentibo (paketeng panlipunan, multa, pagtutulungan ng magkakasama), pati na rin ang pagnanais ng mga empleyado na umunlad. Upang kontrolin ang sitwasyon sa lahat ng yugto. Bago simulan ang proyekto, sinusuri ang mga magagamit na mapagkukunan. Ang layunin ng pansamantalang kontrol ay upang masuri ang pagpapatupad ng bawat yugto. Naka-on huling yugto ang nakamit na resulta ay inihambing sa itinakdang layunin. Maaari mong italaga sa mga subordinate ang kontrol lamang sa unang dalawang yugto.

Mga panuntunan ng mahusay na chef

Hatiin ang paggawa para sa layunin ng mataas na kalidad na pagganap ng malaking halaga ng trabaho. Kung saan may awtoridad, mayroong responsibilidad. Siya ay isang malakas na motibasyon para sa mga kagyat na proyekto. Minsan ang moral na responsibilidad lamang ang makakapigil sa isang empleyado na sumuko. Ang disiplina sa pangkat ay batay sa awtoridad ng pinuno. Sa isip, ang isang empleyado ay dapat tumanggap ng mga utos mula sa isang boss lamang. Ngayon ang mga hangganan ng hierarchy ay itinulak hiwalay. Ang mga order ay maaaring ibigay nang sabay-sabay ng mga pinuno ng ilang mga departamento. Mahalaga dito na ang mga utos ay hindi magkasalungat sa bawat isa.Ang interes ng isang tao ay hindi dapat mangibabaw sa interes ng organisasyon sa kabuuan. Kung hindi, darating ang diktadurya.Ang katapatan at suporta ng mga empleyado ay matitiyak ng matatag na suweldo.

Paano maging isang boss na may banayad na karakter

Ito ay pinaniniwalaan na ang mga liberal ay hindi maaaring maging pinuno dahil sa kanilang pagkatao at hilig sa pakikipagsabwatan. Sa halip, sila ay pinamamahalaan ng mga impormal na pinuno. Upang maging isang mahusay na pinuno, kailangan mong humanap ng taong ambisyoso at gawin siyang iyong tagapayo. Pagkatapos, sa tulong nito, bumuo ng isang istraktura ng pamamahala at impluwensyahan ang koponan, gamit ang "mabait na direktor - mahigpit na representante" na modelo. Ang isang demokratikong pinuno ay dapat na:

maagap, responsable; malikhaing saloobin sa trabaho; magagawang manghimok; bumuo ng mga paraan upang makamit ang layunin.

Ang ganitong mga espesyalista ay inaasahan sa mataas na binuo na mga koponan, kung saan ang bawat empleyado ay mahusay na motibasyon at maaaring bigyang-katwiran ang kanyang pananaw sa problema. Kumonekta sa mga taong nakamit ang propesyonal na tagumpay at handang magbigay ng magandang payo.

Makinig sa mga opinyon ng iyong mga empleyado kahit na hindi ka sumasang-ayon sa kanila; huwag subukang kontrolin ang bawat hakbang. Magtalaga ng awtoridad. Huwag sumabog sa bawat pagkakamali sa mga empleyado. interpersonal na relasyon kasama ang koponan. Patuloy na matuto, magsikap na matuto ng bago. I-explore ang iyong sarili. Ang problema sa karamihan ng mga tagapamahala ay ang kakulangan ng pagsisiyasat sa sarili at makabuluhang aksyon. Tumutok sa isang malaking layunin at gawin ang mga hakbang upang makamit ito. Alisin ang mga hindi epektibong tagapamahala. Alinman sa lahat ng miyembro ng koponan ang manalo o wala sa kanila. Sanayin ang iyong mga kasanayan sa pamumuno araw-araw.

Ang boss ay hindi palaging tama, ngunit siya ang palaging amo.

Ang isang sitwasyon kung saan ang isang subordinate ay mas matalino kaysa sa kanyang amo ay bihira. Ang direktor ay hindi kukuha ng isang empleyado na higit sa kanya sa ilang paraan: sa mga tuntunin ng edukasyon, karanasan, mga kwalipikasyon. Ang ugali na kumuha ng kanilang mga kamag-anak para sa mga nakaraang taon nabawasan din sa pinakamababa. Ang lahat ng iba pang mga salungatan sa pamamahala ay maaaring malutas. Ang direktor ay isa ring taong may sariling damdamin at kaisipan. Kung siya ay mali sa isang punto, maghanap ng makatwirang ebidensya upang baguhin ang kanyang pananaw. Pahahalagahan ito ng isang mabuting pinuno. Hindi ka dapat huminto sa iyong trabaho kapag lumitaw ang isang sitwasyon ng salungatan.

Bakit ko gustong makamit ang isang posisyon sa pamamahala? Ito ang pinakamahalagang tanong na dapat mong itanong sa iyong sarili sa pinakadulo simula.

Bakit ko gustong makamit ang isang posisyon sa pamamahala? Ito ang pinakamahalagang tanong na dapat mong itanong sa iyong sarili sa pinakadulo simula. Para sa kapakanan malaking suweldo? Mataas na posisyon o koneksyon? O upang makamit ang higit na kalayaan? Para tumigil sa pagsunod sa pamumuno? Upang maging isang nangungunang tagapamahala at pamunuan ang isang pangunahing dibisyon, una sa lahat, matutong pamahalaan ang iyong sarili. Ang pagbuo ng iyong sariling karera ay ang iyong unang proyekto.

Project "Ako ang nangunguna"

Ang pagbuo at pagpapatupad ng iyong sariling promosyon ay dapat na pinag-isipang mabuti:

• Tayahin ang mga mapagkukunang magagamit - kaalaman at kasanayan.
• Pag-aralan sariling dignidad at mga disadvantages.
• Balangkas ang mga layunin at layunin.
• Pag-isipan ang mga taktika at diskarte, tukuyin ang time frame para sa pagpapatupad.

Maraming mga kumpanya ang nagtuturo sa kanilang mga empleyado sa mga middle at senior manager. Ito ay palaging mas mahusay kaysa sa pag-imbita ng mga espesyalista mula sa ibang mga kumpanya na kumuha ng mga posisyon sa pamumuno. Ngunit ang pangangailangan para sa mataas na kwalipikadong mga tagapamahala sa maraming industriya ngayon ay higit na lumampas sa suplay. At sila ay kinakailangan dito at ngayon!

Iyon ang dahilan kung bakit mas mabilis na maaabot ng mga batang ambisyosong manager ang tuktok ng kanilang mga karera sa mga ganitong kondisyon. Minsan ito ay sapat na upang ipatupad ang unang proyekto, at ang mga recruiter ay magsisimulang manghuli para sa iyong kaalaman at kasanayan.

Ang isang nangungunang tagapamahala ay ang minsang nakatanggap ng hamon at tinanggap ito. Isa itong lalaking marunong makipagsapalaran. Syempre, may suwerte dito. Pero depende rin sa personality ng tao. Ang bawat kumpanya ay gumagamit ng maraming mahuhusay na middle manager, ngunit hindi lahat ay nagiging mga boss.

Ano ang mayroon ang mga matagumpay na tagapamahala at kung ano ang wala sa mga nananatili sa gitnang posisyon?

Mangarap ng mahusay at kumilos

Magtakda ng mga ambisyosong plano para sa iyong sarili mula pa sa simula ng iyong karera. Ipatupad ang mga ito nang aktibo. Tingnan ang mga paghihirap bilang mga pagkakataon. Ang mga ito ay isang pagkakataon para sa karagdagang pag-unlad at paglago. Pagkatapos ay makakamit mo ang gusto mo. Ito ang ginagawa ng mga matagumpay na tao sa buhay at sa trabaho.

Kapag ang paglago ng karera sa isang kumpanya ay hindi kasing bilis ng gusto natin, magpalit ng mga employer. Ang sikreto sa tagumpay ay medyo simple: upang magkaroon ng isang malakas na pagganyak upang makamit ang layunin, ginagawa ang lahat ng pagsisikap para dito.

Matutong makipag-usap

Ang isang diploma ng mas mataas na edukasyon ay hindi sapat upang kunin ang posisyon ng isang nangungunang tagapamahala. Ang isang palakaibigan na tao ay aakyat sa hagdan ng karera nang mas mabilis. Ang kakayahang bumuo ng mga relasyon sa pamamahala, empleyado, customer, kasosyo ay mayroon pa nga higit na kahalagahan kaysa sa iba propesyonal na kalidad... Ito ay mga komunikasyon at pagbuo ng mga relasyon na tumatagal ng hanggang 90% ng oras ng pagtatrabaho ng isang nangungunang tagapamahala.

Bumuo ng karakter

Para sa isang nangungunang tagapamahala, kinakailangan na bumuo ng ilang katangian ng karakter:

• Assertiveness, ang kakayahang makalusot sa anumang sitwasyon at igiit ang iyong sarili.
• Pagtitiwala sa sarili - ang kakayahang tanggapin at isama mga independiyenteng desisyon nang walang mga senyas.
• pagiging maaasahan. Tanungin ang iyong sarili, magtitiwala ka ba sa iyong sarili na magpatakbo ng isang kumpanya o isang malaking departamento? Ang kakayahang panatilihin ang kanilang salita at gawin ang lahat nang mahusay at nasa oras ang siyang nagpapakilala sa mga natitirang tagapamahala.
• Ang paglaban sa stress, at magkakaroon ng marami sa kanila, ay kinakailangan upang mapanatili ang kalmado at kalinawan ng pag-iisip. Huwag matakot sa stress.
• At, siyempre, optimismo! Isipin ang kaaya-aya, hanapin ang mabuti palagi at sa lahat ng bagay. Ikaw ba ay nasa maraming problema? Magpasya kung paano ka nila matutulungan o kung paano matagumpay na malampasan ang mga ito. Mag-isip tungkol sa pagtagumpayan ng mga problema, hindi tungkol sa mga ito.

Lahat ng mga katangiang ito ng karakter - mahahalagang katangian isang mabuting pinuno. Bibigyan ka nila ng karera, at kung wala sila ay malamang na hindi ka maging isang mahusay na pinuno, dahil ang trabaho ng isang pinuno ay halos lahat ng komunikasyon.

Matuto at bumuo

Lumago at umunlad nang palagi. Halimbawa, kumuha ng pangalawang mas mataas na edukasyon. Maaaring kulang ang kaalaman para sa matagumpay na pagsulong sa karera. Samakatuwid, ito ay lubos na posible na kailangan mong pumunta sa isang mas mataas na institusyong pang-edukasyon para sa kanila muli.

Pagbutihin ang iyong mga propesyonal na kasanayan at kakayahan. Kung nais ng isang manager na kunin ang posisyon ng direktor, dapat siyang pumunta mula sa ibaba hanggang sa itaas ng buong departamento na pinaplano niyang pamunuan.

Siyempre, paiikliin ng isa o higit pang degree ang landas patungo sa tuktok ng organisasyon. Ngunit mayroong maraming mga kumpanya kung saan ang mga nangungunang tagapamahala ay may teknikal na edukasyon, ngunit higit pa sa pagpunan para dito ng praktikal na karanasan at edukasyon sa sarili.

Kung gusto mong makapasok sa isang Western na kumpanya, kung gayon MBA degree magsisilbing iyong karagdagang competitive advantage... Ang mga kumpanya ng ganitong uri ay tumitingin sa diploma na ito.

Maging aktibo

Ang isang gumugulong na bato ay hindi nakakakuha ng lumot. Kung gusto mong maging isang nangungunang tagapamahala, maging aktibo sa direksyong ito. Makipagkita sa mga recruiter, dumaan sa mga panayam, suriin ang mga kahinaan at lakas mga panukala ng mga potensyal na tagapag-empleyo.

Karanasan sa pamamahala

Saan ang pinakamagandang lugar para bumuo ng karera?

Depende sa gusto mo. Mas madaling bumuo ng isang matagumpay na karera sa isang maliit at katamtamang laki ng kumpanya kaysa sa isang malaki. Mayroong mas kaunting mga empleyado at mas kaunting panloob na kumpetisyon.

Mas mahusay na mauna sa isang maliit na kumpanya kaysa sa pangalawa sa isang malaking kumpanya. At kahit na ang sukat ng kanyang mga aktibidad ay maliit para sa iyo. Ang karanasan sa pamumuno at mga bagong resume entries ay makakatulong sa iyo na umakyat sa pinakamataas na antas sa isang malaking korporasyon.

Subukang maghanap ng isang proyekto kung saan ito ay magiging komportable at kaaya-aya na magtrabaho kasama. Ang mga indibidwal na resulta ay nakikitang mas mahusay kaysa sa mga resulta ng pangkat, at samakatuwid ay magkakaroon ka ng mas maraming pagkakataon na magbukas para sa pamumuno. Kahit na mula sa posisyon ng isang manager, maaari mong ideklara ang iyong sarili bilang isang highly qualified na espesyalista.

Matutong maging isang malaya at organisadong tao. At upang ipakita din ang inisyatiba sa mga gawain ng kumpanya at upang makamit ang kanilang sarili at mga layunin nito.

Handa ka na bang maging isang nangungunang tagapamahala kung:

• naaakit ka ng pagkakataong magtrabaho nang eksklusibo para sa iyong sarili;
• nagsusumikap kang kontrolin ang lahat ng mga proseso sa kumpanya at gumawa ng mga nakamamatay na desisyon tungkol sa diskarte ng pag-unlad nito;
• handa ka nang tanggapin ang responsibilidad para sa sarili mong kumpanya.

Ang pagkakaroon ng mga katangiang ito, ito ay nagkakahalaga ng pag-iisip tungkol sa iyong sariling negosyo. Maraming tao ang gumagawa nito. Kung ang isang independiyenteng negosyo ay hindi nakakaakit sa iyo, at mas gusto mo ang opsyon ng isang mataas na bayad na upahang empleyado, pagkatapos ay buuin ang iyong karera nang patayo.

Ang pag-okupa sa mas matataas na posisyon sa loob ng isang kumpanya o sa pamamagitan ng paglipat mula sa isang kumpanya patungo sa isa pa, may pagkakataon kang maabot ang upuan ng nangungunang tagapamahala.

Ang isang matagumpay na karera ay nagsisimula sa loob ng isang tao at ganap na nakasalalay sa pagtatrabaho sa sarili at patuloy na paglago ng propesyonal.

Kung gusto mong makapasok sa isang Western na kumpanya, kung gayon ang MBA degree ay magsisilbing iyong karagdagang competitive na kalamangan. Ang mga kumpanya ng ganitong uri ay tumitingin sa diploma na ito. Kung gusto mong magtrabaho sa negosyong Ruso, mas mahalaga ang karanasan dito, o karagdagang edukasyon sa isang tiyak na lugar. Maging aktibo Ang tubig ay hindi dumadaloy sa ilalim ng nakahiga na bato. Kung gusto mong maging isang nangungunang tagapamahala, maging aktibo sa direksyong ito. Makipagkita sa mga recruiter, dumaan sa mga panayam, suriin ang mga kalakasan at kahinaan ng mga panukala ng mga potensyal na employer. Karanasan sa pamamahala Ito ang pinakamahalagang kalidad ng isang kandidato para sa isang nangungunang posisyon ng manager para sa isang employer. Karanasan sa trabaho at nakamit na mga resulta ay makakatulong sa iyo na mas tama na masuri ang iyong mga kakayahan at potensyal sa isang bagong kumpanya. Saan ang pinakamagandang lugar para bumuo ng karera? Depende sa gusto mo. Mas madaling bumuo ng isang matagumpay na karera sa isang maliit at katamtamang laki ng kumpanya kaysa sa isang malaki.

Bakit at bakit gusto kong maging pinuno?

Gusto kong magkomento sa iyong pahayag: "Nakita ko na ang lahat ng uri ng mga tagapamahala at empleyado sa mundo, ngunit hindi ko pa nakikilala ang gayong mga mahilig, na, na nakakalimutan ang kanilang mga interes, ay gagawa lamang ng paggalang sa pinuno, kahit na ang pinakakarapat-dapat. isa" - tandaan ko na ito ay tungkol muli sa pagganyak. Ang pagganyak ng empleyado ay isang pangkalahatang konsepto na binubuo ng maraming mga kadahilanan, kasama. suweldo, interes sa trabaho, pag-unawa kung paano nakakaapekto ang iyong trabaho sa pangkalahatang resulta ng kumpanya, isang positibong imahe ng isang pinuno - isang halimbawa, atbp. atbp., ibig sabihin. hindi nagtatapos sa ordinaryo magandang relasyon subordinate - isang pinuno at isang magandang suweldo -)) Ngayon naiintindihan mo ba kung gaano kahirap maging isang mahusay na pinuno? :-) At isa pa sa iyong mga komento: "ngunit nakakita ako ng mga napakaepektibong mga espesyalista at departamento sa ilalim ng pamumuno ng pinuno , isang halimbawa kung saan ito ang huling kunin ..." - oo, alam ko rin iyon.

Ladutska

Masamang kalooban at nalulumbay na espiritu ng mga empleyado - direktang nakakaapekto sa kalidad ng trabaho. Walang kaibigan sa trabaho. At ang huling punto kung saan nais kong iguhit ang iyong pansin: ang isang pinuno ay hindi maaaring maging mabuting kaibigan mga nasasakupan.

Gayunpaman, tulad ng sa boss o mga kasosyo. Siyempre, ito ay kanais-nais na mayroon kang palakaibigang relasyon, ngunit wala na. Kung hindi, sa isang punto kung sasabihin mo sa empleyado na gumawa ng isang bagay, ngunit hindi niya ito gagawin.

Pansin

Kapag tumawag ka "sa karpet", sasabihin niya sa iyo - oh, ano ka, pagkatapos ay gagawin ko .... Ito ay nasa pinakamagandang kaso... O magpadala na lang. Samakatuwid, kailangan mong maging palakaibigan, ngunit abstract pa rin.

Kailangang maramdaman ng mga tao ang hadlang sa pagitan mo. Dahil ang boss, kung tutuusin, ay pinagkalooban ng kapangyarihan at isang "touch from above", kung sabihin. Kailangan mo lang tumayo nang mas mataas, kung hindi, walang pag-unlad sa kompanya.

400 masamang kahilingan

Impormasyon

Maaaring may mas mahirap na mga sandali, halimbawa, kung ang buong koponan ay hindi sumasang-ayon sa iyo sa ilang isyu, maaari mong baguhin ang iyong isip, kahit na sa iyong puso ay sigurado ka na ikaw ay tama. Siyempre, hindi ito nalalapat sa mahahalagang punto ng trabaho.

At dito nagmumula ang susunod na kasanayan. Ipilit. Hayaan mong ipaalala ko sa iyo na ang isang pinuno ay laging may malayong layunin sa harap ng kanyang mga mata.

Bilang karagdagan, mayroon siyang higit pang impormasyon tungkol sa kumpanya at sa merkado sa pangkalahatan. Samakatuwid, maraming mga bagay ang tila simple at halata sa kanya, habang ang iba pang mga empleyado - hindi natural.

Sa ganitong mga sitwasyon, may mga salungatan, dahil naniniwala ang mga empleyado na mali ka at hindi mo alam kung ano ang iyong ginagawa. Siyempre, kailangan mo munang subukang kumbinsihin sila, upang ipaliwanag kung bakit ito ay gayon, at hindi kung hindi man.
Ngunit kung hindi iyon makakatulong, gamitin lamang ang iyong pormal na kapangyarihan at itakda ang gawain, kahit na walang may gusto nito kundi ikaw.

Gusto kong maging pinuno

Isang uri ng boses ng isang manloloko na bumubulong sa iyo na hindi mo alam kung ano ang susunod na mangyayari ... Dapat mong labanan ito nang walang awa, kung hindi, ang layunin ay magiging makamulto na usok sa malayo. At kung walang layunin, hindi ka makagalaw. Bilang karagdagan, ang isang malayong layunin ay kailangan hindi lamang para sa iyo kundi pati na rin para sa mga empleyado.
Ngunit hindi katulad mo, hindi nila iniisip ito sa lahat ng oras, ngunit kabaligtaran - palagi nilang nakakalimutan, at hindi naiintindihan kung bakit mo ito ginagawa at hindi kung hindi man. Dito mo ipaalala sa iyo na hindi ka interesado sa 100 rubles ngayon, ngunit sa isang milyon sa isang taon.

Kakayahang makahanap ng mga kompromiso at sumang-ayon sa kanila. Alam ng lahat ang tungkol sa mga opsyon para sa pakikipagtulungan (manalo-talo, matalo-manalo, manalo-manalo at matalo-talo). At, siyempre, dapat mong laging magsikap para sa isang posisyon kung saan parehong panalo.
Ngunit, sa kasamaang palad, may mga sitwasyon ng pagkapatas kung imposibleng makamit ito. Halimbawa, gusto ng isang empleyado na doblehin ang suweldo.

Diagnosis: manager - ano ang dapat kong gawin, paano ako dapat?

Handa ka nang maging isang nangungunang tagapamahala kung: - naaakit ka ng pagkakataong magtrabaho nang eksklusibo para sa iyong sarili; - nagsusumikap kang kontrolin ang lahat ng mga proseso sa kumpanya at gumawa ng mga nakamamatay na desisyon tungkol sa diskarte ng pag-unlad nito; - handa kang tanggapin ang responsibilidad para sa iyong sariling kumpanya. Ang pagkakaroon ng mga katangiang ito, ito ay nagkakahalaga ng pag-iisip tungkol sa iyong sariling negosyo.

Maraming tao ang gumagawa nito. Kung ang isang independiyenteng negosyo ay hindi nakakaakit sa iyo, at mas gusto mo ang opsyon ng isang mataas na bayad na upahang empleyado, pagkatapos ay buuin ang iyong karera nang patayo. Ang pag-okupa sa mas matataas na posisyon sa loob ng isang kumpanya o sa pamamagitan ng paglipat mula sa isang kumpanya patungo sa isa pa, may pagkakataon kang maabot ang upuan ng nangungunang tagapamahala.

Ang isang matagumpay na karera ay nagsisimula sa loob ng isang tao at ganap na nakasalalay sa pagtatrabaho sa sarili at patuloy na paglago ng propesyonal.

Idagdag ang iyong presyo sa base

Komento

"Kung aktibo kang nagtatrabaho ng 8 oras sa isang araw, gagawin kang boss, at pagkatapos ay magsisimula ka nang magtrabaho nang 12 oras," sabi ng karunungan sa opisina. Gayunpaman, maraming masigasig na empleyado ang natutunan mula sa kanilang karanasan na kahit na sila ay nagtatrabaho mula umaga hanggang gabi, ang promosyon ay hindi talaga garantisado. Paano ka magiging pinuno? Anong mga katangian ang kailangang ipakita upang makita ka ng pamamahala hindi lamang bilang isang responsableng tagapagpatupad, kundi pati na rin bilang isang promising manager? Paano gumawa ng karera? Upang gawin ito, kailangan mo lamang na magpasya at sundin ang iyong desisyon. Paglago ng karera, promosyon sa trabaho, kung paano ito makamit - maikli, malinaw na mga tagubilin.

Na-promote o tinanggal?

Hands-on na mga gawain, deadline, bagong proyekto, pakikibaka para sa isang kliyente - sa panahon ng iyong trabaho sa kumpanya ay dumaan ka sa apoy at tubig. Gayunpaman, tila hindi nakikita ng pamunuan na matagal ka nang hinog para sa isang mas responsableng posisyon. Anong problema? Maaaring may ilang posibleng dahilan.

Una, hindi lahat ng kumpanya ay bumubuo ng kanilang sariling talent pool. Ayon sa isang survey ng Research Center ng Superjob.ru portal, halos isang-kapat ng mga employer (24%) ay nagre-recruit ng mga manager para sa bukas na palengke paggawa, at hindi "lumalaki" sila sa loob ng kumpanya. Ang isa pang 34% ng mga kumpanya ay mas gustong pumili ng mga kandidato na maaari nilang anyayahan, kung kinakailangan. Mas kaunti sa kalahati ng mga tagapag-empleyo (47%) ang handa na "palakihin" ang mga tauhan ng pamamahala sa kanilang sarili.

Dahil sa mga istatistikang ito, tingnang mabuti ang iyong lugar ng trabaho. Alam mo ba ang mga halimbawa ng pag-unlad ng karera ng mga kasamahan sa loob ng kumpanya? Anong posisyon ang kinuha ng iyong kasalukuyang pinuno sa organisasyon - naging boss ba siya bilang resulta ng ilang taon ng matagumpay na trabaho, o umupo ba siya kaagad pagkatapos ng panayam? Ang mga sagot sa mga tanong na ito ay makakatulong sa iyo na tukuyin ang iyong sariling mga prospect sa iyong kumpanya sa bahay.

Ang ikalawa posibleng dahilan kakulangan ng paglago ng karera para sa isang responsableng empleyado - kakulangan ng paglago para sa mismong organisasyon. Kung ang kumpanya ay matatag, ang lahat ng mga posisyon sa pamamahala ay inookupahan, at walang mga bagong lugar ng trabaho, pagkatapos ay kailangan mong maghintay para sa isang promosyon nang mahabang panahon - hindi bababa sa hanggang sa ang iyong kasalukuyang tagapamahala ay magpasya na huminto. Nasa iyo kung makatuwirang magtrabaho sa isang kumpanyang walang mga pagkakataon sa paglago.

Maaaring mangyari din na ang isang empleyado na naglalayong paglago ng karera, sa ilang kadahilanan, ay hindi tumutugma sa mga ideya ng kanyang pamamahala tungkol sa isang epektibong pinuno. Halimbawa, kung ang lahat ng middle at senior manager sa isang kumpanya ay higit sa 45 taong gulang, at ikaw ay 30, malamang na ikaw ay ituring na kulang sa karanasan. O kung ang CEO ay kumbinsido na ang isang lalaki lamang ang maaaring manguna sa isang pangkat ng 10 katao, habang ikaw ay isang babae. Sa ganitong mga kaso, magiging mahirap o imposibleng kumuha ng posisyon sa pamumuno.

Manghuli ng isda kung nasaan ito

Pagpipilian ang tamang lugar trabaho ang pinakamahalagang hakbang sa isang karera. Mayroong maraming mga kumpanya kung saan ang kultura ng korporasyon ay hindi nakakatulong sa isang karera. Ang lahat ng mga upuan ay okupado, ang lahat ng mga pinuno ng lahat ng antas ay nakahawak sa kanilang upuan, sila ay natatakot sa bago, anumang pag-unlad. Itinayo ang katatagan pangunahing halaga... Ang ganitong mga kumpanya ay madalas na gumagana nang normal, nagbabayad ng isang disenteng suweldo, ngunit hindi sila angkop sa iyo. Kung ang iyong layunin ay isang karera, maghanap kaagad ng ibang trabaho at walang pagsisisi. Hindi ito ang lugar para sa isang careerist. Sa isang karera, tulad ng sa maraming iba pang mga bagay, napakahalagang matutunan kung paano makamit ang iyong mga layunin sa isang takdang panahon.

Ang isa pang pagpipilian ay ang kumpanya ay dynamic na umuunlad, ngunit tiyak na minamaliit ang mga tauhan nito. Ang lahat ng posisyon sa pamumuno ay kinabibilangan ng mga tagalabas. Halos hindi na ma-promote ang kanilang mga empleyado. Sa ganoong kumpanya ay makakapagtrabaho ka para sa karanasan, magandang magmula sa labas sa isang managerial na posisyon, magtrabaho doon, gumawa ng isang proyekto, pumunta para sa promosyon sa ibang kumpanya. Magpasya para sa iyong sarili kung bakit at gaano katagal ka magtatrabaho para sa naturang kumpanya. Magtrabaho nang eksakto hangga't napagpasyahan mo, at hindi sa araw na higit pa.

Maraming mga kumpanya at organisasyon kung saan ang mga ambisyon sa karera ng mga empleyado ay tinatanggap at hinihikayat. Magtrabaho ka na doon, mabilis kang makakapag-career doon.

Bumuo ng isang network ng mga contact

Ang trabaho ng isang klerk ay masama para sa pagsisimula ng isang karera, hindi lamang dahil napakahirap na patunayan ang iyong sarili dito, ngunit madaling masira ang iyong reputasyon, ngunit dahil hindi rin ito nakakatulong sa pagbuo ng isang network ng mga contact. Hindi bagay sa atin ang ganitong gawain.

Kailangan namin ng trabaho na hindi nakakasagabal, o kahit na mas mahusay, direktang nangangailangan ng pagbuo ng isang network ng mga contact, pakikipagpulong sa mga tao, pagtalakay sa mga propesyonal na paksa. Ang pagbuo ng isang network ng mga propesyonal na contact ay pinadali ng pakikilahok sa mga propesyonal na komunidad, kumperensya, seminar, imprastraktura at komersyal na proyekto kung saan maraming tao ang kasangkot. Ilang numero ng telepono ng mga kasamahan ang mayroon ka sa iyong kuwaderno na maaari mong pag-usapan ang mga isyu sa propesyon?

Maging isang pampublikong tao sa iyong propesyonal na komunidad, gumawa ng mga inisyatiba, mungkahi, lumahok sa pagsasanay ng mga batang propesyonal. Bumuo ng isang reputasyon sa pinakamaraming tao hangga't maaari bilang isang solver ng problema, hindi isang solver ng problema. Pagkatapos ay patuloy kang bibigyan ng pakikilahok sa iba't ibang mga proyekto at mga kagiliw-giliw na posisyon. Sa pamamagitan ng paraan, ang pagsasanay sa mga batang propesyonal ay isang mahusay na paraan upang bumuo ng isang network ng mga contact. Pagkatapos ng lahat, ang mga espesyalista na ito ay hindi palaging bata, ang ilan sa kanila ay kukuha ng mga pangunahing posisyon sa loob ng ilang taon, at ikaw ay magiging isang guru sa kanilang mga mata. Tiyak na tatawagin ka kung may lalabas na seryosong proyekto. And the rest, na hindi nominado, ay iyong magiging talent pool. Ikaw, halika na magandang proyekto, maaakit mo ang iyong pinakamahuhusay na mag-aaral na hindi pa nakakagawa ng sapat na pag-unlad at naghihintay ng kanilang pagkakataon.

Nakatutulong ngunit napapalitan

Gawin mo nang maayos ang iyong trabaho, ngunit huwag masyadong maging malay sa sarili tungkol dito. Ang pinakamahusay na paraan upang makatipid ng espasyo ay upang guluhin ang mga bagay upang walang sinuman ang mag-isip na palitan ka. Para sa isang careerist, sa kabaligtaran, ang isa ay dapat na kapaki-pakinabang, ngunit madaling palitan.

1. Una, mas handa kang ma-promote sa iyong kumpanya kung ang iyong mga gawain sa parehong lugar ay maaaring walang sakit na ilipat sa isang kahalili. Ilagay mo ang iyong sarili sa lugar ng iyong pamumuno, kung ito ay magtataguyod ng isang tao na ginawa ang lahat sa kanyang sarili, ngunit siya (ang management) ay natatakot lamang na isipin kung ano ang mangyayari kapag ang taong ito ay umalis sa posisyon kung saan siya ay kasalukuyang nagtatrabaho. Mas mahusay na mag-promote ng isa pa, kahit na hindi gaanong angkop, ngunit hindi gaanong mahalagang empleyado.
2. Pangalawa, ang order sa negosyo ay nagsasabi sa iyong mga superyor na ikaw ay sikolohikal na handa na umalis para sa ibang kumpanya anumang oras kung makatanggap ka ng isang paborableng alok. Hindi ka natatakot o natitinag para sa iyong lugar. Nangangahulugan ito na kailangang pag-isipan ng mga boss kung paano ka papanatilihin at i-promote hanggang sa umalis ka.
3. Pangatlo, magiging madali at kaaya-aya ang pag-alis.

Regular na magpalit ng trabaho

Kapaki-pakinabang para sa isang karera ang regular na pagbabago ng mga trabaho. Siyempre, hindi ka dapat maging isang flyer. Pagdating sa isang proyekto, nagtatrabaho sa loob ng tatlong buwan at, nang hindi natapos, umalis para sa isang bagong lugar - ang diskarte na ito ay malamang na hindi magpapasaya sa iyong reputasyon. Ngunit darating, gumawa ng isang proyekto, at pagkatapos, pagkatapos ng matagumpay na pagkumpleto, umalis para sa bago ay isang mahusay na diskarte.

Karaniwang sinasamantala ng employer ang likas na pag-aatubili ng tao na baguhin ang isang bagay sa kanyang buhay. Ang isang careerist ay dapat maging handa sa pagbabago. Ang promosyon ay ang pagbabagong ating pinagsusumikapan.

Kailangan mong sanayin ang iyong sarili na regular na lumipat sa mas mataas na posisyon. Kung ang kumpanyang pinagtatrabahuhan mo ay nagbibigay sa iyo ng ganitong pagkakataon - mahusay, kung hindi, kailangan mong maghanap ng ibang kumpanya. Kapag natanggal ka, maghahanap ka ng trabaho. Ang pagpapaalis ay isang walang kondisyong dahilan para maghanap ng trabaho. Para sa isang tunay na careerist, ang parehong walang kondisyong dahilan para sa paghahanap ng trabaho ay dapat na nahuhuli sa pagsulong sa karera mula sa mga layunin na binuo ng careerist para sa kanyang sarili.

Subaybayan ang iyong kalusugan

Magagawa lamang ang isang karera kapag pinapayagan ng kalusugan. Ang aktibong masipag na trabaho ay nagpapahiwatig ng ilang pisikal na kondisyon ng iyong katawan. Hindi ka dapat binigo ng iyong kalusugan. Alagaan ang iyong sarili, pangunahan malusog na imahe buhay, tratuhin ang lahat ng may katatawanan, magpahinga ng mabuti. Wala kang dapat isapuso sa trabaho. Kung palagi mong nararanasan ang iyong mga tagumpay at kabiguan, ang isang aktibong karera ay sisira sa iyo. Karera - nakakatawang laro, ngunit hindi ang huling hangganan ng iyong buhay. Ang isang karera ay maaaring masira, magsimula muli, matagumpay na magawa, huminto, gumawa ng iba pa, bumalik, at iba pa.

Tandaan mo, utang mo lang ang ipinangako mo. Kung nagsagawa ka na gumawa ng isang proyekto, ito ang iyong mga problema. Pero kung iniisip ng mga boss mo na mananatili ka at lumipat sa monotonous, non-promotional, monotonous na trabaho, problema nila iyon. Maaaring mayroon kang ganap na magkakaibang mga plano.

Maging marunong makibagay

Hindi ito madalas mangyari sa mga araw na ito, ngunit ang malusog na ambisyon ay isang napaka-kapaki-pakinabang (at sa ilang mga kaso kahit na mahalaga) na katangian upang maging isang pinuno ng negosyo. Bahagi ng pagiging ambisyoso at agresibo sa pagsulong ng iyong karera ay ang pagiging bukas tungkol sa pagtanggap ng mga alok na hindi mo inaasahan. Hindi bababa sa, manatiling bukas sa mga mungkahi para sa pagbabago sa aktibidad o lokasyon kung nagbibigay ito sa iyo ng promosyon. Kung sasamantalahin mo ang pagkakataon na maging isang branch manager sa isang lugar sa ibang lungsod, malamang na lampasan mo ang iba na magdadalawang-isip tungkol dito.

• Pagkatapos magtrabaho sa isang kumpanya sa loob ng 1-2 taon, kung sa tingin mo ay hindi ka na-promote, suriin nang regular ang mga listahan ng trabaho at mag-apply para sa anumang mga posisyon na magiging isang malaking hakbang para sa iyo. Maraming mga executive ang nagsimula ng kanilang mga karera bilang mga manager at junior vice president sa dalawa o tatlong kaugnay na kumpanya bago naging pinuno ng kanilang sariling kumpanya.
• Huwag matakot na pumasok sa negosyo. Ang mga pinuno at negosyante ay may maraming katangiang magkakatulad, at ang isang taong nagpaplanong maging pinuno ay maaaring magkaroon ng magandang simula bilang isang negosyante. Kung nakakita ka ng isang pagkakataon upang simulan ang iyong sariling negosyo at mukhang isang mas mahusay na pagsulong sa landas sa isang antas ng pamamahala kaysa sa iyong kasalukuyang landas, huwag matakot na baguhin ang iyong karera. Gusali matagumpay na kumpanya kasama zero level ay isang kahanga-hangang item sa anumang corporate resume.

Kung maaari, maging miyembro ng board of directors ng isang kagalang-galang na kumpanya. Magbibigay ito sa iyo ng mahalagang karanasan na magagamit upang makipag-ugnayan sa Lupon ng iyong sariling kumpanya habang ikaw ay naging pinuno. Ito rin ay magiging isang magandang punto sa iyong karera, dahil halos kalahati ng lahat ng CEO sa United States ay nagsilbi bilang isang miyembro ng board sa ilang mga punto sa kanilang mga karera bago naging isang CEO.

Paano Maging Mabuting Boss: Mahirap ba?

Maraming naghahangad na mga careerist ang hindi nag-iisip kung kaya nilang pamahalaan. Gusto lang nila ng kapangyarihan at malaking sahod, pinasasalamatan nila ang kanilang sarili sa pag-iisip: "Ay, pagkatapos ay matutunan ko ang lahat ng kailangan ko."

Siyempre, ang isang makatwirang tao ay maaaring matuto ng maraming at sapat maikling termino Kahit na ang mga oso ay tinuturuan na sumakay ng bisikleta sa sirko, ngunit kailangan mong magkaroon ng mga kinakailangang katangian ng karakter o hindi bababa sa maging handa upang bumuo ng mga ito.

“Ang potensyal ng isang tao bilang isang pinuno ay nakasalalay sa kanilang kakayahang magbago. Marahil ito sa pangkalahatan ang pinakamahirap na bagay sa buhay: palaging nakakatakot ang pagbabago. Ngunit sa isang pabago-bagong negosyo, kailangan ang pagbabago. Dapat hikayatin ng isang pinuno ang kanyang mga empleyado, subukan ang mga inobasyon at makipagsapalaran - kahit saang lugar siya nagtatrabaho ... Ang isa pang mahalagang kalidad ng isang mahusay na pinuno ay ang bigyan ang kanyang mga empleyado ng pagkakataon na maging ganap na responsable sa kanilang ginagawa. Ito ay posible at kinakailangan kung ikaw ay nakahanap ng mga mahuhusay na propesyonal. Kailangan mong hayaan silang gumawa ng sarili nilang mga desisyon. Naniniwala ako na kailangan mo silang suportahan hangga't maaari at makagambala sa kanilang trabaho sa pinakamababa."

A. Calter

Mga katangiang kinakailangan para sa isang karampatang pinuno

Bago ka maghangad sa isang posisyon sa pangangasiwa, isaalang-alang kung mayroon kang kaalaman at mga katangiang kinakailangan para sa isang matagumpay na pagsulong sa karera.

100% responsibilidad

Bilang isang subordinate, maaari mong palaging itanggi ang hindi matagumpay na resulta ng deal sa pamamagitan lamang ng pagsunod sa mga tagubilin ng iyong mga superyor. Kapag naging pinuno ka na, hindi na iiral ang pagkakataong ito. Dito, alinman sa pan, o nawala. Ikaw ay magiging ganap na responsable hindi lamang para sa iyong mga aksyon, kundi pati na rin para sa mga resulta ng mga aktibidad ng buong koponan. Ang mga desisyon na gagawin mo ay humuhubog sa takbo ng iyong kabuuan mga iba pang gawain, at tanging ang iyong malalim na kaalaman, kumpiyansa, at kung minsan ay intuwisyon, ang makakatulong upang maiwasan ang mga pagkakamali. Ang pagsisisi sa mga nasasakupan ay ang kalidad ng isang masamang pinuno. Kailangan mong tanggapin ang responsibilidad para sa lahat ng mga problema at pagkakamali.

Kakayahang gumawa ng mabilis na mga desisyon

Ang isang mahusay na pinuno ay isang pinuno, at ang isang pinuno ay kailangang gumawa ng mga desisyon nang mabilis at may kumpiyansa. Kung nabibilang ka sa kategorya ng mga tao na sa ganoong sitwasyon ay napipigilan ng takot, kung takot kang mamatay na magkamali at "mapasok sa lusak" - marahil ang posisyon ng isang pinuno ay hindi para sa iyo. Ang isang mahusay na pinuno ay hindi lamang alam kung paano haharapin ang kanyang mga damdamin at gumawa ng mga seryosong desisyon, ngunit alam din na kung siya ay nabigo, ang pagkakamali ay maaaring itama.

Oratoryo

Magugulat ka, ngunit ang kakayahang mahusay na makabisado ang pagsasalita ay malayo sa pinakahuling lugar sa listahan ng mga pakinabang na makakatulong sa iyong maging isang boss. Kahit na si Napoleon ay nagsabi na ang isang taong hindi marunong magsalita ay hindi kailanman gagawa ng karera. Kailangan mo talagang matuto ng tama, literate speech. Upang gawin ito, dapat mong patuloy na lagyang muli ang iyong bokabularyo, alamin ang mga paraan ng pagsasaayos ng kanilang pananalita sa target na madla... Maniwala ka sa akin, mahirap makaligtaan ang isang empleyado na diretsong nakatingin sa mga mata habang nakikipag-usap at malinaw na nagpapahayag ng kanyang mga ideya.

Organisasyon

Ang isang mahusay na pinuno ay namamahala upang gawing muli ang isang libong mga kagyat na usapin, magsumite ng napakaraming ulat sa oras, at palaging alam kung ano ang trabahong naghihintay sa susunod na araw. Hindi bababa sa. Kung ikaw ay isang napakagulo at hindi organisadong tao, kung gayon magiging napakahirap na manatili bilang isang pinuno. Naiisip mo ba kung anong stress ang naghihintay sa iyo kung hindi ka nakakasabay sa anumang bagay, nababalot sa hindi natapos na mga ulat at mga pagsaway tungkol sa walang hanggang pagkaantala mula sa mas mataas na pamamahala? Upang maiwasan ang gayong mga kaguluhan, mapilit na sanayin ang iyong sarili sa kaayusan at organisasyon. Lumikha ng isang talaarawan, gumuhit ng isang iskedyul ng lahat ng paparating na mga gawain at mga kaganapan - makakatulong ito hindi lamang upang magkaroon ng oras upang makumpleto ang lahat ng gawain sa oras, ngunit din upang makahanap ng oras para sa pahinga.

Stress tolerance

Isipin ang sitwasyon: ang iyong boss sa isang pangkalahatang pulong ay nagpahayag na ang mga benta ay bumagsak nang husto, na ang buong departamento ay pinagkaitan ng mga bonus, at biglang nagsimulang humikbi, pinupunasan ang kanyang mga mata gamit ang kanyang mga kamay. Isang hindi kapani-paniwalang larawan, hindi ba? At lahat dahil "ang ganitong mga tao ay hindi kinuha sa mga astronaut." Ang paglaban sa stress ay isa sa mga pangunahing kinakailangan para sa isang naghahanap ng trabaho para sa posisyon ng isang pinuno o nangungunang tagapamahala. Ang mismong katotohanan na ang boss ay kailangang patuloy na kumuha ng mga panganib, paggawa ng mahahalagang desisyon, upang malutas mga sitwasyon ng salungatan, upang tanggalin ang mga manggagawa at pagmultahin sila, ay nagpapahiwatig na ang mga mahihina ay walang lugar dito. Tanging isang emosyonal na balanseng tao, na may kakayahang maging mahinahon sa anumang kritikal na sitwasyon, ang maaaring manalo sa pangmatagalang awtoridad ng isang pinuno.

Kung sa tingin mo ay hindi ka nagtataglay ng ilan sa mga katangian sa itaas, huwag mawalan ng pag-asa: maaari at dapat silang paunlarin. Bilang karagdagan sa pagsusumikap sa iyong sarili, hindi ka pinagbabawalan na dumalo sa mga espesyal na seminar na tumutulong sa mga tao na madagdagan ang kanilang sariling potensyal. Bilang karagdagan, maaari kang dumalo sa iba't ibang mga pagsasanay na idinisenyo upang mapabuti ang iyong mga propesyonal na kasanayan. Ang patuloy na pagpapabuti sa sarili ay tiyak na makakatulong sa iyo na umakyat sa hagdan ng karera, dahil ang mga kalsada ay bukas nang eksakto sa mga matigas ang ulo at may layunin na mga tao.

5 pagkakamali ng isang pinuno, o ano ang pumipigil sa iyo na maging isang boss?

Pagkakamali # 1. Mga madaliang reaksyon

Ang mga manager ay nabubuhay nang mabilis. Buong araw ang manager ay patuloy na tumatanggap at nagpapadala ng e-mail, tumutugon sa mga tawag sa telepono at niresolba ang mga kagyat na isyu - at lahat ng ito ay nangangailangan sa kanya na kumilos nang mabilis. Ang mga mabilisang reaksyon ay kadalasang kinakailangan, at gumagana nang maayos ang mga ito kapag may pagkakataon kang huminto upang makita ang malaking larawan at matalinong tumugon dito.

Pagkakamali # 2. Hindi nababaluktot na pag-iisip

Isang eksperimento ang kinasasangkutan ng mga lalaking nasa hustong gulang na malakas na tagasuporta ng Democratic o Republican Party. Pinahintulutan silang makinig sa ilang pahayag ng sinuportahan nilang kandidato sa pagkapangulo at ng kandidato ng karibal na partido. Pagkatapos ay nakinig sila sa mga pahayag kung saan binago ng bawat kandidato ang kanyang posisyon sa diametrically opposite. Parehong mga Demokratiko at Republikano ang mahigpit na kinondena hindi ang kanilang kandidato para sa pagbabago ng mga posisyon at binigyang-katwiran ang kanila. Ang parehong data sa mga nakikipagkumpitensyang kandidato ay binigyang-kahulugan sa paraang tumutugma sa mga pananaw ng mga kalahok sa eksperimento. Kapag ang isang tao ay nakabuo ng mga pangunahing paniniwala, nagiging mahirap na baguhin ang mga ito ng impormasyon na binibigyang kahulugan alinsunod sa kanyang mga pananaw.

Ang isang dahilan para sa lakas ng paniniwala na ito ay ang mga konklusyon na ginagawa ng isip ay naayos sa mga emosyon. Ang instinctive na tugon ay isang agarang tugon ng simpatiya-antipathy (o oo-hindi), na pagkatapos ay tumatanggap ng nagbibigay-malay na katwiran upang suportahan kung ano ang pinakagusto ng iyong bituka. Ang pagbabago ng ating positibo o negatibong panloob na damdamin ay hindi madali ... ito ay hindi mas madali kaysa sa pag-ibig sa iyong paboritong inumin at umibig sa inumin na hindi mo kayang tiisin ang lasa. Ang mga kagustuhang ito ay nananatili sa mahabang panahon at pinipilit kang piliin ang bagong impormasyon na nagpapatunay sa iyong mga paniniwala.

Pagkakamali # 3. Pagnanais na kontrolin

Ipinakita ng pananaliksik ni Chris Arjiris sa mga depensa ng pamamahala na ang hierarchy ng organisasyon ay kadalasang nagdudulot ng mga pakikibaka sa pagkontrol. Sa isang tinatawag na desentralisadong kumpanya, ang mga tagapamahala ng sentral na opisina ay madalas na nagsasabi sa mga pinuno ng dibisyon, "Ikaw ang namamahala sa lahat." Nagustuhan ng mga pinuno ng negosyo ang ideya at tumugon dito nang naaayon: "Kung pinagkakatiwalaan mo kami, huwag mong pakialaman ang aming trabaho." Pagkatapos nito, nagsimula ang mga problema. Ang mga tagapamahala ng sentral na tanggapan ay hindi nais na limitado sa pagtanggap ng mga karaniwang ulat. Ang mga pinuno ng mga dibisyon ay sumalungat sa anumang mga pagtatangka na makagambala sa kanilang gawain. Nabanggit ni Arjiris na kahit na ang mga tagapamahala ng sentral na opisina at mga pinuno ng dibisyon ay ipinagpalit, ang dynamics ng kontrol ay nanatiling pareho.

Ang iyong panloob na pinuno ay maaaring matugunan ang pangangailangan ng mga tao para sa kontrol upang makaramdam sila ng ligtas, masaya, at motibasyon na makamit ang magagandang resulta. Kailangan mong umasa sa iyong panloob na pinuno upang ilipat ang mga function ng kontrol sa ibang mga tao. Gustong ikwento ng CEO ng Ford na si Alan Mullali kung paano siya unang pumalit bilang chief of engineering. Kinailangan niyang tanggapin ang gawain ng ibang mga inhinyero. Matapos ang ikalabing-apat na pagbabago na hiniling ni Mullali na gawin sa ulat, huminto ang isang inhinyero. Nang tanungin siya ni Mullali kung bakit siya aalis, sumagot siya na sa paglipas ng panahon, si Mullali ay maaaring maging isang mahusay na pinuno, ngunit sa personal ay ayaw na niyang tiisin ito. mahigpit na kontrol... Ang karanasang ito ay nakatulong kay Mullali na maunawaan na ang kanyang trabaho bilang isang pinuno ay upang makita ang isang mas malaking larawan ng misyon at layunin ng kumpanya at upang hayaan ang mga tao na kontrolin ang kanilang trabaho (ang panloob na pinuno).

Pagkakamali # 4 Labis na pag-asa para sa hinaharap

Ang hindi makatwirang optimistikong mga hula para sa hinaharap ay may kaugnayan sa mga isyu ng pag-iwas at pagkahumaling na tinalakay natin kanina. Ang lahat ay kailangang gumawa ng labis na mataas na mga pangako at magpakita ng hindi makatwirang mababang mga resulta. Ang Batas ni Hofstädter ay nagsasaad (at mathematically na nagpapatunay) na ang bawat gawain ay tumatagal ng mas maraming oras kaysa sa orihinal na naisip, kahit na mayroon kang isang maluwag upang mapaunlakan ang batas. Halimbawa, ang mga listahan ng dapat gawin at mga plano ng proyekto ay kilalang-kilala sa pagiging over-optimistic at bihirang magawa ayon sa orihinal na nilayon. Ang mga plano ay kadalasang nakabatay sa pinakakanais-nais na mga sitwasyon, na sa huli ay nagbubunga ng mga natural na pagkabigo.

Pagkakamali # 5 Paghahanap ng Hindi Makatwirang Gantimpala

Si Edward Deci ay isa sa mga unang nag-eksperimento sa intrinsic at extrinsic motivation. Ibinigay niya sa mga kalahok sa eksperimento ang gawain ng pagkumpleto ng apat na mahihirap na jigsaw puzzle. Ang isang grupo ng mga paksa ay hindi pinangakuan ng anumang gantimpala, at ang pangalawang grupo ay ipinangako na magbabayad ng isang tiyak na halaga ng pera para sa pagkumpleto ng mga puzzle. Pagkatapos ang parehong grupo ay gumugol ng ilang oras sa isang "libreng pagpipilian" na silid kung saan maaari silang magsanay iba't ibang uri mga aktibidad, kabilang ang pagguhit ng mga puzzle. Ang grupong hindi binayaran ay patuloy na nagpakita ng mas malakas na interes sa paggawa ng puzzle kaysa sa binabayarang grupo.

Napagpasyahan ni Deci na ang gantimpala sa pananalapi ang pangunahing dahilan ng kawalan ng interes sa binabayarang grupo. Nakita ng mga miyembro ng binabayarang grupo ang jigsaw puzzle bilang isang paraan para makakuha ng mga reward, hindi bilang pinagmumulan ng saya at kasiyahan. Inulit ni Deci ang eksperimento sa mga mag-aaral sa pahayagan sa unibersidad, na hinikayat niyang gumawa ng mga headline ng pahayagan. Ang mga nagsulat ng mga headline na may bayad ay nagpakita ng hindi gaanong interes sa pagkumpleto ng assignment. Tila, ang kanilang mga isip ay naniniwala na ang pagkumpleto ng isang gawain para sa pera ay nangangahulugan na ang gawain ay hindi nagbibigay sa kanila ng labis na kasiyahan.